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新医改下医院档案管理途径范文

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新医改下医院档案管理途径

[摘要]档案管理是医院管理体系中的一个重要部分,包含着行政管理党务管理、医疗护理、管理资料等多方面的信息,是医院得以正常运行的关键保障。如今,经济和科技水平都在飞速发展,“新医改”的理念和方案已经逐渐落实,医院档案管理的手段应该与时俱进,与临床医疗、科研等工作保持一致,发挥应有的作用。但是,从现如今的状况来看,医院的档案管理工作还存在着诸多的问题,这是影响医院顺利发展的最大阻碍之一,如何更新观念,革新档案管理方法,完善管理制度,已经成为了一件亟待解决的问题。该文分析了现如今医院档案管理中存在的问题,并从观念、制度、技术等方面出发,提出了相应的完善方法,希望能够为提高医院档案管理工作质量提供一些参考。

[关键词]医疗改革;档案管理;问题分析;解决对策

为了促进医院更高质量的发展,满足普通群众的健康需求,我国正在积极推进“新医改”制度,相关配套文件也已经陆续出台,医疗改革进入了一个关键时期。医院档案管理是保存和应用重要医疗和科研资料载体,它承担着一定的管理职责,是医院能够开展其他工作的基础保障。但是从当前的情况来看,档案管理的改革还没有提上日程,尚存在着各种各样的问题,这不仅影响了医院的发展,还阻碍了整个医疗改革制度的推行。为此,应该加强对医院档案管理工作的探讨,找到需要改进的地方,推动“新医改”政策的全面落实。

1规范档案管理工作的重要性和意义

1.1服务科研活动

档案管理包括收集、整理、归档、立卷、应用等多个过程,它是一项比较琐碎的工作。规范档案管理能够服务于医院的科研活动,为医疗改革和技术创新提供基础动力,在医院综合发展过程中发挥着不可忽视的作用。当前,医疗卫生事业正在飞速的发展,医院的管理制度也在不断地完善,在这种情况下,档案管理应该跟上医院综合发展的步伐,实现标准化和规范化的进步,发挥其独有的作用。医院领导和档案管理人员应该正视工作中存在的问题,结合实际情况,适当的进行改进和处理,提高工作的灵活性和有效性。

1.2服务医院管理工作

档案管理和人力资源管理、医疗器械管理等环节一样,都是医院管理制度中的一个重要组成部分,它在一定程度上代表了医院管理工作的水平,决定了医院的形象和发展态势。档案管理属于软件建设的一部分,它包括了会议记录、工作计划、基建资料、统计数据、发展规划等多项内容,是医院采取进一步发展活动的依据。因此,应该加强对档案管理工作的规范,使其符合其他管理环节的发展要求,在科室与部门之间的交流中发挥应有的作用。总的来说,规范医院档案管理能够简化资料收集工作的程序,提高不同部门的工作效率,方便查询和利用信息,这是十分重要的。

1.3塑造医院形象

新医改背景下,医疗市场的竞争愈加激烈,医院除了提高科研和医疗技术水平,还应该重视软建设,档案管理就是其中的一项。客观来讲,目前医患矛盾较为严峻,加强档案管理工作能够及时更新患者的病历和救治信息等,方便患者家属进行查询,这不仅可以消除不必要的矛盾,还能够为医院减少损失,保证其他部门的正常运行,这是十分关键的。塑造良好的形象是医院综合发展过程中的一项重要内容,因此,不管是领导层还是基层医疗工作者,都应该积极配合档案管理工作的要求,这样才能够完善基础数据和资料,使医院管理更加先进化。

2医院档案管理工作中存在的问题分析

2.1重视程度不足

很多医院目前还没有充分重视档案管理,将其看作是可有可无的工作,认为档案管理并不能创造经济利益,也不能营造良好的形象,因此大多将发展的重点放到了医疗经营上。由于思想意识不强,医院各科室并没有按照要求存放档案,通常将其与其他资料堆放在一起,且没有及时的完善或者整理,导致档案存放较为凌乱,基础数据缺失。医院领导干部没有及时革新档案管理方法,管理人员严重不足,工作效率较低,这是造成档案利用效率低的重要原因。另外,医院很少把资金和人力投入到档案管理这项工作上,这不仅影响了管理效率,还给管理人员造成了不良影响。

2.2管理模式不规范

目前大多数医院为了加强管理,通常制定了较为完备的医院管理制度,并明确了不同科室和部分人员的主要工作职责,但是在档案管理上,相关的管理制度还十分不健全,缺乏明确的考核标准,档案管理职责划分不合理,导致各科室对档案保存和收集工作缺乏重视。管理模式不规范的后果在于,档案信息资源利用不当,价值体现途径较少,与医院管理工作严重脱节,无法满足教学和科研的需要,管理效率非常低。另外,由于缺乏监督机制,目前档案管理工作大多呈现出一种“随意性”,管理人员工作积极性不高,无法及时完成工作任务,内部管理十分松散。

2.3管理人员素质不高

由于缺乏思想上的重视,导致档案管理工作的资金相对匮乏,在聘请人员上要求不明确,缺乏一定的审核标准。从现有的状况来看,医院档案管理还没有引进新的技术,工作效率较低,工作方式缺乏灵活性,缺乏改革和创新的动力。档案管理人员本身业务素质不高,没有及时掌握先进的管理技术和方法,无法满足档案管理现代化发展的要求。另外,受医院管理层和其他部门的影响,档案管理人员普遍对自身工作不够认同,没有树立正确的职业发展观,工作积极性不高,行为控制能力较差,没有承担起应有的责任。

2.4缺乏有效的培训

按照要求,医院应该定期为档案管理人员提供培训和教育活动,帮助他们了解一些先进的信息化技术和管理理念,以提高管理人员的工作质量,改善档案管理水平。但是,由于缺乏资金支持和观念上的重视,医院很少组织类似的培训活动,管理人员只能按照常规的方法进行工作,缺乏灵活性和创新能力。档案管理工作较为零碎,基础信息非常复杂,需要借助更加先进的技术,帮助工作人员减少失误,提高正确率,但是显然,很多医院并没有做到这一点,这是目前客观存在的一个问题。

3新医改背景下优化医院档案管理工作的措施分析

3.1强化档案管理意识

档案管理工作并不是一成不变的,它应该随社会发展水平的变化而不断变化,尤其是在信息化社会不断加剧的今天。不管是医院领导人员还是档案管理人员,都应该加强学习,提高对档案管理工作的重视程度,积极引进先进的管理技术,提高档案管理工作的实际水平。医院其他科室的工作人员也应该相应时展的号召,积极配合档案管理工作的要求,及时上交原始资料,并对重点资料进行特殊标记,方便档案管理工作的顺利进行。医院领导应该加强人力物力的投入,积极引进新型的信息化管理技术,加强资金投入比例,同时进行适当的宣传,为档案管理工作的开展创建良好的环境。医院领导应该借鉴其他医院的有用经验,为自身的转型和变革提供动力。

3.2创新档案管理模式

档案管理工作是一项非常复杂的工作,它需要较高的条理性,并按照要求完成有关数据的整理,因此,医院档案管理部门应该创新当前的管理模式,根据新医改政策的要求,明确工作的重点和难点,合理分配工作人员的职责,形成一个标准化、灵活化的档案管理工作流程。如今,档案管理工作的重要性正在逐渐凸现,医院可以将档案管理设置为一个单独的部分,变被动收集材料为主动管理材料,这样才能够从根本上提供其他部门的配合程度,推动档案管理工作的有效运行。医院领导应该具备前瞻性的眼光,及时发现和察觉档案管理工作的重要性,将其与人力资源、科研教学、医疗改革等环节衔接起来,更好地服务于医院的发展,发挥实际作用。

3.3强化人才培养

①在选择档案管理人员时,应该提高要求,根据他们的学历、技术掌握情况和责任心等因素,选择适合长期发展的人才。

②对于现有的工作人员,应组织一定的培训和教育活动,提高其对自身工作的认同程度,及时传授先进的档案管理方法和理念,促进管理人员文化水平和专业素质的提高。

③档案管理人员本身应该树立正确的职业发展观,认真学习,并在日常的工作生活中进行积极总结,了解自身存在的问题,自我监督,提高工作效率。医院可以根据实际情况,建立起相应的档案管理人员考核和监督制度,提高其工作积极性,激发潜力,实现更高质量的发展。

3.4引进现代化管理技术

医院应该在提高医疗水平的同时,兼顾档案管理工作的发展,合理分配资金,为档案管理部门引进先进的信息管理技术,从根本上提高该部门的工作质量。首先,强化硬件建设,完善中心机房、服务器、网络、设备、客户端等部分的建设,使其形成一个现代化的管理网络,增设打印机、扫描机和传真机等基础设备,根据医院的发展水平选择应该引进的硬件类型。其次,加强软件建设,将传统的纸质档案变为电子档案,通过整合电子病历、电子处方、电子查房等形式,完善不同部门和不同环节的基础资料,提高数据的集成化程度,优化存储模式,方便信息查询和应用。

3.5拓宽档案服务领域

医院档案是记载医院发展历程的重要工具,它包含着很多有用信息,除了服务于科研、教学等,医院档案还应该拓宽服务领域,实现信息应用的深层次化,提高资源的利用效率。医院应该建立开放式的数据库系统,对档案信息进行深入的研究和开发,并在不同科室内设置服务终端,及时分享信息,为不同科室的运行创建更加便利的途径。除此之外,医院还应该将患者作为档案的服务对象,完善电子病历、远程会诊等先进的技术,使患者能够自由的调取和使用自己的就诊信息,简化就诊过程。医院应该以新医改政策为标准,树立起为患者服务的意识,提高档案管理工作的实际效率,构建出一个完善的服务体系,拓宽医院的服务体系。

4结语

档案管理本身就是一项比较复杂、系统的工作,它需要一个长期的变革过程,这就要求医院内部团结起来,积极引进新型的信息化技术,提高对档案管理工作的重视程度,营造一个有利于该工作发展的环境,从根本上解决现存的问题,提高档案管理的实际效率。

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作者:仲雅慧 单位:吉林省通化市妇幼保健计划生育服务中心