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信息技术在医院卫生经济管理的应用范文

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信息技术在医院卫生经济管理的应用

摘要:将科学依据与临床经验相结合,并综合考虑患者的实际需求和医疗专业技能做出管理决策,利用信息技术导入现代企业管理技术展开医院卫生经济管理,促使现代医院构建起规范的卫生经济管理机制,这就是医院经济管理的方法。通过应用信息技术模式,不仅是对传统管理模式的创新,也能提高医院管理水平,完善医院的管理体系。本文对信息技术在现代医院经济管理中的应用进行分析,以期增强医院在市场竞争中的核心竞争力,使医院能够获得更大的经济效益和社会效益,推动我国医疗事业的发展。

关键词:信息技术;现代医院;经济管理;应用

医院是我国建设现代化和谐社会的重要组成部分,是为人们提供完善的医疗保障的基础,因此必须在医院经济卫生管理工作中引入现代化的管理技术。我国医院在现代化管理方面缺乏成熟经验,大多还停留在依赖领导层的既有经验进行传统的管理和决策,在科学性和规范性方面都无法适应现代社会的要求。为了适应时展,在现代医院管理中必须利用信息技术手段,遵循科学依据,进行规范化的管理,提高医院经济能力能够拥有应对突发事件的能力,要求医院的管理者要创新卫生经济管理理念,积极应用信息技术这一新型管理技术,在管理工作中坚持以人为本的管理原则,以科学的管理方法建立完善的管理体系,从而提高医院的卫生经济管理能力,增强医院在管理活动中面临突发事件及提高控制处置能力,为社会公众提供更加高效优质的医疗保障,促进社会的和谐与稳定。

1现代医院经济卫生管理中的信息技术

现代医院卫生经济管理中的信息技术是一种新型的更加科学合理的医院管理模式,是对传统管理思维和方法的突破。现代医院的管理在应用信息技术模式时需要对相关信息进行收集,并以此为基础进行分析,使决策更加科学合理。信息技术这种技术手段需要在实践中证明其决策的正确性,要求医院的管理者要注意积累实践经验,对这种新型管理模式不断进行探索,从而提高管理水平,如积极学习其他医院在信息技术方面的先进性。现代医院的管理中要以信息技术为基础找出适合本院卫生经济发展方向以及管理模式,促进医院服务质量的提高,同时利用信息技术对医院的服务管理加以优化,减轻患者的负担,形成良好的医院环境,增加医院的卫生经济收入体现以人为本的服务思想,将患者至上作为服务理念的基础,防止出现不合理的用药及检查造成患者的额外支出,为患者提供更加完善的服务,形成良好的医院经济循环。

2在现代医院卫生经济管理中应用信息技术的重要意义

第一,在现代医院卫生经济管理中应用信息技术能够推动医疗体制的深化改革。随着我国的经济发展和社会进步,为广大城乡居民提供更加完善的医疗服务是我国医疗体制改革的主要目标。各级医院在医改过程中都应以满足社会公众对医疗资源的需求为发展目标,努力为社会提供更加完善健全的医疗服务。我国现代医院更需要积极解决目前在日常管理中的各种问题,促进医改的深入推进,通过应用信息技术可以使医院在实现其社会效益的同时获得经济收益,使社会公众对医疗服务的质量更加满意,从而使医院获得更大的发展空间。第二,在现代医院卫生经济管理中应用信息技术能够增强医院的市场竞争力。医院在医疗改革过程中也将获得更大的发展机遇。各级医院要合理减少成本投入,并对医疗服务进行优化,满足患者的实际需求,增强自身在日益激烈的市场竞争环境下的核心竞争力,实现更大的经济收益。如果继续采用传统的管理模式,将难以解决提高医疗水平和控制成本投入间的客观矛盾,因此必须通过信息技术这一新型的管理模式优化管理方式及诊疗措施,以高效的管理减少医院在日常运营中的成本,同时减轻患者的负担,从而使医院的管理能够适应国家对医院工作的要求,并在市场竞争的环境下获得更大的生存空间和发展机遇。

3在医院的日常管理工作中应用信息技术模式的主要途径

第一,医院应加强信息技术模式下经济管理团队的建立。医院应用信息技术模式对医院的日常运营工作进行管理的关键是建立具有信息技术素质和经验的管理团队。在信息技术团队中应注重培养护士长及其他的中层管理人员,对他们开展科学的信息技术的培训,帮助他们充分理解信息技术的相关理论和思想,掌握信息技术的方法,通过实践应用加深其对于信息技术的认识,从而能够更好地为医院的领导开展信息技术提供帮助和支持。对医院管理中各项需要解决的问题进行合理的排序,结合医院的实际情况,逐一加以解决。管理团队还应组织所有医护人员加强学习,掌握先进的医疗知识,提高诊疗水平。管理人员也应加强现代管理模式的学习,并在管理工作中对管理方法进行创新,从而提高医院的管理水平。第二,医院的管理人员要积极改变管理的理念。信息技术在医院的日常管理中的应用需要医院领导以及相关的医护人员深入理解信息技术的理念,并充分掌握本院的实际情况及管理中的具体问题,对管理的理念进行大胆创新,运用信息技术思想和管理方法有针对性地解决现实问题,从而使管理的水平及质量得到有效的提高,并不断创新管理方式,改进医院的日常管理工作,以科学合理的管理模式推动医疗改革的深入。第三,医院应建立健全信息技术的相关制度。医院应建立健全信息技术的相关制度,使信息技术真正成为医院管理的基本方式。在对医院的各种问题进行汇总报告以及呈送时,都应形成信息技术制度,对于医院在医疗以及日常管理方面的问题要加强制度建设,让这些问题在汇总后能够科学规范地向有关领导进行报告或呈送,使医院的领导能够及时了解问题的特点和主要性质,从而对问题采取更加及时有效的解决对策。第四,医院应充分运用现代信息技术开展信息技术。医院应用信息技术模式的基础是获得准确的证据,这些证据既可以来源于国内外的医院管理研究成果,也可以来源于国家或政府机构的相关法律政策,还可以来源于医院领导对管理工作的经验总结。现代医院应积极运行现代的信息技术,建立卫生经济管理的相关数据库,并借助各种信息平台对数据库进行完善,同时要做到对数据进行及时更新、整理,使信息技术所依据的相关证据更加全面、准确。

4结语

在现代医院卫生经济管理中应积极应用信息技术这种新型的管理模式,提高医院的管理水平。医院在进行决策时要根据科学的研究理论,对医院的管理体系加以完善,从而提高医院的各项服务。随着我国医疗体制改革的不断深入,信息技术将成为我国医院管理中的主要发展方向,只有应用信息技术模式才能使我国医院的管理工作实现现代化和规范化。目前很多医院虽然在日常的管理工作中开始引入了信息技术模式,但是在具体应用方面仍处于起步阶段,在应用中还存在很多需要解决的问题和制约因素,还需要积累更多的实践经验。因此,各级医院的领导层要继续解放思想,全面了解信息技术的理念,掌握信息技术的方法,在应用信息技术模式的同时,还要注意与传统管理的相互借鉴和融合,不断提高管理的水平和能力,从而增强医院在市场竞争中的核心竞争力,使医院能够获得更大的经济效益和社会效益,推动我国医疗事业的发展,促进我国社会的和谐稳定。

参考文献:

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[4]王丽娟,闫君,席锐.医院经济管理管理理念对医院管理的启示与借鉴[J].医药卫生(文摘版),2015,(11):26.

作者:张庚 单位:黑龙江省医疗服务管理评价中心