水运工程监理的动态管控范文

本站小编为你精心准备了水运工程监理的动态管控参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

施工前的监理准备工作

水利工程监理开工前准备工作，具体的内容如下：

1）熟悉施工图纸和设计文件，弄清设计意图。

2）熟悉业主与承包商签订的施工承包合同条款，分解进度控制目标、质量控制目标、投资控制目标。

3）组织图纸会审及技术交底。

4）熟悉上级部门的批文。

5）协助建设单位组织项目划分。

6）审查施工单位的施工组织设计等开工前准备工作。

7）召开第一次工地会议，明确参建各方职责。

8）审查施工单位选定的原材料及中间产品试验检验单位。

9）在完成各项开工准备后，施工单位提交开工申请，由总监理工程师复核并签发合同工程开工令。

笔者曾参加平南县廖村水库除险加固工程监理工作，在审查廖村水库除险加固工程的施工组织设计及施工方案时，发现少了对大坝下游坝脚的施工组织设计及施工方案，要求施工单位作相应补充，使得工程顺利进行。如果监理工作不细致，不及时审查发现问题，势必影响工程的进度。在水利工程施工监理过程中，类似的情况会经常遇到，这就需要监理人员及时做好动态控制管理。

施工过程中的动态监理工作

1施工质量控制

在工程施工中，监理人员要严格按有关规范规程要求，凡进入工程的主要材料及中间产品，均实行见证取样（抽样）和使用前报验制度。对工程使用的原材料及中间产品严格把关，敦促施工单位按规范要求对进场的材料进行抽样送质量检测机构检验，确认合格后方准用于施工，对各种建筑材料、中间产品的质量状况及现场施工质量情况进行全面的、动态的监控，杜绝不合格原材料和中间产品使用到工程上，从宏观上对工程施工质量加以有效控制。施工过程中，情况在不断地变化，因此现场监理必须进行现场巡视检查和旁站监理相结合，对施工中出现的各种违规行为和质量问题，立即要求施工单位及时纠正，严重的发出整改、返工指令。

笔者参加的平南县廖村水库除险加固工程监理，从施工控制网的测设到放水隧洞的开挖及施工，从大坝、溢洪道的施工到防汛路及其其他附属建筑物的施工，都对施工全过程都实行了全面的跟踪检查和监督控制，实行单元（工序）报验制度，上道单元（工序）未经检验或检验不合格，下道工序不予以开仓。严格执行监理程序，对必须旁站监理的工程关键部位及关键工序（本工程确定的关键部位为基础开挖及帷幕灌浆，关键工序为砼浇筑）进行跟踪旁站监督，并做好旁站监理记录。敦促施工单位严格按设计图纸及技术规范要求进行施工，确保工程施工质量符合设计及规范要求。在砼浇筑监理过程中，我注意到，本工程砼浇筑部位主要在隧洞衬砌，放水塔、护坡防渗面板、溢洪道底板、桥梁基础、面板及消力池底板，是质量控制的重要环节。因此，除要求施工单位加强现场管理、精心组织施工外，监理工程师对操作过程的每个环节仔细检查、旁站监理，认真做好旁站记录。每次砼浇筑，都按有关规程规范要求，在现场监理见证监督下由施工单位取样员取砼试块1～3组。

砼浇筑后，监理工程师还经常督促施工单位按有关规程的要求及时安排人员养护，并进行外观质量检查。砼拆模后及时进行外观质量检查，自始至终未发现有大的蜂窝、狗洞，仅发现局部有少量的麻面、胀模等轻微缺陷，经过原因分析，及时作了修补、修整处理。

2施工进度控制

施工进度控制主要以合同工期和业主确定的阶段施工目标为依据，着重解决施工单位施工进度计划与资源保障之间、总进度计划与阶段性计划之间、外部协作条件与进度计划之间的综合平衡等。认真落实进度控制“每日三检查”制度，坚持一周一分析，定期组织召开施工进度协调会议，及时做好施工进度控制记录，从外部、内部两个方面去找出在执行进度计划过程中存在问题和影响施工进度的主要原因，及时协调和修正施工进度计划。坚持向业主及时报送月报等报表。

1）影响施工进度外部原因的协调处理。影响施工进度的外部原因主要有：汛期影响。笔者曾参加的平南县廖村水库除险加固工程监理，在工程开工后，正值主汛期，工程施工受到雨季影响。特别是水库需兼顾灌溉，库容不能及时清空、水位较高的情况下使得大坝上游坝坡、放水隧洞加固等项目不能及时开工，一度影响了工程的总体进度。在这种情况下，我积极想法协调各参建单位互相配合、合理调配安排，使得主体工程能顺利进行。我们监理部在工程施工进度控制中为实现工期总目标着重做了以下工作：

a.对主体工程的施工计划进行充分优化调整，隧洞开挖与衬砌工程是影响整个工程工期总目标的关键，为了实现工期总目标，我对施工单位报来的施工组织设计进行了详细的审查，并组织业主、设计、施工单位的有关技术人员对隧洞工程的施工组织设计进行了详细反复的研究，并不断调整，从中挖掘工期潜力。

b.监理部在工程施工的整个过程中积极主动、及时组织参建各方进行协调工作，保证了工程施工的顺利进行。采用定期召开有业主、设计、监理、施工单位参加的监理例会办法，将工程进度作为重要检查研究内容，及时要求施工单位调整阶段施工计划。

c.监理部始终抓住工程质量、安全（包括人身、工程安全）这两个主要问题，做好事前预控。施工中经常检查，并通过口头、书面通知反复强调，杜绝重大的质量、安全事故发生。

2）影响施工进度内部原因的协调处理。由于外部施工条件的限制，监理工程师应根据实际施工条件，及时向业主和施工单位提出建议，调整施工计划，先安排具备条件施工的地段开工，在这个基础上，各方积极创造条件，促使影响局部地段开工的问题及早解决，力争尽快全面开工。对于已具备条件的施工项目，但因施工单位的劳动力和机械设备配置不足、原材料供应跟不上等原因而影响施工进度的，我及时提醒施工单位并发出监理通知，要求施工单位加强内部管理，根据施工需要投入足够的人力、财力和机械设备，加快施工进度。

3）密切配合，排除干扰，加快施工进度。监理人员及时做好上情下达，下情上达，协调、沟通好建设、施工、监理、设计各方的工作关系，配合密切。凡属监理应办的事，不推托、不延误，竭尽全力做好监理服务。如及时组织隐蔽工程、工序的检验，签发开仓证。及时反映、协调解决施工单位提出的问题，做到不因监理工作而影响施工进度。

4）每月审批施工单位报送的进度计划处理方法。施工单位按规定内容每月向监理部提交下月的施工进度计划，我在收到施工单位的月进度计划后，都能及时进行审查，与工程总进度计划进行对比，并在5日内批复。

3工程投资控制

工程计量、工程款支付的办法：

1）工程计量。从计量范围到主要计量依据，从计量原则到工程计量的方式都进行严格的审核，及时审查承建单位提供计量的资料，查有关文件资料，发现问题或资料不全，及时退还承建单位，暂不进行计量，或计量后暂不予支付，填写中间计量表，报业主审批。

2）工程款支付办法。工程款支付办法包含以下办法：预付款支付办法、中期支付（进度款）支付办法。预付款支付办法：按合同约定的条款进行审查支付。中期支付（进度款）支付办法：认真审核承建单位报送的月进度报表，经审查无误后签发《月支付证书》；在我参与监理的所有水利工程的过程中，我都按相关规定，严格控制工程款的支付，使工程的结算投资控制在合同规定的范围内。

4合同管理

合同管理方面，监理工程师在“监理委托合同”的授权范围内，认真分析、理解合同条款并严格控制执行。如签发开工令、施工总进度计划审查、进场机械设备、主要施工管理人员和组织机构、劳动力等都严格按合同文件要求对照执行。重点是检查和监督施工承包合同的执行情况。在施工过程中进度款签证、质量目标和施工进度目标等都以承包合同为依据进行控制。正确运用合同赋予的权利和义务，公正合理地处理施工过程中出现的各种问题，促使工程建设各项目标按合同要求顺利开展和实施。

5信息管理

信息管理方面，监理工程师应按照信息管理制度，认真做好信息的收集、整理、传递和保存工作。对合同文件、设计文件、适用于本工程的规程规范、国家有关的法律法规等，分类进行编号登记，便于使用和归档。施工人员配置情况、气候情况、存在问题及处理情况以及发生的其它主要事件等，按固定的格式分类记录和保存。监理月报、监理日志、监理大事记、监理通知单、会议纪要和工程照片等都按统一的格式和要求编制。按信息管理制度的要求积累和整理监理资料。

6组织协调

监理组织协调工作主要是协调建设方与施工方之间的关系，设计方与施工方之间的关系。笔者参加的平南县廖村水库除险加固工程监理，监理部坚持每月召开一至二次生产协调会议，在会上如实向建设单位汇报施工中出现的设计、技术、质量、进度、安全、资金和材料供应问题，以及影响施工的外部因素等。并提出处理建议，供建设单位决策参考，对生产协调会议定下的有关决议，进行监督实施，检查贯彻执行情况，并执行情况向建设单位反馈。协调交叉施工干扰的问题。笔者参加的平南县廖村水库除险加固工程监理，该项目施工期包括一个汛期，由于汛期雨天多，施工进度滞后，使后期工作相对较集中，造成部分工作交叉，我们及时处理和调整，使施工能顺利进行。通过及时协调处理有关方面相互间的关系，做到及时化解矛盾，建设各方互相支持，密切配合。促进工程施工顺利进行。为能保质、按期完成工程建设任务创造良好的环境和条件。

监理行为的规范措施

笔者参加的平南县廖村水库除险加固工程监理，在整个工程的施工过程中，从测量、放样、原材料进场检查及见证取样复检，到工序质量评定，监理工程师实行全面的、全过程的跟踪监控，为促进本项目施工安全质量目标的实现做了大量的工作，起到了重要的作用。在施工过程中，我们督促施工单位树立安全第一，文明生产意识，工地用电一律挂上警示牌，保证人身安全。现场施工人员戴安全帽，机电作业按有关规程操作。定期开展安全卫生大检查，对生产、生活区的房屋防火和安全进行重点检查，对施工现场的脚手架、栈道、平台、输电线等临时设施经常进行检查，发现问题立即解块。由于安全生产措施落实较好，该工程自始至终未发生人身伤亡等重大的安全事故。

结语

综上所述，水利工程监理的动态控制就是把“三控制两管理一协调”的内容贯穿于施工监理过程的始终，使各方面相互协调，相互促进，实现工程监理的有效动态控制，促进水利工程的顺利施工。

作者：蒙淑梅单位：广西平南县水利局