混凝土工程项目质量管理方法范文

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摘要：预拌混凝土生产质量对混凝土工程施工质量具有决定性的意义，其是集搅拌、运输于一体的现代建筑工程混凝土施工的主要生产方式。本文主要针对预拌混凝土企业的混凝土工程项目质量管理进行介绍，以确保混凝土工程的施工质量。

关键词：预拌混凝土；项目质量管理；搅拌工艺

随着社会和经济的快速发展，预拌混凝土也作为现代建筑工程建设的主体之一，其地位和重要性日益突出。预拌混凝土企业作为企业，其应该具有系统完善的企业质量管理体系，同时，预拌混凝土企业与其他企业相比具有独特性，不仅需要生产混凝土，且还需要参与混凝土工程建设的过程。因此，预拌混凝土企业质量管理目标是确保预拌混凝土质量和混凝土工程实体的质量，需要从原材料的采购、材料检测、混合料配合比、原材料的计量、混凝土搅拌运输、混凝土施工等几个方面指定完善的质量管理目标。

1预拌混凝土工程项目施工质量影响因素

预拌混凝土工程项目涉及的环节较多，预拌混凝土质量管理的影响因素较多，主要可从人员、机械设备、施工材料、施工工艺等几个方面进行混凝土工程项目质量管理的影响因素分析。

1.1人员因素

在预拌混凝土过程中主要涉及管理人员、材料员、检验员、实验室配合比设计员、拌台操作员等。人员活动贯穿预拌混凝土项目工程的始终，是影响项目工程质量最直观的因素。首先，预拌混凝土人员作为项目质量管理的主要参与人员，应选择有一定的要求，如丰富的项目经验、一定的工作年限，并且进行系统完善的培训，确保在质量相关问题决策上发挥良性领导作用。其次，预拌人员的操作水平层次不齐，质量管理意识淡薄，存在身兼多职的现象。施工人员培训不到位，没有系统的培训安排，仅凭借传统的师傅带徒弟的自学模式很难掌握操作要领。

1.2物料因素

众所周知，物料质量问题是造成预拌混凝土工程项目质量管理问题的直接因素之一。混凝土工程项目涉及到的施工材料种类繁多、用量大，来料质量控制较难。由于人为因素、经济四年一等，采购部门或者个别人员看重眼前利益，而忽视原材料的质量重要性，采购的原材料质量不符合要求，导致混凝土性能满足施工要求。或者预拌混凝土企业对来料抽样管理不规范，没有严格按照材料抽样要求及不良判定标准进行质量检验，导致不合格原材料流入预拌混凝土材料堆集区。再者，有些需要委外检测的材料，出于检测费用、紧急使用等原因不能按要求开展，或转委外的测试机构不具备相应资质，难以出具可靠质检报告。

1.3机械因素

随着科学技术的蓬勃发展，预拌混凝土机械设备逐渐更新换代，与传统机械设备相比。现在的大型机械运作占据总劳动量的比重越来越大。机械的应用某种程度上提高了混凝土预拌速度，降低了人力成本，但是也有其不足之处。首先预拌机械设备的工作条件苛刻，单机操作尚可，联机操作配置要求高，否则易影响混凝土搅拌均匀度。再者，大部分机械的成本较高，为了充分提高设备运行效率，一些预拌混凝土企业肆意延长机械设备的工作年限，而超过设备符合状态的机械设备难以保障。其次，施工机械维护保养不够，缺少对创新机械的支持和宣传，大部分工地的施工机械存在陈旧老化问题，甚至超出服役年限后还在使用，不能满足项目施工的正常需求，存在影响工程质量的风险。

1.4方法因素

施工方法和施工工艺也是影响项目施工质量的重要因素。混凝土施工过程主要包括泵送、浇筑、成型、养护等几个过程，预拌混凝土企业派遣质量技术人员进行现场指导和配合施工，这就可能出现混凝土施工质量出现质量问题，施工企业将问题原因归咎于预拌混凝土企业，从而施工企业放松了对施工人员的管理，导致工程施工进度缓慢、质量问题频频出现，影响工程质量。

2混凝土工程项目的施工质量管理方法

2.1人员的质量管理方法

在预拌混凝土企业签订合同后，需要根据合同要求召开生产和技术会议，确定混凝土配合比，并针对特殊混凝土浇筑施工指定详细和周密的施工准备，从而明确施工方案和技术质量要求。人员作为混凝土工程项目的主要参与人员，其主观性对工程项目的施工质量具有一定的意义。为了减少人员带来的工程质量失误，需要调动施工人员的主观能动性，提高人员的质量责任心。同时，人的理论水平、技术水平直接影响工程施工质量，特别是在技术要求较高的工序施工中，需要由技术达标、经验丰富的人员完成。

2.2施工材料、构配件的质量管理

混凝土材料是混凝土工程项目施工质量的物质保障，材料质量是工程施工质量的基础，因此需要加强对施工材料的质量管理。在混凝土材料的质量管理主要包括以下几方面：第一，材料调研阶段，需要选择品质有保障的砂石料供货商；第二，在施工材料进入现场时，需要检查砂石料的颗粒级配，并进行抽检；第三，在材料使用之前，对一些特殊的材料，仍需要进行质量检测，如储存一段时间的水泥，使用前需要检查水泥的性能是否满足要求。而施工材料检测是一项重要的工序，需要严格控制，具体如下：第一，检测人员在开展检测材料检测过程中，要认真做好相关检测记录，做到数据真实、准确，不得随意涂改和过后补填；第二，原始记录采用同一格式填写，记录填写内容完整齐全、自己清晰，书写一律采用碳素钢笔或签字笔，不得使用铅笔、圆珠笔；第三，原始记录不得随意涂改，如有记错时，应对错误数据划“=”道横线，将正确的数据写在上方，原始记录空白地方应划上斜杠以示资料完整，原始记录的有效数字应严格按规程填写与保留；第四，应记录使用主要仪器的规格型号等，对有温、湿度要求的检测项目应记录检测过程的温度、湿度。

2.3机械设备的性能管理

随着科学技术的发展，人们对混凝土的使用要求逐渐提高，为了确保混凝土的施工质量符合要求，需要重视施工机械设备的型号选择和配置问题。提高机械设备的使用效率，提高生产率。针对机械设备，需要根据工程施工强度和工程任务进行合理优化配置，合理组织机械设备的施工。确保施工设备处于饱和的工作状态，从而产生出最佳的工作效益。同时，根据不同机械设备的性能和使用范围，进行合理的操作，确保工程施工质量。加强对机械设备性能检测。在机械设备使用过程中，需要定期对机械设备进行性能检测，确保机械设备性能满足施工要求，例如墙面打磨过程中，需要对打磨设备的打磨状况进行检查，确保打磨机的打磨质量满足要求。

2.4施工方法的质量管理为了加强混凝土施工质量管理，需要明确混凝土施工各参与方的质量管理责任，如实记录混凝土施工过程，并建立系统完善的混凝土施工管理制度。做好混凝土浇筑施工准备工作、会议签报、工作调度等。并对预拌混凝土企业各部门、责任人明确工作职责。同时，需要加强预拌混凝土企业与施工单位互相了解，确保双方了解对方的详细情况，诸如，单位信誉、曾参与的建设工程、施工质量等、施工质量管理、施工队伍水平等。此外，还需要加强预拌混凝土企业与施工单位之间的沟通，预拌混凝土企业需要不定时到施工现场检查混凝土的工作性是否满足施工要求，并与施工现场人员进行交流沟通，减少混凝土施工质量缺陷。

3结论

综上所述，在预拌混凝土企业混凝土工程项目质量管理中，由于预拌混凝土项目涉及的环节较多，质量因素较多，从参与人员、施工材料、机械设备、施工工艺等几方面对预拌混凝土项目质量管理影响因素进行探讨，并分别提出相应的质量管理措施，以确保预拌混凝土工程项目的质量管理目标。

参考文献

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[2]梁蜜达.预拌混凝土企业对混凝土的质量控制[J].福建建材.2010(05)

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作者：黄伟