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1身心健康管理的内涵
作为电力企业,一方面要在特定时期督促和引导员工苦练内功,挖掘潜力;另一方面更要加强对员工身心健康的关心关爱,从内心深层面关心员工,疏导员工内心压力,使其在轻松、愉快的氛围中自我激励,发挥出更多的力量,推动企业的科学创新发展。这就是将员工个体内心环境与企业发展环境结合考虑的一个课题,就是以切实的方式,培育员工对企业的认同感、归属感,提升对员工的凝聚力和感召力。如果将电网企业比作一幢大厦,则每位员工就是每一块砖,将员工的身心健康关怀好,其作用不言而喻。电力行业员工的工作、生活环境与其他行业有着很大的差别,因此,探索电力行业员工的心理状况及其基本规律,建立并实施有效的身心健康管理模式,对于保障电力行业员工身心健康、电网安全稳定和提高企业绩效有重要意义。
2身心健康管理的措施
员工身心健康管理同安全生产管理同样重要。加强企业员工的健康管理,能够有效提升电力企业的生产力,增强企业员工的凝聚力,推动企业全面、协调、可持续地改革发展。企业发展需要企业对员工健康状况及工作环境进行有效管控,企业要积极采取措施将工作环境对员工身心健康的负面影响降到最低,积极采取措施提前预防可能发生或即将发生的员工健康隐患,确保员工保持良好的身心状态参与到日常工作中来。提出如下身心健康管理的措施:
(1)工会参与员工身心健康管理。“企业关爱员工安全健康,员工心系企业发展”。各级工会要从落实创建和谐社会和和谐企业的高度,充分认识参与和做好员工身心健康管理工作的重要意义,树立“责任重于泰山”的思想观念,自觉增强做好员工安全健康管理工作的责任感和紧迫感。针对发展建设中员工身心健康所遇到的新情况和新问题,积极探索和实践新形势下维护员工安全健康、合法权益工作的有效方法。一方面积极营造健康的外部环境,把对员工安全健康权益维护工作纳入党政工作的重要议事日程,推动形成党委领导、行政重视、职能支持、工会运作、员工参与的安全健康工作格局。使员工安全健康管理的计划、组织、实施、检查、监督等活动与企业发展规划、生产经营同步进行。另一方面,搭建平台,加大安全健康宣传教育,强化全员安全健康意识,落实员工安全健康责任制,提高员工安全健康参与力度;全方位的措施促使员工真正做到不违章,为企业负责,为他人负责,为自己负责。
(2)建立员工健康信息档案。企业应定期组织员工体检,根据因工作和生活行为确定查体内容。建立员工个人健康信息档案,跟踪并定期分析员工健康状况,指导员工提前预防相关疾病,引导员工正确认识自身健康状况和相关疾病的发展趋势。积极采取措施改善健康水平,尤其是一些慢性疾病,预防和提前治疗至关重要,定期查体应当成为企业长期发展的必要条件,也是企业员工福利的一项重要内容。
(3)改善员工饮食生活方式。疾病的发生除了有先天性的遗传因素决定外,更重要的是后天行为和生活方式的影响。企业应根据自身实际工作环境,积极完善相应的饮食生活条件,比如引进纯净水设备、提高饭菜营养搭配水平。同时,积极调动员工参与健康行动,提高对自身健康状况的责任心;企业应对员工的饮食生活方式采取合理干预,促使员工养成良好健康饮食习惯。
(4)严格执行岗位劳动保护措施。企业劳动保护既是安全生产重要措施,也是员工身心健康基本要求。在员工工作过程中,因长期接触具有副作用的物质而造成身体或某个器官产生慢性病变,企业通过严格、有效的劳动保护杜绝员工身体产生这种病变,从而达到了对员工健康的有效管理。企业在采取劳动保护措施过程中,须坚持“严格落实、全面防控”的原则,积极为特殊岗位提供定向体检项目,为员工更为长期服务于企业发展,奠定坚实的基础。
(5)营造健康工作氛围。员工健康是企业发展的基础,更是企业的幸福。企业在完善各项员工健康管理举措的同时,也需要积极采取措施做好健康宣传。通过平时的会议、座谈做好健康提示,并积极利用体检的时机,加强员工对医疗保险和服务的利用,营造企业员工和谐、健康的良好工作氛围。
(6)完善心理健康培训机制。建立并不断完善“员工健康课堂”,内容,采取讲座、体验式培训、团体辅导等丰富多彩的形式,达到普及健康知识,培养健康习惯、倡导健康工作、快乐生活的目的。每季度一个主题、一项活动,为员工提供知识援助。可以根据不同群体需求不同的特点,开展女工讲堂、青年职工讲堂、父母讲堂、领导者讲堂、中老年讲堂等,并形成更加细致的培训体系。
(7)建设企业安全文化。工会应从建设安全文化入手,发挥和利用好宣传教育阵地,探索寓教于乐、形式多样的安全文化教育方法。使职工在生动活泼、自觉自愿的活动中充实安全健康知识技能,不断增强安全意识、自我保护能力和预防能力。加强组织文化中的人文关怀和心理关爱。举办现代心理学主题讲座,教会员工心理机能,提高员工心理素质,同时通过员工生日主题会等方式加强员工心理关怀,在企业内部形成浓厚的身心健康和谐氛围,积极心态工作,阳光心态生活,平常心态处事。开展协会活动(乒羽、篮球、瑜伽、文学、钓鱼、自行车、摄影等),加强员工横向联系,形成良好氛围。一系列举措具有良好的效果,拓展了员工健康的关怀形式、途径和内涵,从而实现关注员工健康具体化,多样化,制度化,科学化的目标,逐步形成了良好的健康管理的氛围。
3结束语
员工健康是企业的财富。员工身心健康管理的内容丰富、形式多样,“身心健康理念人性化,身心健康环境亲情化,身心健康活动经常化”。只要坚持不懈的探索和创新,必将会摸索出一条具有本企业特色的员工身心健康管理之路。通过实施员工身心健康管理的实施,使员工压力处于最佳水平,身心更健康,精力更充沛;使员工以最健康的心理状态工作,有效提高企业的劳动生产率,增强企业的核心竞争力。
作者:朱永元单位:国网福建将乐县供电有限公司