计算机技术在工程项目中的必要性范文

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摘要：伴随着信息化技术的迅速发展，计算机网络在各个行业领域得到了广泛应用，极大的提高了行业的工作效率和管理效率，加快了其发展步伐，工程项目管理就是其中受益最大的行业之一。通过计算机的相关技术可以使工程质量和施工效率得到很大提高，也可以为以后的类似项目提供蓝本和便利。本文主要从计算机技术应用的必要性、实际应用等方面进行分析，供有关人员参考借鉴。

关键词：计算机技术；工程项目；应用分析

每一个工程项目开始之前都必然会对整个项目涉及到的工作及人员进行规划部署以便形成项目管理架构和管理体系，从而对项目涉及的各项资源、用工及相关的工作进行有效协调与合理安排，保证项目顺利开展。面对项目的庞杂信息，想要达到信息及时准确的更新共享，提高施工效率，很显然传统耗工耗时的人工采集方式是无法满足要求的，而利用计算机数据技术和现代手段则可以很好实现这一目标，无论是信息采集还是数据的处理分析，其效率和准确度都是人工无法实现的。同时计算机的多种技术满足管理者多项实际需求，如深入了解工程进度，实现团队内部和团队之间的及时有效沟通，模拟项目实施等，协助管理者实现现代技术与人为管理的有效结合，通过管理的信息化、系统化和标准化来完善管理流程，制定和修改切实可行的施工方案和工作计划。

1计算机技术应用的必要性

工程项目管理是项目涉及的人、财、物以及时间进行合理地设计、规划和利用，以满足项目需求，保证项目的顺利实施及最后取得的成功效果。鉴于现代工程项目较大，涉及到的人、财、物和时间比较庞大，且节奏快的特点，如果没有大量管理人员，单纯的人工管理已经无法在确保工程的及时性和准确性的前提下，快、好、省地完成如此大量的各种管理工作。仅以图纸为例，任何一个项目的图纸都会在施工过程中进行调整。如果单纯的人工管理，每一次图纸变动，图纸管理人员需要接收新图纸，从一堆纸质的图纸中查找原始图纸并替换更新，同时还需要将更新的图纸复制多份分发给各相关部门，或者通知相关人员上门领取，万一有遗漏或者图纸破损，还需要再一次重复这样的工作至少需要半小时甚至更久，效率自然低下。如果采用计算机技术，上述的一系列重复性工作量可以大大降低，图纸管理人只需接收电子图纸，一两分钟就可找到原文件并替换，然后再用几分钟群发或者发送至相关部门负责人手里，半小时的工作几分钟解决且不必到处奔走，也不容易出现问题。如果整个工程都能有效利用计算机技术，可想而知，不仅工期可以大大缩短，工程质量也能有更好的保证。设计人员可以利用计算机的各项技术和专业软件对设计效果进行演示，模拟施工活动，不断地完善设计，对可能出现的问题提前准备好针对性的解决方案和预防措施，避免无谓的损耗。同时工程项目的所有数据可以通过专业系统建立数据库、信息中心等，通过计算机的数据统计分析技术，如概率统计、数值模拟等进行大数据处理分析，有利于及时发现问题，查缺补漏，进行有效的成本预算和管控，为以后的项目开展提供有效的数据和经验[1]。总而言之，工程项目的有效管理不仅需要优秀的人才，更需要通过利用现代的计算机技术弥补人为管理的不足，降低损耗，提升管理质量，从而提高项目效率。

2计算机技术在项目管理中的应用分析

2.1多媒体技术的应用分析伴随着科技的进步和多媒体的广泛应用，多媒体技术的各种功能不断地丰富完善，日趋成熟，使其在不同领域都发挥了更有效的作用，在工程项目管理方面更是凸显优势。因为工程项目涉及范围广，人员多，跨行业的情况屡见不鲜，项目施工之前和实施的过程中，各种设计细节和设计效果都需要经过反复研究，各项技术沟通更是必不可少的环节。如何将理念性的设计形象而具体地呈现给跨行业的合作伙伴并获得有效的反馈，怎样使技术难题通俗易懂形成有效讨论，如何让具体施工人员清楚地明白设计人员想要的效果，解决这些问题，多媒体技术是必不可少的重要手段。多媒体的投影技术结合3D动画技术、沙盘技术等可以形成设计模型，有效地模拟演示，将抽象的设计具体化，让设计以外的参与者能直观感受设计效果，引发深入讨论和思考，为项目的顺利落成奠定坚实而重要的第一步[2-3]。施工过程中，为了保证施工的准确性，各团队的人员必须明确所负责的工作。这就需要技术人员向工人进行详细讲解其中的原理，而单纯的口述自然难以达到效果，技术人员可以利用多媒体技术模拟实际情况，将各个施工细节进行全方位的演示和深入讲解，这样就能减少施工失误，从而降低损耗和成本投入，提高工作效率和工程质量。

2.2网络技术的应用分析信息化时代，网络技术空前发达，几乎覆盖了生活和工作的方方面面，人们通过电脑或移动设备就可以轻松与远隔千里的人相互问候，互通有无。这样的便利为工程项目的管理工作也提供了极其便利的条件。传统的工程管理，各部门负责人经常需要游走于各个工地进行现场勘察指导，无论是文件传送，还是各部门之间的会议沟通，通常需要在路上花费很多时间，极大降低了工程进度和效率。引进网络技术和计算机设备以后，首先可以通过网络实现对施工现场进行实时监控，管理人员足不出户就可以同时监控多个施工现场，极大的提高了工作效率。即使某个现场出现问题或事故，也可以第一时间在监控系统中发现并给予指导，而且监控录像易于保存，可以随时查阅和重现任何时间的现场情况，有利于找出问题根源和事故的责任主体。这样的监控管理可以通过网络传输实现远程观看，甚至链接移动设备或下载发送至目标设备，即使远在千里仍可以及时了解现场情况。当各方需要沟通交流的时候，管理者无需再奔波，直接通过微信，skype或OA系统建立一个相关人员群组，快速有效的沟通效率是传统方式无法比拟的[4]。对于大型的项目，这样及时有效的沟通可以使管理有效顺畅，节省很多资源和时间。

2.3统计技术与数据库技术的应用分析对于工程项目而言，数据是第一要素，数据的分析与核算可以保证成品的准确率。而每一个项目涉及的数据十分庞大，对准确性要求也极高，细微的数据错误都可能造成不可避免的后果。因而数据统计与分析是工程项目极为关键的内容。而面对庞大的数据，人工采集和处理是艰难的，为了分门别类地保存各种数据，不得不打印大量纸质文档，占用资源和空间，工作量大，耗工耗时，每当需要查阅和修改任何数据时，仍需要繁琐的流程，且准确性低。而采用计算机软件进行数据采集、处理和分析，数据的时效性和准确性都可以大幅度提高，而且呈现形式多样，清晰明了。除此以外，电子数据存储方便，节省空间，查阅、分享、修改，操作起来都简单易行。对于项目相关的数据，可以建立分享交流平台，通过平台实现数据实时查阅共享。为了保护数据的安全性，可以在平台进行权限设置。这样既方便工程管理人及时了解和指导具体工作，又可以极大地提高了各方交流的便利性和有效性，提高工程的整体进度。

3应用中问题

3.1计算机的配置问题计算机的配置决定着一台机器的运行效率，硬件是计算机顺畅运行的保障。一台内存较小的计算机是很难顺利使用如CAD、P6等功能强大的软件，有限的内存可能会陷入死机重启的无限循环中而无法正常工作。然而通常一个单位或项目使用的计算机多是统一采购的，因为考虑成本问题，采购的计算机一般都是配置较低的类型，而忽略了不同岗位对计算机的不同需求，致使最终的使用效果受到较大影响，尤其是技术类岗位的工作，甚至有可能对整体工程产生影响。因此计算机的选择必须符合岗位的工作需求，尤其是硬件方面的保障，一次看着高成本的投入能换来实际效益。有了硬件保障，软件是另一个构成计算机发挥最大效用的重要条件[5]。随着电脑应用的发展和应用的普及，每个行业都有很多专业软件和辅助工具或网站等，大同小异，各有千秋。这时候能否选择到匹配的软件就是考验计算机人员的专业素质和经验了。一旦相关人员的专业性不过关，选择的软件有误，就会影响到使用效果，甚至工程进度及成本。因此，工程承办方应当注重计算机设备的有效配置，投入足够资金，确保采购的计算机设备能够有效发挥其各项技术，对于使用的软件应注意及时维护与更新，保证其有效运行。

3.2人员问题计算机设备虽好，如果缺乏专业人员的熟练操作，其计算机技术也很难发挥最大效用。而现实的工程项目中，很多人员对计算机基本办公软件操作不够熟练，甚至只会打字或简单的信息输入，这样必然使计算机的使用效率大打折扣，甚至出现操作失误而丢失数据或重复工作的情况。此外，计算机基本维修工作也是应当考虑的一部分，大多数计算机使用者不会维修。因此提高计算机使用人员的专业素质和职业素养是十分必要的，也是计算机技术成功发挥最大作用的重要因素。

4结语

综上所述，引入计算机应用技术并使其在现代工程项目管理中发挥最大作用是行业发展的趋势，也是符合社会发展的要求。它不但缩短工期，提高工程质量，也为以后类似项目提供了蓝本，更为管理的科学化、信息化和标准化提供了有效数据和信息。同时项目管理主体需要重视计算机技术的普及，提高操作人员专业素养，使计算机应用技术的优势最大化服务于工程项目管理，服务社会。

参考文献：

[1]霸桂芳.高校教学管理中计算机科学技术应用分析[J].南方农机，2018，49(21)：143-144.

[2]许晓燕.计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].信息系统工程，2018(9)：54-55.

[3]刘宇婷.计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].科学技术创新，2018(23)：72-73.

[4]王国顺，王姣.计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析[J].现代交际，2018(8)：256+255.

[5]武亮.计算机技术在工程项目管理中的应用[J].科技风，2010(20)：201.

作者：骆名慧 单位：湖北省荆楚理工学院