市政工程管理问题及措施范文

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摘要：随着城镇化进程加快，城市工程建设规模不断扩大，大大推动了城市建设全面发展。市政工程建设是一个复杂的施工过程，涉及面广，建设项目施工工艺复杂，且技术要求较高，所以需要加强全方面管理，才能保证市政工程建设质量不断提升，从而更好地服务民生。本文对当前市政工程管理方面存在的问题进行了分析，同时提出了具体的优化完善措施，希望为推动市政工程建设水平不断提升方面的探索提供一定的参考。

关键词：市政工程；管理；问题；措施；技术

当前随着经济的发展、社会的进步，公众的生活质量不断提升，对日常生活等方面的要求也越来越高，新形势下对市政工程建设提出了更加严格的要求。市政工程建设是一个涉及面很广的综合性工程体系，涉及给水、排水、道路、热力、绿化、桥梁、污水处理等多个方面，加强市政工程建设管理，需要综合运用多种方法，加强沟通、监督、协调，及时处理各类突发情况，提高质量管理意识和水平，才能确保市政工程施工整体进度和质量，满足民生期待，实现更大的社会效益。加强新时期市政工程管理问题及措施研究，具有重要的现实意义。

1市政工程管理现状及存在的问题分析

伴随市长经济体制改革不断深入，市场化经济体系不断健全，经济社会全面发展，公众对居住环境、出行等方面的关注度也越来越高，国家出台了很多的政策加强市政工程管理监督，从而为市政工程有序建设和管控等提供了一定的法律支撑和政策支持。但是也可以看到随着市政工程建设规模不断扩大，各类工程建设项目同时开工，加强全方位质量管理难度不断加大，如果管理不到位或者不精细，就会直接影响到工程形象，甚至影响社会的稳定和谐。当前市政工程管理方面存在的问题主要体现在以下几个方面：（1）市政工程管理体系不完善，管理不到位。市政工程一直以来备受重视，但是在实际推进过程中，有关部门比较重视工程建设的数量、规模、形象等，甚至为了赶工期，夜间白天施工连轴转，到处开挖，影响了城市的形象，给公众的出行等也带来了很多的不便，市政工程质量管理体系不健全，不完善，很多都是上级统一规定执行，不能进行严格落实，从而导致管控流于形式，造成很大的安全隐患和负面影响。（2）观念转变不及时，质量管理意识薄弱。市政工程质量管理比较复杂，涉及到材料、人员、机械、工艺、技术等多个方面，虽然国家大形势对于市政工程严格加强管理，但是在实际执行过程中，施工人员素质不高，质量管理意识比较淡薄。没有严格按照规定办事的情况时有发生，设计和施工情况不符，为了实现更多的经济利益，压缩工期、偷工减料，甚至修改施工方案等，从而为后续施工带来很大的隐患。相关检验部门出于自身利益考虑等，对各环节重视程度不够，归根结底还是整体素质和思想认识不到位。（3）突发情况多，处理难度大。市政工程施工涉及到多个部门，虽然由交警、规划等部门进行协调，但是在实际执行过程中通常会遇到各种突发情况，环境、政策等变化等，都会对施工进度等产生影响，大大增加了处理难度，加上基础管理体系不扎实，沟通协调难度大，从而导致出现各种漏洞和隐患。

2新形势下提高市政工程管理水平的具体措施

（1）转变观念，提高市政工程全面质量管理意识。想要不断提高市政工程管理水平，首先要解决思想认识问题。加强市政工程质量安全管理等政策宣传、制度培训等，提高岗位人员的角色认知，强化管理意识。同时要落实到具体行动上，施工部门要做好前期勘查、协调工作，严格审核图纸，进行反复论证，对于应用的各类技术、方法、工艺等进行全面考虑，对计算公式等严格审核，从而最大限度降低误差。同时要对材料等进行严格把关，对采购、试验、使用、储存等方面加强全过程严格管理，层层审核签字。（2）加强市政工程管理监理审查力度。监理人员是监督市政工程规范进程的重要把关人，所以要加强对监理人员的管理。一方面严格推行资格准入机制，选拔更多的高素质、经验丰富的监理人员纳入市政工程监管队伍中，加强交流学习等。另一方面要开展系统培训，提高监理工程师任职资格和水平，对于发现违规作业情况等严格进行处罚，提高严肃性。（3）建立健全市政工程管理制度体系，提高执行力。要结合市政工程施工具体要求、国家有关政策、技术规范以及现代化质量管控认证体系等，建立适合市政工程施工领域的制度体系，明确施工目标、要求、工期、质量、人员分工、技术、方法、标准、流程和考核等内容，落实到具体岗位、具体人员，从而提高全员实操水平。同时政府部门要加强综合管理，进行多方面协调，建立风险隐患排查机制，对于可能出现的隐患问题等及时排查、持续监督整改等，可以引入第三方数字信息技术等进行自动化监督和协调，搭建市政工程项目管理自动化服务平台，提高信息全面共享和利用率，促进市政工程管理效率和质量双提升。

总之，市政工程管理方面存在的问题来自多个方面，涉及到人工、材料、机械、工艺、技术等方方面面，还要加强外部协调和内部管理，管理难度大，难点多。想要不断提高市政工程管理整体质量水平，妥善处理好进度、安全、质量等多方面的情况，就需要结合实际，摸索经验，提高思想认识，完善制度体系，严格责任落实和加强沟通协调，从而推动市政工程管理向着更加规范化、标准化方向发展。未来相信随着政策体系不全健全、监控技术不断提升，市政工程自动化管理水平也将不断提高。

参考文献

[1]史建峰.建设工程管理有效性分析及研究[J].江西建材，2017（07）：99.

[2]赵新创.提升市政工程管理水平的几点建议[J].江西建材，2016（05）：85.

[3]曾小燕．加强市政工程管理的有效措施探讨[J]．建材与装饰，2016（16）：169~170.

作者：张巍 单位：烟台市套子湾污水处理有限公司