浅析建筑工程监理存在问题与对策范文

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摘要：目前工程项目建设过程当中，尤其需要加强工程监理，工程监理能够有效提高建筑工程项目整体质量，同时还会对于工程项目进度以及投资进行良好控制。但是，工程监理过程当中还是依然存在着诸多问题影响到项目正常稳定开展。本文主要是关于建筑工程监理存在的问题及对策研究，以供相关专业人士进行参考和借鉴。

关键词：建筑工程；监理；问题；对策

随着科学技术以及社会经济的飞速发展，城市化进程日益加快，建筑行业得到了迅猛发展，不仅体现在项目数量增加，而且表现在项目质量提升上。在工程项目施工过程当中应当要求管理人员高度重视建筑监理工作。监理属于建筑工程项目开展过程当中不能缺少的重要一个部分，同时贯彻在建筑施工过程始终。然而目前工程项目建设过程当中还依然存在着诸多问题，直接影响到工程质量，所以，这就需要相关人士引起高度的重视，同时要采取科学合理措施对于问题加以解决。

1建筑工程监理问题

1.1人员素质不高

目前一个比较严重问题就是人员队伍素质偏低，直接影响到工作顺利开展。目前监理人员往往都是跳槽人员或者是其他单位退休离职人员，这样导致目前队伍素质参差不齐，另外大部分的监理工作人员缺乏专业监理培训或者技术培训，往往缺乏经济、法律以及相关管理知识，同时这些人员在工作过程当中可能会出现滥用职权或者欺骗业主等诸多的不良现象，这样就无法保障建筑工程项目达到理想监督效果。

1.2缺乏规范性指导

对于目前的监理人员而言，实际施工过程当中应当具备规范化施工指导，但是，大部分监理人员都没有充分的意识到自身不足，要开展监理工作的过程当中往往针对事故现场缺乏科学合理的处理，进而导致出现重大的伤亡或者重大安全事故问题。另外在目前没有将责任严格地落实到个人，这样一旦发生事故之后就往往会出现责任互相推诿的情况产生。工作人员在建筑工程施工的过程当中对于各方面基础建设工作缺乏高度的重视，无法保障建筑工程项目得到顺利开展。

1.3管理机制不健全

目前大部分监理工作开展的过程当中管理机制缺乏完善性以及健全性。一方面监理单位在费用收取方面常常存在着不良现象，很可能会出现竞相压价等情况，这样就会导致普遍监理费用比较低，进而造成监理的竞争极为惨烈，同时监理单位生存异常艰难。从某种意义上进行分析，这直接对于监理行业健康稳定可持续发展造成了严重不良影响；另一方面，在目前的市场环境之下，监理单位存在着较大的差异性，依然存在着某些监理单位有挂靠单位或者是出租资质等不良的现象，单位缺乏信用，不利于监理工作顺利开展同时影响到整个监理行业的健康稳定持续的发展。

1.4市场化不完全

监理工作的过程当中应当充分意识到市场重要作用，但是当前还是没有完全的面向市场，同时存在着极强区域保护的特色，还有一定的垄断性的色彩，直接的影响到了外来单位进入到本地的市场。一些外来监理单位往往都需要到相关部门进行注册，某些部门往往会对于外来监理单位进行刻意的刁难或者限制，相反，通常会对于本地监理单位一路绿灯，往往审核不够严格，这样就一定程度上对于监理行业健康稳定的发展造成了严重不良影响，同时直接制约了监理行业的市场化。

1.5行业制度不健全

在目前的监理工作过程当中还依然存在着诸多问题，一个比较严重的问题就是行业制度缺乏健全性以及规范性。在目前工程项目质量监督管理的过程当中通常比较强调监理工作重要作用。在开展工作的过程当中，对于建筑工程项目策划、设计、合同管理、决策分析、项目运营、质量控制等方面缺乏较强的干预性，这样无法保障建筑工程项目实现全方位监督以及项目全过程管理。所以，这就需要目前的监理单位不断对于自身进行改良和完善，尤其是需要进一步的健全行业制度，只有这样才能够保障监理单位实现健康稳定以及可持续的发展。

2对建筑工程监理工作对策分析

2.1提升建筑工程监理人员素质

在目前的建筑工程监理的过程当中人才是不可忽视的重要因素之一，为了有效地保障人才可以被监理单位所留住，对于目前的监理单位而言就需要针对人才进行重点培养，只有这样才能够促使监理单位可以在激烈的市场环境之中得以生存，提高自身的市场竞争能力，有效的提高监理单位的经济效益，这对于监理单位实现健康稳定以及长久的发展具有重要的价值和意义。第二，对于目前的监理单位而言，尤其是需要加强监理工作人员管理，提高监理人员的素质。此外，目前的监理人员在平时工作过程当中应当不断加强经验的累积、总结，还要将发现的工程问题进行归纳和总结，同时要采取有效的方案针对问题加以解决。在每一道工序开展之前都需要监理人员对此引起高度的重视，项目推进的过程当中要认真的核查以及落实各项工作，要一丝不苟以及端正工作态度，切实地按照规范进行监理操作；第三，为了有效地保障监理的质量需要监理人员具备较高素质，这种需要当前监理单位人员接受再培训，进而提高自身业务能力以及管理能力。除此之外，对于目前监理工程师而言也需要提高自身的业务能力和业务素质，要加强学习以及进行再培训，进而有效地改善工作方法，促使监理工作达到理想的效果。

2.2严格建筑监理单位进入门槛

①在目前的工程项目建设的过程当中就应当严格监理单位进入门槛，某些监理单位在信誉、资质等方面都比较差，将对工程项目质量造成不良的影响，无法保障项目顺利的完成。所以这就需要加强监管，尤其要将违法违规监理单位杜绝在工程项目之外，同时应当将监理单位资质检查工作作为一项重点任务来完成，只有这样才能够有效杜绝不良的监理单位对建筑工程项目产生负面影响，同时也可以进一步的规范以及制约监理单位各种不良行为；②如果在监管的过程当中发现了某些监理单位本身就存在的违法违规的问题就需要政府部门引起高度的重视，同时需要对其进行严厉的审查和查处，严重情况之下可以吊销单位的资质证书，这样就可以促使其不可能再到监理市场，杜绝后患；③还应当建立健全监理单位准入制度，杜绝没有资质的监理单位进入到市场当中；④要避免出现地方保护等问题，建立统一化竞争力强的监理市场，避免市场混乱。

2.3加强监理市场规范管理

目前工程项目建设的过程当中加强监理工作，往往能够提升建筑工程项目的整体质量，还可以提高工程项目经济效益，有利于缩减工程施工成本。其中，可以通过采取法律来进行规范，通过法律规定能够以对于市场秩序起到良好维护作用，还应当积极推进法治化的进程，加强监理单位的资质审查及备案，对于不符合规定监理单位要进行处罚。

3结语

综上所述，工程项目监理工作是一项比较重要的工作，对于保障工程项目的质量以及经济效益都具有重要的作用和意义。但是，在目前工程项目监理过程当中还依然存在着诸多的不良因素以及问题，对于整体行业发展造成严重的负面影响，所以，这就需要相关人员正视监理问题，同时要在问题的基础之上提出有效解决对策，只有这样，才能够促使监理单位实现健康稳定以及持续的发展。

参考文献

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作者：刘建强 单位：山西腾跃建设项目管理有限公司