农网工程管理与运行水平阐述范文

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1规范农网工程管理提高农网运行水平，首先应明确农村电网工程管理目标

首先明确工程管理理念：在日常管理工作中贯穿各项工作标准化作业的理念，注重细节管理，规范农村电网工程作业环境和作业流程，按管理规章制度办事，严格禁止各种违章现象和违规操作，并把安全防护工作作为工作重点，确保农村电网运行的安全与稳定，把各种人身、电网、设备等的事故发生率降到最低。其次，在农村电网结构的基础上，深化电网理论研究，充分利用现有电网资源开展农村电网管理，在工程管理中突出农村电网切实需求，保证农村电网工程建设能够顺利进行，实现农村用电的供需平衡，确保农村用电工程的各项指标能够符合国家标准，从根本上提高农村电网工程建设的管理水平和农村供电安全可靠性。第三，运用计算机等先进技术，在调度自动化系统的平台上，注意减轻调度员劳动强度，提高农村电网工程管理的科技水平。注意以信息化建设促进农村电网工程管理，加强农村电网通信网络的建设，提高农村电网工程管理的信息化水平。明确管理理念之后，注意细化农村电网工程管理的指标体系：杜绝各类事故，如人身、电网、设备事故、人员责任事故、调度误操作事故，保证农村电网工程运行不因人为原因造成各类损失。严格抓农村电网工程建设质量，保证合格率。规范农村电网工程管理的操作流程，保证设备操作无差错。

加强管理设备检修质量，控制母线、线路电压和功率因数在合格范围之内。合理安排工作计划，减少停电时间和电量损失，提高农村电网工程供电的可靠性。合理安排电网运行方式，使其始终处于最佳运行状态，减少不必要的电能损耗。保证农村电网工程通信畅通，数据正确、及时更新。补充调整农村电网完善工程领导小组及各专业组组成人员，修订农村电网完善工程管理办法，进一步明确有关部门、单位农村电网工程管理职责，制定农村电网项目建设提升工程实施方案，进一步深化代管县农村电网工程物资、财务统一管理，加大监察、审计等部门监督检查力度。各县公司应在基建部门基础上组建农村电网工程项目部，推行项目经理制，统一规范管理农村电网工程实施工作，在项目申报、施工协调、停送电操作中充分发挥各属地供电所的作用，保证项目顺利实施。

以资金控制为龙头，项目管理为主线，严格执行“工程五制”，确保工程项目管理行为规范。一是继续推行代管县工程建设物资、资金统一管理，完善资金支付、物资招标等高风险环节控制措施，加强审计监督，保证资金使用安全。二是推行里程碑节点考核，保证工程建设统一推进。三是统一建设标准，加强工程施工质量培训，建成满足验收规范要求的合格工程；四是作业现场统一推行标准化作业，保证施工作业安全；五是统一合同管理，制作合同范本，推敲合同内容细节，规避合同履行中可能出现的赔偿、索赔等风险；六是继续加大工程监督检查力度，及时消除建设过程中出现的问题，督促各单位统一规范操作；七是统一工程档案标准，充分体现工程建设成果，经得起各级检验。

2规范农网工程管理提高农网运行水平，要规范农村电网工程管理

农村电网工程的规划工作主要是对现有的资源进行整合，统一的规划为技术基础，各级规划在同一个平台上进行，在统一规划和技术标准指导下开展工作。注重制定规划标准，增强农村电网工程管理的科学性、指导性和规范化。对管理模式进行改进，对规划的业务流程进行重组。建立布局合理、技术先进、降低能耗、电能质量提高、供电可靠性加强的电网结构，以"安全可靠、因地制宜、符合实际、经济适用"为工作原则，重点加强电网结构优化、布局等方面的管理工作。在农村电网工程管理规划阶段，要注意结合《农村电力网规划设计导则》、《新农村电气化建设标准体系》等，充分考虑各地实际情况的基础上进行充分调查研究、论证，力求工程规划做到真实、合理、科学。同时，按照农电标准体系建设工作要求，制定具体工作实施计划，并在工程管理实际工作中认真实施。加强农村电网工程管理人员的培训。要根据上级公司的具体要求，农村电网工程必须结合本地实际情况，根据上级要求，组织农村电网工程技术人员进行进一步学习和完善，加强管理人员专业素质的培养。

做好现状分析和电力负荷预测的工作。作为优化农村电网工程结构、工程布局，科学合理进行农村电网工程设备选型的前提，对农村电网现状进行分析和负荷预测，是提高农村电网工程管理水平、保证农村电网规划建设科学、效益、经济的保障。做好这两项工作，应从两个方面入手：认真结合目前农村电网工程结构和相关技术参数，在进行详细的计算，优化和理论线损计算的基础上，明确农村电网工程管理、建设、改造的重点，找出农村电网存在的薄弱环节。在全面科学的调查研究的基础上，进行电力负荷预测，提高预测准确性。具体方法上要注意突出重点预测。根据分区预测、全区汇总的原则，对单项负荷采用单耗法，对稳定增长的社会用电量采用负荷密度法、平均递增法、电力弹性系数法等进行预测。工程建设要注意加强组织领导。为做好农村电网全局工程管理工作，要注意精细化管理。可以成立农村电网建设工程领导小组，负责规划设计、物资管理、物资保障、工程建设、施工安全、质量监督、质量验收、沟通协调等工作。完善的组织体系，是农村电网工程建设具体指导、农村电网工程管理规范的保障。另外，不能松懈内外沟通协调的工作，努力争取各地政府和相关部门的大力支持，使之成为电网建设的强大支撑后盾。

农村电网工程验收管理需要加强。确保农村电网工程合格、安全投运，做好农村电网验收工作。施工队伍要进行自我检查、接管单位初验、局农村电网工程验收组正式验收三级制度。抽调技术水平较高、责任心强的工作人员成立验收小组，严格遵守并执行农村电网工程验收制度。在验收过程中若发现质量问题、工程缺陷，立即责令施工单位进行整改，确保农村电网工程的每项工作均达到优质水平。加强农村电网宣传力度。随着农村电网工程全面展开，配合农村电网工程的宣传力度不断加大，充分引起社会对农村电网工程建设的关注，为农村电网建设创造良好的舆论环境。在农村电网工程建设的宣传中，应采取多方式立体宣传手段，注意点、线、面充分结合，最大力度发挥广播、电视、报纸的传播作用。宣传的内容，主要围绕农村电网工程建设的巨大意义为中心，营造“人人关心农村电网工程建设，人人支持农村电网工程建设”的良好的社会环境和氛围。此外，对农村电网工程建设中表现突出的先进单位和个人进行宣传，鼓励支持农村电网工程建设。

总之，规范农村电网工程管理，首先要找准现有农村电网工程管理的问题，从工程管理的目标出发，认真研究如何提高农村电网运行水平的可行性措施；规范农村电网工程管理，提高农村电网运行水平，更要与具体的地方实际相结合，因地制宜地制定出相应政策，才能取得最佳效果。

作者：陈佩琦单位：四川省电力公司乐山夹江供电局