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工程量清单计价的工程造价论文范文

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工程量清单计价的工程造价论文

1对工程量清单计价模式下工程造价的控制

1.1加强投资决策阶段的造价控制工程项目的正确决策对项目后期的经济收益具有非常重要的影响。本阶段对市场行情进行观察,进行合理预测,然后制定相关投资策略,有利于实现对工程造价的有效控制。在投资决策阶段要综合考虑各方面因素,理性地进行评估,从而选择最佳决策方案。在投资决策阶段,投资估算是重要工作,合理的投资估算对之后的设计预算、施工图概算、招投标、施工预算具有重要作用,是工程全过程造价控制的源头。在对工程进行投资估算时,要以市场数据为基础,对原料、人工、设备租赁、财务等各项费用进行全面、细致的市场调研,在这些市场资料的基础上,对工程整体成本和市场前景进行预测和评价,对项目建设所需的资金以及从中可以获得的经济利润有一个大体上的预估。具体可以使用的标准有:涨价预测费、建设期利息、固定资产投资方向调节税等。

1.2加强设计阶段的造价控制一般情况下,成本构成是设计工作造价控制的主要方面,这种方式能够对设计环节的造价进行合理控制。成本构成管理主要由限额设计和价值工程来实现。这种设计模式是在投资预算获得批准后提出初步方案,得到项目负责人同意,使用投资控制限额分配的方式,在设计工作的过程中保障设计工作满足工程项目建设需求。

1.3招投标阶段对工程造价进行有效控制1)对施工图纸进行严格的审核,确保施工图纸的准确性和可行性,从而从源头控制造价。在编制工程量清单之前,清单制作者和图纸设计者要进行有效沟通,通过开会讨论进行集体评审,保证施工图纸的精确和完善。施工图纸是编制工程量清单的基础数据来源,一旦图纸出现纰漏,出现计算误差或者内容错误,工程量清单的准确度也就无法保证。此外,如果图纸不完善,就会导致后期工程频繁变更,临时增加造价项目,只能通过工程索赔来弥补,破坏造价的统一性,造成造价失控。2)提高工程量清单编制质量。确定施工图纸以后,就要进行工程量清单的编制工作。工程量是订立工程合同、后期工程变更及竣工结算的依据,也是招投标文件的重要依据,在编制的过程中,为了减少不准确因素,要坚持认真、客观、科学、合理的原则,以施工图纸和施工条件为基础,进行全面、准确的描述,避免出现漏算和临时项目,从而减少工程造价的风险,降低索赔的概率。目前,市场上有很多专门从事工程量清单编制的中介机构,如果企业不具备工程量清单专业编制人员,可以选择有相关资质、信誉良好、行业经验丰富的机构进行合作,从而保证工程量清单的质量。如果施工方(乙方)认为建设单位(甲方)的工程量清单项目存在问题,要提前与甲方沟通,进行调整。需要注意的是,为了保证清单的一致性和公平性,工程量清单不允许随意更改,尤其中标之后。3)对招标文件进行严格评定和审查。招标文件是造价控制的重要资料,在施工全过程控制中,对工程造价有决定性的影响。如果招标文件出现错误或者遗漏,会给施工环节工程计价带来很大的麻烦,引起建设单位和施工单位、中介机构的纠纷。一个完美的招标文件,既体现了建设单位(甲方)的要求,又要符合施工方、监理方的利益,与施工实际条件相符合,保证施工的顺利进行,实现对工程造价的全过程控制。

1.4工程实施阶段对工程造价进行有效控制造价人员要具备专业知识和一定的造价管理经验,深入了解相关资料和文件,明确项目的成本以及各方的预期目标效益,对单价作出正确的评估。建设单位及监理机构要以施工图纸、招投标文件和工程量清单为依据,对工程量清单进行核定,以中标的单价为依据,计算工程总价。在施工阶段要以施工组织规划方案为参考依据,对现场施工进行准确测算,对工程付款单复核,比较施工成本计划数与实际数,进行实时成本测控。对施工合同严格把关,减少不必要的更改,避免合同更改造成的损失,注意索赔事件对工程造价的影响。

1.5工程竣工结算阶段的造价控制在工程竣工环节,要严格按照工程量清单和施工合同条款进行竣工结算,并对工程竣工的结算进行严格的评定和审核,最终的结算审查方法要以工程量清单计价模式下所确定的结算方式为依据。站在甲方的角度,如果施工合同为总承包合同,造价审核时要对投标总价进行审核,而不考虑施工方的量价风险。如果施工方在前期投标中,忽略了原材料市场价格的波动风险,导致总承包价格过低,出现利润减少甚至亏损,要由施工方自行承担责任。因为在工程量清单计价模式下进行的工程造价不但要对招标内容中提到的工程量进行分析,同时也要提前考虑到项目建设过程中有可能会出现的变动对项目造价产生的影响,所以在工程将要收尾时应该按照工程量清单对项目总量进行测算。

2结语

工程量清单计价模式虽然比传统方式要复杂,但这是一种更系统、更科学、更公平的投标和报价方式,更符合施工的实际要求及各方的利益,是建筑市场发展的必然趋势。对于造价管理人员,要加强对工程量清单的关注和重视。对于造价工作中遇到的问题,要抓住重点和本质,实现对工程造价的更有效的控制。

作者:力利单位:山西四建集团有限公司