建筑工程造价的措施范文

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1建筑工程造价影响因素分析

1.1招标投标工作不尽规范投资方与承包方各有想法，虽然总目的是一致的，但过程上却有着巨大的差别，投资方大幅度压低招标底价，这就给工程埋下了隐患和不安全因素，而承包方多是为了得到标的，利用预算进行“低价中标，索赔盈利”对工程进行承揽，这时合同中就会出现漏洞，有的工程监控不到位，也有许多漏洞可以索赔，这种竞标中标的方式，使工程工程造价管理发挥不了作用。可以说，一项工程招标投标是复杂的，这其中有设备、材料两方面因素，招标投资方单方意愿选择施工单位和材料供应商，如果没有市场调研，则会在两方面给工程留下隐患。

1.2施工阶段设计变更的随意性大一般工程都是提前进行设计，通过合理的设计使工程达到最优，这种设计必须是严格控制总投资额度，通过技术性，可行性报批形成有效程序，在进行工程建设时，只需要按照设计进行施工就可以，以工程各阶段目标进行材料准备、机械调配，把建筑工程造价实际发生额控制在批准限额范围以内。可是实际情况却不是这样，有些建筑工程建设单位为了赶工期，加快进度，不能精心的进行工程前期准备，更没有认真研究设计图纸，无法准确把握好建设标准、投资总额要求、深度研究不够、审查不符合程序，造成了对承包合同的误解误读。而在实际施工时，问题不断暴露出来，只能不断对图纸进行变更设计，随意性较大，有的工程项目一再改动，屐时，没有合法程序，更没有监督制约机制，为工程埋下了巨大的安全质量隐患。

1.3竣工决算造价虚报多报现象普遍施工承包方的目标就是多赢利，那么他们则为获取超额利润，就会想方设法的在竣工决算时，进行虚报多报工程量，这种现象普遍存在，一般通过对工程环节的重复计算进行高估冒算，套取发包方结算款，发包方如果在过程中监督不力，事后监督力度根本不够，更无法查证预算情况，特别是在各个环节上对承包合同、工程月度款、签证、变更中涉及造价内容管理不够，就会形成多方扯皮的情况，使项目交付使用和建设工程造价失去控制。

2建筑工程降低工程造价的措施

2.1加强决策阶段造价控制和管理工程造价是工程的源头，是确保项目建设科学合理的前提，其工作贯穿在项目建设全过程，工程造价基础内容来源就是决策内容，技术、资金、团队等决策直接影响到了工程建设结果。根据自身能力，对建设地点、建设标准、设备使用、工艺选择等非常关键，这些均能直接影响到工程整体造价。要想科学合理的进行决策，就需要提前对施工现场情况进行深入了解，做好决策前准备工作，特别是资料搜集非常重要，能够通过资料分析解决设备运行、技术参数等实际问题。全面充分的研究招标文件，同时要对自身企业情况有所了解，对市场供求分析到位，这样才能科学决策，使企业在获取较大经济效益的同时有效的避免风险。在决定对工程进行承包前，一定要对工程建设规模和建筑标准进行研究，把握市场前景与未来走向，用合理的可行性报告争取立项。

2.2建筑工程项目要实施有效的工程招投标管理严格的合同管理体系能够有效进行控制与监督，这个过程就需要重点把握好工程价格、变动和相应地处理方案，明确工程结算方法各项条款内容，找到其中的不合理性，形成动态反馈与监管，大大降低投资成本。

2.3加强建筑工程设计阶段造价控制建设单位与设计单位是不可分割的，要不断协调好各方利益，建筑方更要参与到设计中，据自身企业情况选择适合施工的设计方案，可以通过招标的办法进行选择设计单位，形成最好的方案，形成最优良的设计，在满足工程技术要求的同时，还要合理定价。可以通过限额设计试试，以投资方案估算值为准，对施工图纸设计和工程技术设计进行修正，使设计科学、造价合理。在对方案进行优化时，要双方共同研究决定，保证设计方案满足建筑使用功能，还要达到成本控制合理的目标。

2.4施工阶段建筑工程造价控制施工阶段对整个项目工程造价影响度很小，但是整个建筑工程投资却在施工阶段，如果控制不当，就会出现加大投资，产生不必要的浪费。要认真做好施工设计审查，对不合理设计进行及时修正，不能在施工中多次进行变更，使造价无法控制，进一步强化监理责任，形成过程科学控制。

2.5加强建筑工程竣工验收阶段造价控制竣工是最后一道关卡，也是影响工程造价的直接因素，需要严格审核工程量，通过对工程合同、施工图纸、现场签证等检查，对工程预算进行核对，解决施工单位虚报工程量问题。工程审核人员，一定要在日常施工中进行现场观测，了解变更原因，保证工程量正确。做好严格的复核，通过复核后才能编制工程结算报告。

3结束语

可以说，工程造价是一个系统工作，涉及到各个方面的问题，只有在实践中，不断改进才能有效降低成本，发挥造价作用，不断提升企业核心竞争力。

作者：易坤林 罗楚叶 单位：江西省吉安市建筑安装工程总公司