质量管理的工程施工论文范文

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1工程施工质量管理的要点因素

工程施工质量管理的要点因素有项目施工事前控制、事中控制和事后控制。明确项目实施过程中项目管理各阶段的主要工作任务是强化建筑工程施工质量管理、提高工程项目质量的重要环节，一般来说这三个阶段的主要工程内容包括以下几点:如图2.1所示。

1．1施工过程的事前质量控制事前控制也叫前馈控制或者预防控制，即建设项目在正式施工前对项目实施的质量管理，包括项目组织结构的设计及建立、工程项目质量保证体系建立、对项目施工方案和施工组织方案的审查、工程机械设备质量控制、对工程所使用的原材料进行质量控制、对采用的新技术和新工艺进行检验检测以及项目管理各方进行的图纸会审和技术交底等。这是项目质量控制的重点，也是质量管理“预防为主”原则的重要体现，施工单位应充分重视这个环节来保证工程质量。

1．2施工过程的事中质量控制对建筑工程施工过程中的施工过程、隐蔽工程验收、产成品检验等属于施工过程的事中控制，主要指对于项目施工过程的质量控制。在工程施工过程中要进行全面的、全过程、全方位的施工质量管理，其中重点是管理各工序的施工质量，施工过程质量管理常用的方法及控制的手段有:工序交接的合理性、对原材料进行的进场及使用试验、各种施工技术的交底档案、记录图纸会审记录、质量控制方案的编制和落实、隐蔽工程的验收、成品保护措施以及设计变更的档案记录和有效手续等。

1．3施工过程的事后质量控制施工过程的事后质量控制指的是工程完工后，在竣工验收时对工程进行的检验验收，即对已完工项目进行的质量检测，通常叫做后馈控制，其意义在于检验产品的质量的同时积累项目实施过程中的先进经验，为将来工程项目的实施提供帮助。这一环节的主要工作内容首先是施工单位准备竣工验收资料，并对建设项目进行自检，报建设单位和相应的建设行政主管部门，并由建设单位组织各方对工程项目进行验收，验收各方按照国家相关的规范标准对工程质量进行评定。

2工程质量管理的实践应用

工程质量管理的实践过程中有众多影响因素，通过研究大量的工程项目其主要影响因素包括有人、材料、机械、方法以及环境(4M1E)等。工程实践中，合理的对以上因素进行控制能保证工程项目的施工质量。

2．1人因素的影响工程施工中人起到决定性作用，包括各种操作人员、指挥人员和项目组织人员等。施工中充分重视人的因素影响，能有效的调动工作人员的积极性和主动性，使得其更能发挥创造性，提高项目质量。所以建设企业要加强管理人员的培训培养，构建具有竞争力的绩效考核制度，使得多劳多得能够体现。施工企业还要不断改善管理人员的劳动条件，根据不同项目的不同特点从人的心理、行为、组织、技术水平等方面进行有效管理控制，以间接提高工程质量。

2．2材料因素的影响建筑物是由众多建筑原材料通过合理的组织顺序“堆积”出来的，建筑物原材料的质量直接影响到工程项目的质量。施工过程中，建筑企业要充分重视对建筑材料的管理，包括材料的采购、运输、进场检验、存储等各个环节。企业还要对工程成品、预制构配件和半成品进行有效质量控制。建筑企业要不断加强学习，合理科学的使用建筑材料，杜绝在工程施工中采用质量不合格的原材料。

2．3机械因素的影响随着我国现代建筑业的机械化水平越来越高，各个建筑企业对工程机械的依赖也越大，企业对建筑机械的合理有效控制也就成了影响工程施工质量的重要因素。这就要求施工企业要合理的选择施工机械，同时正确的使用、维修与管理工程机械设备。

2．4方法因素的影响工程施工质量管理的方法因素主要有施工的组织设计方案、各分部分项施工方案、各个施工工艺以及施工技术措施的选择等。建筑企业要做好施工准备工作，要采用技术上可行经济上合理的施工技术措施，以降低工程成本，保证工程质量，来保障建筑工程的顺利实施。

2．5环境因素的影响环境因素也是影响工程项目质量的重要一环，就工程施工来说，环境影响因素很多，比如工程所在地的地质气候条件、水文条件等，还有企业的工作场所，这些因素都是始终变换的。所以建筑企业应根据工程实际特点，分析工程的各种环境因素，采取有效措施预防有可能出现的风险。

3结语

综上所诉，当前我国工程项目质量管理中，施工企业应重点解决好影响项目工程质量的几大因素，注重人的可持续发展，采用合理先进的施工技术和施工机械，构建文明施工的大环境，从而为有效提高工程质量。

作者：王广军单位：潍坊工程职业学院