医院企业负债经营范文

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近几年来，企业负债经营非常普遍，在医疗卫生界，大多数医院也同样采用了负债经营方式，以维持医院的生存和发展。

一、医院负债经营的必要性和必然性

在我国市场经济健康发展的当今，医院面临着经营管理和竞争意识的冲击。随着政府财政体制的改革和公共财政的建立，政府职能发生转变。主要投入方向由医疗服务领域转变为疾病控制、卫生监督、妇幼保健等公共卫生服务。在市场经济环境下，大多数医院从政府财政得到的资金逐步减少。各医院的管理者普遍认为，在政府筹资不足的前提下，医院为了发展，通过负债进行资本融资是一种必要的手段。特别是在当前国有医院体制尚未改制时，通过举债来筹措医院发展资金也确为一种良策。不但医院如此，从我国政府来看也是如此。有资料表明，我国政府从1998年开始，4年间向银行借款5500亿元，进行基础性建设，使国内生产总值平均每年保持8%的速度增长，而其中有1.5%是通过借债形成的。由此说明医院负债经营是必要的，也是必然的。

二、目前医院负债状况

目前大多数医院都存在负债经营的情况。负债按还债时间的长短来划分，分为短期负债(短期内需要偿还的流动负债)和长期负债。一般医院的流动负债所占比例较大，长期负债所占比例较小。从负债的用途划分可划分生存性负债(为了医院的生存和资金的周转而形成的各种欠款)和发展性负债(医院为了发展而形成的各种贷款)。一般医院的发展性贷款占总负债的比例较小，生存性负债中总负债的比例较大。其中以欠药款、材料款为主。由于医院经营特殊性以及市场竞争，药商和医疗器械厂商不愿失去这样一个大客户，导致医院的各种欠款成为负债的主要部分。一般医院在银行的贷款占总负债的比例较小，且贷款利率较低(一般在国家规定利率的基础上下浮10%)，同时采用信誉贷款方式，不用担保。由于目前医院负债的结构决定了医院的经营者们不急于还款，因为欠款不会给医院带来任何额外的负担，还款压力不大。因此，医院针对不同的负债结构，在制定还款计划时，做出了不同的对待。更有甚者对药品欠款的余额不但不减少，而且还越滚越大。

三、偿债能力是负债经营的前提

一个医院没有任何负债是几乎不存在的，即负债经营是目前大多数医院所采取的一种方式，但是如果医院不能按时偿还债务，医院的发展就会陷入困境。因此，对于管理者来说，测定偿债能力，有利于做出正确的筹资决策和投资决策；而对于债权人来说，偿债能力的强弱是他们做出贷款决策的基本的、决定性的依据。适当负债是必要的，但在市场经济环境下，负债具有一定的风险性，因此，为了避免较大风险，就要考虑自己的偿债能力，如果偿债能力较强，具急需资金，就采取贷款；如果偿债能力不强或没有偿债能力，就要少贷款或不贷款。

四、有关负债的几个指标

要看一个医院的负责情况及偿债能力，主要从以下几个指标进行恒量。

1、资产负债率。即指一定时期负债总额同资产总额的比率(表明资产中有多少是通过负债筹资的)，是恒量医院负债水平和风险程度的重要判断标准。资产负债率的比率如果适中，则投资人和债权人的风险就小，经营也就安全、稳妥、有效，且具有较强的筹资能力。

2、流动比率。即一定时期流动资产同流动负债的比率，表明每百元负债中有多少元资产作偿还的保障。该指标越高，表明流动资产流转速度越快，偿还流动负债的能力越强，同时也表明资金利用率比较低下，经营者没有取得更大效益。

3、速动比率。表示剔除了流动负债中变现能力较差的存货后，医院实际的短期债务偿还能力。该指标越高，表明偿债能力越强，但是另一方面也反映了医院现金及其应收帐款过多而产生资金闲置。

以上是反映负债偿还能力的主要指标，当然分析负债经营还可从其他指标入手，如安全性分析指标，包括基金比率、负债权益比率等。

五、医院负债经营的自我约束

负债具有一定风险性，可是负债到什么程度不会对医院发展产生恶性的负面影响，是医院管理者理财或进行资本融资必须认真思考的问题。也就是如何自我约束，如何尽可能让负债达到合理水平。这是一个比较困难的问题。选择这个适度比率时可以参考其他医院历年经营中(不少于10年)，选择经营效益较好，收入较高的时点，该时点的负债率可以作为参考水平。

考虑医院正处于改制和变革阶段，加之国外医院的进入对国有医院的冲击等问题，负债率过低会影响医院发展。同时在医院的负债中，需要偿还利息的发展性贷款所占比例不高，因此，可适当放宽资产负债的界限。有研究资料表明，资产负债率达到30%左右，流动比率达到150%，速动比率达到100%时为比较理想的水平。但每所医院的实际情况不同，所以不能硬性照搬，还要结合本院实际具体确定。