单位目标管理考核实施方案范文

本站小编为你精心准备了单位目标管理考核实施方案参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

为了加强目标责任考核，进一步激发全街道办事处广大干部群众的积极性、主动性和创造性，根据年初签订的《2014年度全方位工作目标管理责任书》，结合全年工作实际，经街道党工委、办事处研究决定，对各单位2014年度的工作目标进行考核。具体方案如下：

一、指导思想

以党的十八大、十八届三中全会精神为指导，认真落实科学发展观，全面贯彻区委、区政府各项重大工作部署和街道党工委、办事处的具体工作安排，全面、客观、公正地考核各单位的工作实绩，为推动全街道经济社会又好又快发展、促进社会和谐、打造宜商、宜居新城区提供坚强保证。

二、考核对象

1、被考核单位。街直机关各委办站所、各管理区、各行政村。

2、被考核人员。街直机关各委办站所，各管理区，各村两委班子、全体党员、群众代表。

三、考核原则

坚持注重实绩、客观公正、综合考核，充分体现以人为本、和谐发展的新理念，全面准确地评价单位和个人的工作实绩。

四、考核内容

（一）基层党建工作责任专项述职工作

按照市区党建工作领导小组《关于开展基层党组织书记履行基层党建工作责任专项述职工作的通知》要求，各（总）支部书记要认真撰写履行基层党建工作责任专项述职报告。述职报告主要内容如下：

1、（总）支部书记履行基层党建工作责任制情况。包括谋划提出基层党建工作思路、目标任务、工作重点、工作责任等情况。

2、强化思想政治建设。包括提高基层干部综合素质，建设学习型党组织，注重思想政治建设等方面情况。

3、加强基层党组织班子建设。包括贯彻民主集中制；领导班子“龙头”作用发挥情况；加强党支部班子建设；建设高素质基层党组织带头人队伍建设情况。

4、推进基层党组织工作创新。包括党的基层组织适应新形势、新任务、新要求，创新活动内容、方式，开展“三级联创”、“创先争优”和学习实践活动，找准开展活动的着力点，扩大党员参与、提高实效性等方面的情况。

5、增强党员队伍生机活力。包括健全教育、管理、服务党员的长效机制，激发党员发挥作用的情况。

6、注重基层党建制度建设。即建立完善党建体制机制等情况。

7、发挥远程教育作用情况。包括远程教育站点设备管理、教学组织、学习效果等情况。

8、加大对基层党建的投入。包括加大资金投入，落实村干部待遇，完善党内关怀机制及建设管理好村级组织活动场所，基层党（总）支部组织委员、党建专职人员配备情况等。

述职报告还应包括存在的问题和2015年的努力方向。报告要求突出重点，简明扼要，有数据和实例。

（二）扎实开展创先争优活动

努力实现推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的总体目标，做到“组织创先进，党员争优秀，发展增动力，群众得实惠”。紧紧围绕推动省会现代化中心城区建设大局，立足基层党组织和党员岗位实际、职业特点，通过基层党组织和党员公开承诺、述诺并加强评议，把“五个好”先进基层党组织、“五带头”优秀共产党员的要求具体化，体现在履行岗位职责的实际工作中，搭建起基层党组织和党员发挥先锋带头作用的平台，推动创先争优活动深入开展。

（三）全方位目标管理工作

街道所辖各单位以签订的《2014年度全方位工作目标管理责任书》涉及的基本任务、重点工作（工程）任务、主要指标、党工委、办事处安排的阶段性工作任务等作为考核内容。

村级以各村的共性任务指标、党工委、办事处安排的重点工作、中心任务等作为考核内容。

五、考核办法

对各委办站所、各管理区和各村第一负责人的工作考核，直接与本单位整体工作考核结果挂靠。

（一）对各单位的考核

采取听汇报、查资料、看落实、搞评议四步走与党工委、办事处集体审定相结合的程序，实行百分制，其中：考核组考核得分占60%，民主测评占30%，副处级以上领导民主评议占10%。

参加测评的范围是：在职的副处级以上领导干部，考核小组成员，各委办站所和各管理区正副职，各村书记、主任。

（二）对村级的考核

1、对村两委班子整体工作的考核由考核小组组织实施。采取听汇报、查资料、看落实、搞评议四步走与管理区、副处级以上领导综合评定相结合的方式，实行百分制，其中：考核小组考核得分占60%，村全体党员、村民代表的评议占30%，副处级以上领导民主评议占10%。

参加测评的范围是：在职的副处级以上领导干部，考核小组成员，村两委全体党员和村民代表。

（二）“一票否决”项目的考核

社会稳定、计划生育、党风廉政建设、安全生产、环境保护和秸秆禁烧等年度工作情况的考核，分别由政法口、计生委、纪委、经委、农委等部门牵头组织实施，考核结果报街道考核工作领导小组办公室（政工科）。

六、加强领导

街道党工委、办事处为切实强化对全方位工作目标管理考核工作的领导，成立了全方位工作目标管理考核工作领导小组（见附件），各级各单位都必须在其统一领导下，认真抓好落实。

全方位工作目标管理考核工作分三个小组，由党工委委员任组长，抽调部分工作人员为成员，采取各单位交叉相查的方式。各考核小组，要严格依照本实施方案的要求，根据分工任务，认真组织，抓好落实。

包村干部要深入到村协助两委干部抓好考核工作的组织落实。

七、考核时间

考核工作自2015年1月8日开始至2015年1月12日前结束。各考核小组、各单位、各村要依照本方案要求，及时组织人员，将考核工作组织落实到位，考核结束后各小组将考核结果汇总整理后及时交到街道考核工作领导小组办公室（政工科）。

八、其他事项

考核工作所需表格及式样印发，由街道考核工作领导小组办公室（政工科）具体负责操作落实。

街道全方位工作目标管理考核小组，要组织相关工作人员，务必于2015年1月15日（星期三）前全面完成考核结果的统一汇总整理工作报政工科。

未尽事宜由街道全方位工作目标管理考核工作领导小组研究决定。