美章网 资料文库 减少建设工程合同争议的策略范文

减少建设工程合同争议的策略范文

本站小编为你精心准备了减少建设工程合同争议的策略参考范文,愿这些范文能点燃您思维的火花,激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

减少建设工程合同争议的策略

一、在我国建设工程合同中,就现有争议的处理方法进行简要分析

目前,我国出台了很多法律来解决工程的纠纷问题,比如:民法通则、合同法、民事诉讼法、建筑法和仲裁法等。在我国的《合同法》中第128条规定:“当事人可以通过和解或者调解解决合同争议。当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的,可以根据仲裁协议向仲裁机构申请仲裁。涉外合同的当事人可以根据仲裁协议向中国仲裁机构或者其他仲裁机构申请仲裁。当事人没有订立仲裁协议或者仲裁协议无效的,可以向人民法院起诉。当事人应当履行发生法法律效力的判决、仲裁裁决、调解书;拒不履行的,对方可以请求人民法院执行。目前,在我国建设工程的相关合同中,对争议进行处理的方式主要有协商处理、双方调节、进行仲裁以及提起诉讼。

二、解决建设工程合同争议的对策

为了让建设工程项目的合同争议得到更好的解决,不仅需要政府与各界人士协力合作,最主要的还要看建设工程企业本身,即加强订立合同的意识,多了解有关的法律规定并进行认真研究,对合同签约审查以及履约上把好关,通过合同来维护自己的权力和履行自己的义务,严格依照法律来解决合同争议。

1.提高企业和从业人员的法律意识。对于企业以及从业人员来讲,法律意识是必须要树立的,深入地学习研究合同管理法律知识并做到理解,提高用法律知识来处理存在问题的能力。企业的相关领导和处于不同层面的管理者都应该认真学习法律知识。可以让企业处在一个人人懂法律,人人会用法的氛围中。这样,企业在依法对合同进行管理时,企业人员对合同管理的水平就会不断地提高,这样就增强了企业想要通过法律意识来保护自身权益不受损害的能力。

2.合同管理人员要有专业的知识培养。着力培养一些有能力的专业人员,让他们在建设工程中能够很好地管理合同。在合同管理中,提高管理工程项目的能力和水平,尽可能地避免因为没有足够的专业水平以及工作上的疏漏而产生的争议。如果争议发生了,作为合同管理人员,要凭借自己的专业鉴别能力并运用自己的专业知识寻求多方协作让争议得到有效的解决。

3.加大企业诚信建设的力度。所谓诚信,就是诚实守信。每个企业都有自己的诚信度,它不仅与自身的信誉度有着密不可分的联系,还影响着社会整体的诚信建设。在当今社会,一个企业要想继续发展,靠的就是诚信。只要你的市场信誉足够高,你的客户就会越来越多,进而可以占据大部分的市场。因此,加强诚信建设对于一个要做好做大的企业来说是至关重要的。

4.加大合同的管理程度,加强事前和事中的控制程度。在执行合同的过程中,常常会因为制订合同条款的不全面或者有疏漏而发生工程经济纠纷事件。此时,事前以及事中的控制就发挥了作用,它们比事后弥补更为有效。因此,在前期签订合同过程中,业主与承包商需要制定出一份细致周密、安排合理的合同。在工程建设过程中,如果出现争议,双方要按照合同约定的争议解决方式,及时地解决争议问题。

5.增强企业应诉的主动性。中国千百年来,留下了“和为贵”的观念,而企业,则需要放弃这个观念。当出现争议时,对问题的分析要按照相关的法律和规定进行,用法律及其规定来维护自己的利益。除此之外,还要重点培养和储备一些人才,让他们熟悉法律,在有争议出现的时候,可以按照法律条款,按照实际要求对工程中的问题做出合理的判断,这样在解决争议时就可以采用切实可行的方式,有效地维护企业的合法权益。

三、结语

随着社会的不断进步,经济全球化的不断发展,我国的建设工程企业要应势而发,加强企业自身的法制观念建设,普及法律知识,培训合同管理人才,加强合同的管理工作,在合同订立环节减少和避免不必要的争议,合法地参与建筑市场的经济活动,营造出了合作共赢与诚实守信的市场建筑秩序。这也是中国建设工程企业要融入世界的经济全球化中必要的条件。

作者:刘丽 单位:中石化石油工程设计有限公司