谈水利水电工程投标施工组织设计编制范文

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摘要：在水利水电工程投标阶段编制施工组织设计是一项复杂的工作。本文通过对水利水电工程投标阶段施工组织设计编制策略进行分析，以期为提高建筑企业工程建设综合实力提供依据。

关键词：水利水电工程；投标阶段；施工组织设计；编制

所谓施工组织设计主要是指以某项待建工程为出发点，依据施工主体技术、资金、设备等施工建设能力，于施工前期制定落实建设目标的计划，一旦施工组织设计通过后，将成为施工作业指标，同时可有效控制施工建设成本，确保施工单位各项承建资源得以优化配置，在保质保量完成工程建设任务的基础上，帮助建筑企业创造更高的经济收益。然而受“重质量、轻设计”等滞后性承建思想影响，有些施工单位不注重施工组织设计编制工作，施工过程中工程变更现象频发，施工资源浪费现象随处可见，影响施工建设综合成效。基于此，为使水利水电工程建设质量得以有效提高，分析施工招投标阶段施工组织设计编制策略显得尤为重要。

1施工导流及施工进度组织设计编制

相较于其他工程来讲，水利水电工程具有一定特殊性，需要施工单位在进行施工组织设计编制前，深入施工现场进行踏勘，针对组织设计工程项目河床、河流等客观因素进行详尽分析，依据自身施工能力总结施工导流问题，其中施工进度组织设计编制工作人员解决相关问题的过程，就是规避该工程在承建过程中出现泄水、挡水等消极施工现象的过程，为保障水利水电工程按部就班落实建设目标奠定基础，为此需工作人员做好围岩结构、导流施工编制工作，为明确河床截流施工、围堰施工、围堰拆除施工方向提供依据，避免水利水电工程建设影响承建地自然、社会及整个生态环境稳定性，确保工程建设科学、可行，在施工导流组织设计编制指引下，提高水利水电工程整体质量[1]。施工导流及施工进度组织设计编制内容主要包括以下几个方面：一是明确依据。水利水电工程招投标文件是该工程设计组织施工策略的重要依据，只有契合工程招投标内涵的施工组织设计编制结果，才会符合该工程承建要求，可以有效引导施工人员开展建设工作。二是工期控制。在既定工期内完成水利水电施工项目建设任务，是施工组织设计编制出发点之一，避免工程逾期追加成本投入，一旦工期无故延长，并超出建设单位经济实力，很可能会出现水利水电工程停摆不良后果，影响工程质量与建筑企业收益，为此需通过施工组织设计编制控制工期。三是确定施工程序与施工强度。水利水电工程施工周期相对较长，涉及较多施工工艺及技术，同时需施工管理者灵活调配人力、物力、财力，通过施工组织设计确定施工程序与强度，确保施工现场安全、稳定，施工人员各司其职，施工体系更为流畅，施工氛围更为融洽，继而提高施工质量。四是确定、绘制施工总进度表。为有效管控施工现场，明晰各个施工环节承建实况，水利水电工程需做好施工总进度表设计编制工作，将所有施工流程纳入其中，定性、定量分析施工进度及强度，引导施工人员高效落实承建目标，达到提高水利水电工程整体质量的目的[2]。

2施工方法组织设计编制

施工方法应用情况直接关乎工程建设综合质量，为此需水利水电工程依据工程投标要求，做好施工方法组织设计编制工作，确保工程主体在相关施工方法加持下，可以有效达成施工目标，保障施工质量，发挥施工方法能效。基于此，水利水电工程需从以下几个方面开展施工组织设计编制工作：一是土方开挖。断面法、方格网法、混合式开挖等方法在水利水电工程开挖过程中均有涉及，这就需要工作人员立足工程建设实况，选择科学、合理、安全、有效的开挖方法，设计该方法施行流程，确保相关开挖方法可以发挥自身价值。二是混凝土施工。混凝土是当前水利水电工程较为常见的施工材料，从配制混凝土原料或商品混凝土采办开始，就需要对其质量予以明确规定，依据工程建设需求明确混凝土施工方法，制定混凝土施工制度，确保混凝土施工有据可依。三是基础处理施工方法。四是机电设备安装方法。机电设备在水利水电施工建设中发挥积极能效，为此需明确其安装、应用、检修、养护等方法，同时制定与之相关的质控标准，赋予施工方法组织设计编制执行力[3]。

3施工资源用量组织设计编制

资源用量充斥在水利水电工程建设各个环节，在工程组织设计编制中资源用量计划尤为重要，关乎整个项目造价控制成效，只有工程造价控制在合理范围内，才能保障水利水电工程可以保质保量完成建设任务，为此施工资源用量组织设计编制需从以下几方面着手，确保编制科学合理。一是设备。在水利水电工程建设过程中涉及许多设备，以地下厂房建设为例，需应用混凝土湿喷机、混凝土干喷机、液压多臂钻台车、台液压潜孔钻机等设备，需做好设备用量组织编制工作，确保设备得以合理配置，提高设备综合利用率。二是人力。施工人员是保障水利水电工程如期竣工的“主力军”，需通过施工组织设计编制明晰各个环节对人力资源的期许，及时做好人力资源调配、招募、培训等管理工作，确保人力资源充足。三是建材。砂石、钢材、木材、骨料、爆破炸药、水泥等是水利水电工程常用建材，工作人员需依据一定承建周期予以编制，保障建材用量计划科学、合理。四是资金。编制水利水电工程资金流量表，精细、直观反馈该工程每笔资金的去向，同时施行工程造价管理，重点关注预付款是否如期到位，做好施工现场资金优化配置管理工作，发挥水利水电工程施工投标中施工组织设计编制能效[4]。

4结束语

综上所述，水利水电工程施工投标中施工组织设计编制若想科学、可行，达到提高工程建设综合质量的目的，需建设单位做好工程导流、施工进度、施工方法、施工资源用量组织设计编制工作，继而助其保质保量完成该工程承建任务。

参考文献

[1]张志鲁.分析水利水电工程施工组织与管理[J].建筑工程技术与设计，2018，(12).

[2]廖仕信.水利水电工程施工组织设计的相关探讨[J].建材与装饰，2018，(5).

[3]杨豪，李真.水利水电工程施工组织设计研究[J].建筑工程技术与设计，2017，(12).

[4]李琦.施工组织设计对水利水电工程造价影响分析[J].消费导刊，2018，(29).

作者：刘振楠 单位：甘肃省水利水电工程局有限责任公司