急诊护理的风险管控与实证探新范文

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方法

①设立急诊护理管理小组，对护理风险因素进行评估。由护士长与资深护士组成管理小组，对各种不安全因素进行分析，通过讨论发现各种风险因素，并针对风险因素进行处理，务求为广大急诊护士营造一个安全的工作环境。

②加强护理工作理论和实践训练，增强风险意识。通过专家和有经验护士的授课，从总结过去各种不良事件中吸取教训，并学习《医疗事故处理条例》等相关法律、法规。另外，针对急诊护理工作的薄弱环节，制订培训计划，通过培训班、自学考试和日常实践等形式，增强护士的护理实践能力。

③加强物品管理。所有急救物品都要长期保持应急状态，各种物品都需要定期消毒、定期检查、尽量固定位置。每次交班时，要求上岗护士及时检查和补充各种消耗性材料，器材故障时要及时维修。

效果判定

参考李素婷等的效果判定标准，把护理效果分为显效:急诊治疗结束后达到治疗目的，患者病情均恢复正常，无不良情况发生;有效:急诊治疗结束后基本达到治疗目的，患者病情基本正常，有轻微不良情况发生，但能够及时控制并解决;无效:急诊治疗结束后未达到治疗目的，患者病情恶化，发生不良情况并且需经过多方面协调后解决。

结果

观察组总有效率为95．3%，高于对照组的78．0%(χ2=19．50，P＜0．05)。见表1。总之，急诊护理风险因素在护理工作中无处不在，经过长期风险管理后，我们相信能够保障患者的生命健康安全，保障护理工作人员的权益，最终实现安全管理的目标，将急诊护理的风险降到最低水平，提高急诊护理工作的质量。

作者：高珊单位：广东省揭西县人民医院二门诊