议控制建筑项目工程预算的对策范文

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1建筑工程项目管理预算编制准确性的影响因素

1.1漏项与变更的设计

在进行设计的过程中，漏项与变更是最为常见的两种情况，是导致费用增加的主要原因。引起漏项与变更主要是由于没有严格遵守国家的标准；同时，设计的深度不够也可能导致漏项。另外，设计单位缺乏深度的调查，水平亟待提高，制度不够严格，导致结果出现漏项，变更在所难免，导致预算的增加。

1.2工期的延长也会导致预算的增加

投资、质量、工期是建筑工程的主要控制目标，如果无法按照既定的工期完成，不仅无法及时产生效益，而且会导致费用增加，超出预算。

1.3市场、环境等因素的影响

工程项目的周期较长，涉及的范围较广，在初期预算的过程中所预测的市场、环境的因素会发生一定的变化，后期就会导致预算超支。

1.4设备的材料价格存在误差

受到国内建筑设备市场的影响，激烈的竞争使得价格十分混乱，缺乏统一的规范，导致设备预算误差较大，影响预算管理质量。

1.5预算编制的不合理

从当前的研究情况来看，预算人员对工程的研究不够，导致编制的缺项、漏项情况严重，无法准确的反应出支出情况。由于合理性与科学性不足，导致造价预算在工程中的指导作用无法发挥，为了保证按期的顺利进行，超预算情况无法避免。

2预算编制中的工程量清单作用阐述

工程量清单计价方法是建设工程在投标过程中，根据统一的项目编码、名称、计量单位和企业定额进行计价，方法与依据实行统一的原则。工程量清单项目及计算规则的名称清晰、而且涵盖项目的特征，便于编制工程量清单时名称与投标报价的明确性。工程量清单计价符合工程量“计算规则统一化、计算方法标准化、工程造价市场化”的要求。因此工程量清单是一种科学计价模式在建筑工程预算的编制中具有重要作用。

3控制建筑工程项目预算的措施

建筑工程的造价与各个环节都存在一定的相关性，强化工程预算编制迫在眉睫，要想更好地控制预算，提高效益，可以从以下几个方面采取必要的措施加以控制。

3.1突出预算编制的工作重要性

预算编制工作的重要性十分突出，合理的元编制对整个工程的造价控制十分重要，做好工程造价预算编制要把握好以下几个方面：首先，预算编制人员要对现场的情况有全面的认知，综合考虑整个工程的情况，做好预算编制工作；其次，对施工的图纸要做到烂熟于心，要确保工程量及套用定额的单价准确；最后，对影响价格的因素要客观分析，为差价调整留出空间。

3.2控制设计环节的质量

一旦完成投资决策后，设计环节是控制工程造价的关键。设计环节的质量思想、设计质量与设计水平是影响造价的关键因素。正常情况下，设计费用要控制在全寿命费用的1%之内，但是影响却超过75%以上，因此，必须要注重设计水平的提高。

3.3控制招投标阶段的造价

招投标时由材料、设备材料招投标和施工招投标两个方面。过程的公开、公正及公平有利于业主与单位间的互相选择，推动施工单位水平的提高，降低造价，使其价格控制在合理的范围内。对于建设单位来说，实力雄厚、信誉好、管理水平较高、技术过硬的企业中可以避免出现质量不规范的情况，避免工期延误，进而降低成本，实现控制工程造价的目标。

3.4约束建设单位

从当前我国建设单位的情况来看，管理水平不足，管理经验不足，责任意识不够，管理不够严格，这就要求建设单位管理人员必须要加强管理，总结经验，采纳合理的建议，约束其行为，促进管理水平的提高。

作者：时旸单位：牡丹江市华夏建筑安装有限责任公司