工程经济效益管理范文

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1工程造价管理的特点和目的

建设工程造价是指一个项目的建设成本，也就是投资者在建设上所花费的全部资金。合理地确定和有效地控制造价在工程造价管理上是最关键的。一般而言，建设安装工程成本、设备成本和建设工程其它成本构成了建设工程造价。对建设项目造价的管理存在于投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段，在批准的投资限额以内对建设项目进行投资控制，要及时发现和解决问题，以保证实现项目投资管理的目标。要想加强建筑项目造价的管理，就需要对人力、物力和财力进行合理的使用，以便于收获较好的投资效益和社会效益。这是成本控制单位进行造价的主要方法，需要控制施工阶段的主要指标。建设阶段的不同决定了投资金额的不同，所以，建设单位工程项目造价管理主要内容和目的如下：①让工程造价在批准的投资限额以内；在建设的各个阶段，对估算、概算、预算、结算和决算进行合理的编制，后者被前者控制，前者被后者补充，两者达到互补。②在施工的各个阶段，在经济和科技紧密联合的前提下，有效地对工程造价进行控制，以便于合理地利用人力、物力和财力，让投资效益最大化。③合理地分配使用单一项目、每个单位工程以及各分项目工程的资金；对工程造价、项目功能要求和施工工期进行综合的考虑，使建设投资获得尽可能高的效益。

2我国建筑工程造价管理与控制存在的问题

2.1合同不完善对于双方来讲，合同是一种约束，具有重要的法律意义。对于合同中的每一项条款，双方在签订之后就要认真地履行，按照合同中的相关规定去做，不可以推卸合同中的责任和义务。但是，不少施工企业在建设工程合同签订的时候就存在诸多的问题。由于签订合同之前没有考虑周全就匆忙签订，致使合同中存在重大遗漏，或者责任不明确，或者在表述上模棱两可引起不必要的误解。在合同中对投资造价方面的规定是最重要的，如果在资金上没有明确的描述，一旦出现了纰漏，这对于建筑企业来讲将会是巨大的经济损失，将会导致严重的预算失控。

2.2人为造成的造价管理失误建筑工程的工作人员如果使用手中的权力徇私舞弊、谋取个人利益，将使隐形成本增加，造成施工成本管理混乱。也有一些承包商使用各种不正当的手段，以少充多，使用贿赂和其他手段谋取经济利益。一旦这些情况出现，相关人员对预算的控制将更加不准确。国内一些工程师的技术水平不高，对造价的管理控制能力不足，但是建设工程造价控制与管理是一个技术性较强的工作，所以这些技术较低的工程人员不能满足建筑市场的需要。现在，对施工项目造价产生影响的因素越来越多，这项工作也越来越复杂，所以就要求具有较高专业知识水平的工程人员担任这一职位。控制能力不足、缺乏专业知识或对工程的经济问题了解不深入与经验较少的工程师无法满足国内的要求。一些造价工程师缺乏相关的专业知识，无法深入地了解施工过程，这就导致了其对成本管理和项目控制判断的失误。但是，随着国内经济的不断发展，对建筑工程造价管理的要求也越来越高，国内的造价工程师由于技能技术水平的不足，极大地限制了建筑工程造价管理工作的发展，这对于企业经济效益的提高造成了较大的不良影响。

2.3施工过程不规范施工过程的不规范，没有合理有效地对成本进行分析也会给造价管理带来阻碍，最终致使企业的效益低下。例如，在材料上安排得过多、对人员的分配不合理都会浪费资金。在施工时如果监管不力，一些项目因为质量问题需要返工，就必然增加了施工的成本。

2.4财务管理有漏洞要是漏洞存在于建设项目的财务管理中，再加上财务人员没有较强的业务素质，账目不明确，或者为了个人的利益而私做假账，就会让预算的项目资金与实际情况有出入，造价管理也就很难实行。

3对工程造价的管理措施的强化

建设工程造价一般是指建筑单位委托建设咨询机构，让其使用相关的专业知识，从项目开始到施工结束进行造价咨询服务。基于全方位的监控成本在一定程度上可以影响到项目的决策、设计、预算、招标中的关于造价的问题，此举的目的是让建设单位最大限度地提高建设投资效益。

3.1加强对设计阶段的造价管理水平对工程造价管理进行控制的关键阶段就是设计阶段，要想对建筑工程进行造价管理，首先要做的就是重视设计阶段的造价管理。虽然在整个项目工程造价中工程设计所占的比例非常小，但是其却决定了在建筑过程中所有环节所花的费用。有很多的企业都是在设计后才发现投资金额不足，或整个项目的成本过高，而不得不暂时停止施工然后再改变设计，给项目带来了较大的损失。这是因为没有保证建筑工程设计质量，最终导致了经济效益的损失。中国的许多企业对施工过程是非常重视的，但是没有对施工的设计关注起来，这是一种错误的认识，他们把精力都集中在项目过程中的预结算，而忽略了设计阶段的造价管理，从而影响了整个工程的效益。如何加强设计阶段的成本管理对于施工单位来讲非常重要。只有在保障设计质量的前提下才能够对设计阶段的成本管理进行加强，施工企业可以通过公开招标的方式来实现设计阶段的造价控制，但是必须在具有完善的招投标制度的前提下来进行招投标，要充分地考虑到设计单位的实力、经验等，同时还要考虑到投标单位的方案，经过层层地选拔后让最具有实力的公司进行设计，这样才能保证设计方案的合理性，才能达到有效地控制成本的目的。不仅如此，使用招标的形式对设计方案进行征集，可以增强设计单位生存的危机感，竞争的氛围在设计单位之间形成，可以让设计单位的服务态度大为改善，设计出的方案才会更加合理、可靠。

3.2重视编制工作，促进概预算编制水平的提高合格的概预算和工程造价的制定、承包合同的签订、投资建设是息息相关的。工程施工建设的重要依据就是概预算，它是对设计方案是否合理、招投标工作是否成功的一个重要的衡量标准。概预算的准确性是工程造价的核心，然后才能凭借其对项目工程的成本进行有效的控制。所以，施工企业应对概预算工作重视起来，让从事相关工作的人员进一步提高技能水平，保证预算的内容和基本数据不分离。为了让概预算的水平进一步提高，施工企业必须给予足够的重视，在思想上要对其重要性有充分的认识，对从事概预算的相关专业人员要层层选拔，保证其专业能力可以胜任这项工作。从事概预算的人员要经过现场的调查之后才能对项目进行概预算，之所以要进行现场的调查是为了充分地认识到哪些因素可能会影响工程施工的预算，例如项目地点的自然状况、社会发展情况、交通设施、材料价格和施工条件、水文地质条件等，在调查的过程中要详细地记录这些因素，并对这些因素进行详细的分析。在编制概预算的过程中，工作人员的配合要密切，必须要有相应的沟通与协调，确保最终的设计方案具备应有的经济性和有效性。一个科学的概预算编制要详细地对工程建设对象进行说明，包括它的结构、装饰、项目特点等，严格按照设计要求，确保工程造价的真实性。因此，对概预算的编制要重视起来，在概预算编制的过程中要求工作认真仔细，不能有漏项或欠量的情况出现，保证合理的价格指数。施工图预算的编制。施工图预算是工程结算的依据和基础，这也是一个施工项目造价控制管理的方式，所以企业也要对施工图预算的编制工作重视起来。施工图预算编制人员，应对工程量进行准确的计算，合理地确定定额套用，以反映实际的工程建设过程的真实造价。尤其是对一些出现在施工过程中的问题进行必要的跟踪、监测和记录，如施工过程中出现的质量问题、返工、设计变更，隐蔽工程或材料的更换等，在对工程真实进度进行确定的时候这些记录的数据就是其判断的依据，其能确保稳定的结算成本，达到对建筑造价进行科学管理的效果，进一步提高建筑企业的经济效益。

3.3控制施工阶段的投资，提高管理水平最终落实到施工上的还是工程的设计方案，所以对施工阶段的投资要进行控制，进一步让施工阶段投资管理的水平提高，这对于施工成本管理的加强和经济效益的提高是非常重要的。施工阶段的成本管理的主要步骤是：首先，相关的工作人员在开展工作之前要深入地对施工图纸进行研究，对项目的规划建设方案进行全面的了解，做到心中有数；其次，按照施工设计方案中具体的施工情况，提出相应的施工计划及适当的技术措施，以免让工期延误，这是提高工作效率、减少人力资源投入、节约成本的一种有效的办法。比如，一个商业楼按照设计方案进行现浇楼板施工，但在施工的过程中出现施工周期较长、施工任务较重的情况，再加上施工使用的钢铁量比较多，设计单位在沟通交流之后对设计方案作了相应的调整，这样做既可以节省材料和降低成本，也加快了建设的步伐，就整个项目而言，大大地提高了建筑企业的经济效益。因此，施工企业要想提高管理水平，在施工阶段的造价管理是非常重要的。

3.4重视竣工阶段的造价管理建筑工程的最后一个环节是工程的竣工阶段。一般而言，企业对这个最后环节的造价管理都不够重视，但是实际上，在项目竣工阶段加强造价的管理可以有效地提高工程的经济效益。建设方和施工企业必须对项目的审计和项目的竣工阶段加强管理，共同总结和回顾项目签证凭据，在工程建筑实际情况的基础上，对工程量进行最后的核实，以减少误差。同时还要严格地核实套用单价和费用，以保证其真实性。随着中国市场经济体制的不断深入和发展，施工企业面临的市场竞争日益激烈，要想在竞争中处于优势地位，必须在以诚信为本的基础上对造价加强管理，让成本尽可能地降低，提高项目的经济效益。同时，在竣工阶段对造价进行严格的管理不仅是为了提高建筑企业的利益也是出于对业主的切身利益的考虑，由于业主是建筑物的直接使用者，严格的造价管理就是要对工程的质量进行严格的把关，这样才能保证业主使用的建筑物是安全合格的“商品”。不仅如此，在项目竣工阶段进行严格的造价管理也符合国家利益的需要，国家在投资项目上花费了大量的人力、物力，如果建筑没有达到使用年限或因为质量问题而不得不终止使用，就会大大消耗国家的人力、物力、财力，造成资源的极大浪费，于国于民来讲都不是一件好事。因此，在这个阶段加强造价管理不仅能满足企业的利益，也是业主和国家利益的需要。

4结束语

工程造价管理是集技术、专业、政策于一体的工作，它存在于项目的投资决策、设计、招标投标、建设施工、项目竣工的各个阶段，这就要求所有的建设主体转变工作思路，积极创造条件，保证建设项目全过程都有工程造价咨询机构的参与，以便于合理地确定建设工程造价，使其为有效控制建设成本做出应有的贡献。同时，政府对造价的动态管理工作要加强，对建筑市场的公平竞争的建立要进行积极的引导，建立起科学的国内建筑市场竞争机制。

作者：蔡宁 单位：云南省城乡规划设计研究院