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为认真抓好县城主要道路“白改黑”工程的建设,特制定如下实施方案:
一、工程施工范围
本次“白改黑”工程项目主要范围是:105国道城区段、中山路、环城南路、川琴路、滨阳路。具体路段为:
1、105国道城区段为沂江桥至县瓷板厂门口,共计6.5km。
2、中山路由县工人文化宫进口至县工商银行门口。
3、环城南路由洪鑫宾馆门口(105国道进口)至县公安局门口及环广路。
4、川琴路从105国道进口至铁路桥。
5、滨阳路从县电信局门口(105国道进口)至川琴路接口。
二、工程勘察设计
工程勘察测量、设计由县建筑设计院负责,并做好有关技术服务。
三、工程建设内容
1、所有路段的路面全部铺设沥青。原则上在原路面进行铺设,其中105国道主车道15米按设计标准进行5+4CM标准铺设,非机动车道两边各5米按4+3CM铺设,川琴路、滨阳路按5+4CM标准铺设,中山路、环城南路、环广路按4+3CM标准铺设。
2、所有路段的路沿石全部更换。将现有的路沿石统一更换为花岗岩石材,并重新规范铺设(其中105国道绿化带路沿石适当予以提高)。
3、重点路段人行道上的彩砖进行更换。其中川琴路、滨阳路和中山路原有彩砖更换为花岗岩石板。
4、交叉路口的交通设施进行改造。原则上所有交叉路口均要进行转弯半径扩大改造,重点做好金川广场路口和塘头路口的转弯半径扩大改造,并在站前路路口增设一座交通岛。
5、沿途的公交候车亭进行搬迁改造。对105国道县财政局段和县法院段四处公交候车亭,进行搬迁改造。
6、沿途的通讯线路全部实行地埋。县电信、县移动、县联通、县有线电视等所有弱电,全部实行下埋,费用由所在单位负责解决。
7、供电杆线进行迁移。对县电力公司的供电线路影响施工的,进行迁移,重点做好滨阳路口、县中国银行门口和县火车站路口的杆线迁移。
8、沿途的下水道进行改造。重点改造105国道滨阳路至县交通局、县交警大队至唐家村路段下水道。
四、施工组织
整个工程建设由县工程建设指挥部统一组织,各有关责任单位分别抓好实施。
1、所有的沥青路面铺设工作,由县公路分局负责组织实施;
2、彩砖、路沿石更换和下水道改造工程,由施工组负责组织实施。该工程拟设三个标段(即105国道绿化带提高及下水道改造等为一个标段,滨阳路、川琴路为一个标段,中山路、环城南路、环广路等为一个标段),按程序进行公开招标,投标单位须具备二级(含二级)以上市政工程资质。
3、通讯和电路杆线迁移改造工作,由各主管部门自行负责组织实施;
4、交通设施改造工作,由县交警大队负责组织实施;
5、公交候车亭搬迁改造工作,由县交通局负责组织实施。
五、施工时间
2011年6月中旬前做好各项前期准备工作,力争6月20日前正式动工,确保8月份全面完工。
六、施工要求
1、科学施工,确保畅通。为确保工程施工期间交通安全及道路畅通,施工单位要科学组织施工,相关单位要通力配合,必要时实行交通管制。105国道先将中间9米主车道分段打板修复,再将两边次车道分边分段进行打板修复。中山路、滨阳路、川琴路破碎路打板修复分边分段进行,必要时车辆实行单向通行。环城南路、环广路由于此路段道路较窄,人流量较大,实行分边分段施工,施工期间车辆禁止通行。
2、明确职责,密切配合。为确保工程建设稳步有序推进,各单位应按照各自的职责分工,抓好各项工作落实。
(1)县规划建设局负责做好工程勘察设计、预算、招投标工作;做好施工期间的施工管理及技术指导,监督工程质量;抓好工程进度以及工程变更签证等工作。
(2)县公路分局按设计标准严把质量关,并与县交警大队衔接,分段分道施工,确保道路正常通行。
(3)县交通局要结合本次改造对各街道需增设公交车候车亭的,要求在6月15日之前提出规划意见,105国道原有候车亭需要迁移或改造的,要求在6月上旬全部完工。
(4)县交警大队要根据设计要求对现有红绿灯设施及线路进行改造,并抓好火车站路通岛建设;同时,要根据施工需要,委派专人配合施工队伍维护好交通秩序,确保县城交通井然有序。
(5)县供电公司要根据设计要求对影响转向半径有关道路交叉口的电线杆进行迁移。
(6)县移动公司、县联通公司、县电信公司、县网络公司要结合县城道路改造对所有线路全部下埋,该合并的管线合并,确保6月底前完成下埋工作。
(7)县移动公司、县联通公司、县电信公司、县网络公司、县自来水公司处于道路上的检查井要根据道路高度重新加高。
3、加强监管,确保质量。施工单位、监理单位和县监督管理组工作人员要切实强化责任感,严把材料质量关,严格按规范施工,认真落实监管职责,确保工程质量。
七、工程预算和资金拨付
1、工程总投资预计为3500万元,送县审计局审核后招标。
2、对105国道车行道12米以内的所有费用,由市公路局承担;12米以外的费用,由县财政负担。
3、所有工程按实际工程量结算,涉及工程设计变更、签证由施工监督组审核,最后由县审计局进行审计结算。
4、沥青路面工程款根据进度拨付,工程完工后拨付90%的工程款,其余10%作为质量押金;其它工程款分三年支付,其比例为4:3:3,具体在施工合同中约定。
八、成立工程建设指挥部
总指挥:
副总指挥:
指挥部下设3个工作组:
①综合协调组:
组长:
副组长:
工作人员:
主要职责:负责总体工作协调、工程设计、预算、招投标、财务等其他日常工作。
②工程施工组:
组长:
副组长:
工作人员:(公路分局)、(园林所)、(园林所)
主要职责:负责工程的具体施工管理及工程进度、工程计量、工程变更签证等工作。
③监督管理组:由县监察局牵头负责,并由县政府从县审计局、县财政局临时抽调人员,主要负责工程资金管理、工程变更认证等工作。