地震勘探安全管理思考范文

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1加强员工的安全培训和教育

地震勘探在安全方面的培训主要表现为：对安全培训的需求分析，根据不同的施工项目有针对性地进行安全培训；在安全培训的规划方面，最好短期规划，以“周”或“月”为单位，分层次，分班组进行培训：1）开展高质量的培训分析。根据施工项目的需要、岗位工作的需要以及新员工的自身素质等进行分析，在需求分析的基础上形成安全培训计划，具有明确的培训目的，具有鲜明的针对性、实用性和岗位性。2）精心设计，选择合适的培训方法。灵活设置培训时间、培训地点和培训工具等。做好前期的各项工作，选择合适的培训方法。比如对苏丹雇员进行培训，针对当地雇员文化底子薄的特点，主要以案例分析形式对雇员进行模拟培训；根据不同班组使用不同的工具以及存在的主要风险，严格按照标准化操作步骤，以自身展示，直观再现岗位标准化操作步骤，有利于新员工理解，老员工对照，再加上岗位实操训练，能确保员工动作标准、操作规范。3）跟踪培训效果，做好短期规划。对于培训的效果，主要从三个方面考虑：一是员工的反应程度，表现在培训过程中新老员工的参与程度，积极性以及培训老师的水平、培训方式、培训时间、培训模具等；二是安全知识标准，员工通过培训获得相关方面的安全知识，工作原理、技术等，规范自身工作态度和行为；三是工作岗位上的行为标准，受培训员工返回到工作岗位上的优异表现和工作绩效。岗位员工的优异表现，这是对培训投资的回报。根据施工项目周期的长短，要做好短期的培训规划。受到培训的员工一旦在某一岗位工作一段时间，培训效应就会减弱，可能在某种情况下就会导致员工弱化操作步骤，造成违章违规操作，从而造成事故的发生。短期培训规划，就是在员工从早期培训到即将弱化操作步骤时，而对员工进行再培训或温习的培训规划。反复进行短期培训，有利于员工对照标准化操作步骤，确保操作规范，杜绝习惯性违章。

2加强施工现场的安全检查

各级管理层和执行层都要勇于承担各自的安全责任，认清各自肩负的安全重任。人莫不忽于细微，以致失其大。事故的发生，往往都是由小到大，由量变到质变。我们都知道一句话：风险大多在基层，在施工现场。那么施工现场的安全检查显得尤为重要，对员工的工作失误和违章行为，要从主观和客观方面去分析、查找原因，使员工乐于接受；对设备存在的问题和发生的故障，在进行总结分析是要透过表面现象，分析内在原因和规律，重点查找管理上的漏洞。在安全检查工作时，各级管理层要支持、鼓励班组对违章作业的自查自纠，在安全生产中敢于讲真话、干事实；对班组中存在的问题和违章现象，班组内部要敢于暴露，并进行针对性的分析，做到真实、透明、透彻。

3作业过程中的事故预防

根据不同的施工项目，编写详细的《HSE作业实施计划书》，对存在的所有要害部位、危险源点进行辨识和评估，按照操作流程图，制定操作性强的HSE应急预案。1）交通安全管理。强化员工交通安全教育培训，尤其是司机班组的安全会议，要定期进行召开，最好以“周”为单位，每周召开2次，提高驾驶人员的安全意识。严格执行车辆管理程序，车辆限速，出车前的安全检查，车辆外出登记等。2）爆炸物品管理。落实临时民爆库“制度防、人防、技防和犬防”工作，做好爆炸物品储藏、运输、使用方面的管理，落实账物管理，做到日清日结。爆炸物品做到全方位、全过程管理，做到账目清晰，账物相符。3）消防安全管理。重点强调员工的消防意识，开展消防培训以及消防演练，对重点部位做到重点防火监控，消防器材专人管理，落实定期或不定期消防安全检查制度。4）应急处置管理。根据施工项目特点，认真开展危害识别和风险评估，制定相应的应急预案，在开工前重点进行应急演练，以验证应急预案的合理性、实用性和可靠性，检验和提高队伍在应急反应方面的水平和实战能力。

作者：刘怀忍 单位：山西省煤炭工业厅煤炭资源地质局山西省长治经坊煤业有限公司