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摘要:随着我国经济的快速发展,人们对生活质量提出了更高的要求,因此,做好建筑工程施工质量的管理工作日趋重要。文章首先分析了房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题,并提出了建立健全施工质量管理制度体系、加强建筑工程招投标的审核及加强建筑工程施工过程各个环节管理的对策,以期为相关研究提供借鉴。
关键词:建筑工程;施工质量;问题;对策
1房屋建筑工程施工质量管理的重要性
1.1提高房屋建筑工程的质量水平
建设工程施工项目质量的影响因素繁多,有人为因素如领导的管理能力、工作人员的违纪违章等;方法和工艺因素如技术方案、工艺流程等;材料因素如材料的成份、物理性能等;机械设备因素和环境因素等。加强房屋建筑工程施工质量的管理,能够有效提高房屋建筑工程的质量。因此,施工单位需全面细致地考量房屋建筑工程的各个环节,确保房屋建筑工程质量符合要求,从而提高工程施工质量水平。
1.2提升施工单位整体的管理水平
完善的施工质量管理体系有助于提高施工单位的整体管理水平。加强房屋建筑工程施工质量管理的过程中,应当促进施工单位各环节各部门之间的相互协调,促进施工单位工作人员的友好交流,从而提高施工单位整体的管理水平。
1.3提高施工单位的经济效益
房屋的建筑工程是施工单位及其工作人员获得收益的重要方式,加强对建筑工程施工质量的管理,有助于提高房屋建筑工程的质量水平,获得良好的口碑,从而提高企业竞争力。除此之外,加强建筑工程施工的质量管理,对施工各环节进行监督和控制,能有效减少材料浪费和施工设备的损坏,节约成本,从而提高施工单位经济效益。
2房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
2.1施工人员责任意识不够
虽然近年来我国建筑工程质量管理水平明显提高,但是我国建筑工程在施工阶段质量管理上还存在很多问题。建筑工程是由施工单位承包,并由施工单位的工作人员进行施工,因此,施工人员的工作质量与建筑工程的质量直接挂钩。然而,我国建筑工程的部分施工人员缺乏责任意识,为了最大程度地追求经济效益,在建筑材料等方面减少施工成本,从而获得更大的经济收益的事件不断出现。施工人员责任意识不强出现以牺牲房屋建筑工程的施工质量来获得更多的经济收益的现象,给房屋建筑的安全留下隐患。
2.2建筑工程招标管理不到位
有许多小规模的施工单位竞争实力不足,但是为了承包工程获得利益,便利用非法手段在竞标中获得承包商资格,或者从竞标成功的施工单位中再承包,很难保证房屋的建筑工程的施工质量。此外,这样的非法竞争手段会对我国建筑市场造成不利的影响。
2.3建筑工程合同管理经验不足
我国法律体系还存在许多空缺和漏洞,建筑市场缺乏完善的管理制度和法律体系。因此,在合同签订方面常常因为经验不足而出现问题。有的施工单位为了承包工程,不考虑实际情况就签订合同,或者忽略了合同中许多不合理条约,在正式施工时影响正常施工,或者随意更改项目合同,不按照合同内容施工,使施工结束后出现纠纷的现象时有发生。不仅影响了建筑市场的秩序,同时还阻碍了建筑行业的进一步发展。
2.4建筑工程监理有待加强
工程监理是施工过程中的主要内容。建筑工程施工过程中的监理工作有助于及时发现施工过程中的问题,从而保障建筑工程的施工质量。由于我国现场监理控制体系还不完善,很难实现对材料设备的全面控制,无法及时发现施工过程中出现的问题,进而无法保障建筑工程的施工质量。
2.5建筑工程材料与设备的控制不严
建筑是由建筑材料堆砌而成,坚固的建筑离不开品质优良的建筑材料的支撑。但是,部分施工单位没有按照要求购入合适的、优质的施工材料,也没有按照使用规范对施工设备的使用、维修和保养。造成材料设备资源的浪费,影响了工程的正常进行。
3加强房屋建筑工程施工质量管理的有效措施
3.1加强对建筑工程施工过程的管理
房屋建设工程施工项目质量影响因素繁多复杂,参与人员数量和涉及内容众多,施工流程的各个环节都十分重要,这些对房屋建筑工程的施工质量都有很大的影响。因此,应当加强对建筑工程施工过程各个环节的管理,对整个施工流程质量严格把关,及时发现问题、分析问题和解决问题,保障建筑工程的施工质量。
3.2加强建筑工程招投标的审核工作
房屋建设单位要严格坚持公平公正的原则,全面审查各个竞标单位的建设技术和综合能力,全面考察参与招投标的各个施工单位,避免徇私舞弊的现象,从而保证房屋建筑工程的施工质量。
3.3建立健全施工质量管理制度
建立健全施工质量管理制度是保证房屋建筑工程施工质量的关键。完善施工质量管理制度,规范房屋建筑工程施工的各个环节,明确各个施工人员的职责,建立合理的奖惩制度,有利于保证房屋建筑工程的施工质量。
4结语
施工单位要重视房屋建筑施工质量管理,加强建筑工程招投标的审核和管理,加强建筑工程施工过程各个环节管理,建立健全施工质量管理制度体系,提高施工人员的责任意识,从而提高房屋建筑工程的施工质量,保障人们的生命财产安全。
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作者:马达城 单位:广东省丰顺县第二建筑工程公司