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1高效掘进的现状
我国煤炭开采以井工为主,2005年国有重点煤矿90.72%的原煤产量来自井工开采。我国煤层赋存条件复杂,呈现多样性,煤层厚度从零点几米到几十米之间变化,为了开采煤炭,需要开掘大量的煤岩巷道。2005年原国有重点煤矿掘进总进尺7464.6km,其中煤巷和半煤岩进尺约6311.4km,占84.6%。2005年原国有重点煤矿综采机械化程度为75.79%,而综掘机械化程度为25.87%(综掘进尺1931.4km),综掘的发展远远滞后于综采。目前为保证原国有重点煤矿1402个采煤工作面的正常生产接替,共配套了3986个掘进工作面(其中开拓工作面1038个),回采与掘进工作面的比例是1∶3,为了实现采掘机械化的同步发展,满足当前五百多个综采工作面的需要,综掘机械化程度应达到50%以上。同时,随着综采技术的发展,国内已出现了年产几百万吨级、甚至千万吨级超级工作面,使年消耗回采巷道数量大幅度增加,从而使巷道掘进成为了煤矿高效集约化生产的共性及关键性技术。
2掘进方法技术
我国煤巷高效掘进方式主要有3种:第1种是悬臂式掘进机与单体锚杆钻机配套作业线,也称为煤巷综合机械化掘进,在我国国有重点煤矿得到了广泛应用,主要掘进机械为悬臂式掘进机,它适应范围广;第2种是连续采煤机与锚杆钻车配套作业线,在我国神东、万利等矿区及鄂尔多斯地区进行了推广应用,主要掘进机械为连续采煤机,它需要多巷掘进,交叉换位施工;第3种是掘锚机组掘锚一体化掘进,仅在一些矿区进行了使用,目前处于试验阶段。
2.1煤巷综合机械化掘进。
煤巷综合机械化掘进由悬臂式掘进机、转载机、可伸缩带式输送机(或刮板输送机)、单体锚杆钻机、通风除尘设备及供电系统等设备组成。悬臂式掘进机是煤巷综合机械化掘进的关键设备,掘进机的性能对于提高掘进工效和掘进进尺具有重要作用。目前,我国已形成年产一千余台的掘进机加工制造能力,研制生产了二十多种型号的掘进机,初步形成系列化产品,基本能够满足国内市场的需求。
2.2大断面煤巷连续采煤机高效掘进。
连续采煤机是一种具有较大截割宽度的集落煤、装运及行走为一体的综合机械化掘采设备,在国外广泛应用于矩形断面的双巷或多巷快速掘进,以及短壁开采,已成为现代高产高效矿井的重要设备。我国引进连续采煤机始于1979年,迄今为止大体经历了单机和成套设备引进两个阶段。目前我国神东公司、晋城煤业、万利公司、晋神公司、鲁能集团、伊东公司及伊泰公司等矿区使用连续采煤机近六十余台,用于大断面煤巷的掘进和短壁开采。
2.3掘锚机组掘锚一体化掘进。
为了实现煤巷快速高效掘进,适应锚杆支护技术的快速发展,世界主要采煤国的快速掘进装备在不断的发展,掘锚机组是适用于高产高效矿井煤巷高效掘进的掘锚一体化设备,是在连续采煤机或悬臂式掘进机的基础上发展的一种新型掘进机型。掘锚机组是将掘进与支护有机地组合起来,减少掘进与支护设备的换位作业时间,在同一台设备上完成掘进和支护工艺。目前,掘锚机组主要两种:一种是以连续采煤机为基础的掘锚机组;另一种是悬臂式掘进机机载锚杆机的掘锚机。
3掘进管理技术
对于煤炭掘进来说,工具固然重要,但新的管理方式仍然具有重要的现实意义,管理技术也可以形成生产力,有助于提高产量并且保证工程安全。效率管理技术。煤炭开采的效率管理技术主要包括:
第一,信息管理技术。对于煤炭开采来讲信息管理非常重要。因为一方面煤炭的价格不是固定不变的。煤炭的价格要受到诸如运输成本需求、国际市场、政治因素、新能源替代能多种不确定因素的影响。因此信息畅通就显得尤为重要了,只有信息畅通,才能及时发现价格的变动,从而减少开采量,最终减少价格暴跌带来的损失;同样如此,在价格上升的时候如果能够提早发现的话,增加开采量,就会大幅增加利润;有时比其他的开采者提前知道影响煤炭价格变动的消息,做出相应对策,就会尽可能的减少风险,增加利润。另一方面煤炭的运输成本也不是固定不变的,要受到汽油价格,道路的情况,船只等因素的影响,运输成本最终会加到煤炭的价格上面。而价格决定了煤炭的市场竞争力的高低。
第二,安全管理技术。煤炭的安全生产在煤炭掘进过程之中不容忽视,因为很多煤矿由于事故而最终导致人亡矿关的惨剧。在所有矿难中,矿井透水事故和易燃气体爆炸事故是最常见的两类事故,也是危害最大的两类事故。对于矿井透水事故的预防,一方面要加强设备的管理,要采取定期检查排水管(主要检查排水管有无堵塞,有无漏水等隐患);定期检查排水泵(主要检查排水泵是否正常工作,有无备用排水泵,替代排水泵能否正常工作,排水泵的功率能否满足矿井下的安全需要);定期检查电力设备能否正常工作,有无备用应急电源等等。另一方面要加强工作人员的安全意识,健全安全规章制度和安全规章体系。并且在确定年度安全目标的前提下,还要完善安全考核机制,将安全责任落实到人。第三,人员管理技术。在煤矿掘进工程里,人员是重中之重,不仅仅因为人员是煤炭的开采者,也是因为煤矿工人的素质很大程度上影响了煤矿的产量和品质以及煤矿的竞争力。一方面,要加强管理者素质的提高。管理者的素质需要加强的方面有:(1)管理者的信息技术水平;(2)管理者的管理水平;(3)管理者的新工具应用水平;(4)管理者的安全意识水平;(5)管理者的人员任用水平;(6)管理者的行业素质等等。另一方面,要加强员工的素质,比如加强员工的安全意识,加强员工的井下逃生,自救能力,加强员工的自检能力等等。总之,人员管理技术是非常重要的。
4结论
虽然新的能源层出不穷,但是煤炭在我国能源使用中仍然发挥着重大作用,对煤炭的需求量一支居高不下。在各种背景下,选择使用低成本、高效率、安全的开采方式和管理方法就显得尤为重要了。