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“一村多名大学生”。在当前各地推行“一村(社区)一名大学生”工作中,河北省衡水市枣强县芍药村创造性地选聘多名大学生村官到村任职,并于今年5月26日成立大学生村官创业党支部,充分发挥大学生村官在带领群众致富过程中的示范作用和集聚效应,具有十分重要的探索意义。
芍药村位于河北省东南部,交通便利,全村共有163户,常驻人口623人,该村现有的5名大学生村官已经成为村里发展的骨干力量。两年前的芍药村村民吃水困难、交通不便,村干部与村民矛盾深重,是远近闻名的穷村、乱村、“老大难”村。2007年9月,该村在外经商的王文忠回村担任党组织书记,先后成立了“裘皮服装合作社”、“无公害蔬菜大棚合作社”、“生态养殖合作社”,使芍药村发生了翻天覆地的变化。2008年以来,该村先后被评为“省级文明生态村”、“省级环境卫生文明村”、“河北省抗震救灾模范集体”、“河北省先进基层党组织”,2008年,芍药村被中国人民大学梁漱溟乡建中心定为全国新农村建设试点村,2009年10月被中国农业大学定为“无公害蔬菜大棚基地”、“大田良种推广繁育基地和芍药花科技园基地”。
五名大学生村官到村任职后,该村党总支书记王文忠通过多种形式的精心培养、大胆使用,大大提高了他们的综合素质,形成齐心合力共创事业的良好局面。特别是大学生村官创业党支部成立后,大学生村官将充分参与到村里各个合作社中来,并通过申报项目自主创业示范带动村民创业致富。
芍药村选聘多名大学生村官到村工作,并且形成共同创业的良好局面主要采取了以下做法:
一是有一个好的党组织带头人。发家致富后回村任职的村党总支书记王文忠深知“人才”在经济社会发展中的重要性,为人才创造良好的工作环境和发展平台又显得尤为重要。大学生村官到村任职后,王文忠书记对大家说:“你们只管干,出了问题我顶着!”这使得大学生村官能够在工作中放得开,可以把自己的想法说出来。
二是有一个创新的工作思路。芍药村党总支是一个富有创新精神的集体,在当下各地“一村一名大学生村官”的工作思路基础上,芍药村党总支一班人大胆决策,通过向上级组织部门争取和自主招聘的方式,先后于2008年10月、2009年10月共选聘5名大学生村官到村工作,实践证明,这5名大学生村官共同生活、共同工作,心往一处想、劲往一处使,发挥出大学生村官的集聚效应,形成大学生村官工作上的合力。
三是探索出一个较严谨的管理模式。该村对大学生村官采用的是军事化管理模式,规定大学生村官早晨6:30起床,工作期间做到随叫随到,由于该村处于发展初期,很多的工作需要处理,因此,在日常工作中,大学生村官除了要完成自己所在合作社的各项工作外,还要做一些村党总支和村委会的工作,大学生村官和村里的其它工作人员一样,每个月原则上只有两天的休息时间。“我们每天6点半准时起床,晚上很少10点以前能够上床睡觉。因为我们书记是复员军人,又是成功的商人,所以对我们的要求非常严格,实行的全是军事化管理,刚开始来的时候,我们都私下嘀咕:‘这样管理有必要吗?’一年多时间下来了,我们在这里收获了很多东西!”大学生村官创业党支部书记袁世成说。
四是为大学生村官的成长搭建多种平台,提供各种锻炼机会。王文忠书记为了能把这些村官留在村里,除了大胆使用、严格管理外,专门请江苏省大学生村官研究所的专家为该村大学生村官的使用、培养、发展进行了规划,对大学生村官进行多岗位递进培养锻炼。正是因为有了适合大学生村官成长的好环境,每一位大学生村官在该村几乎都能独当一面。南开大学企业管理专业毕业的王金星已经成为了该村“裘皮服装合作社”的中坚力量。“这小伙子不赖,来了时间不久就把合作社管理得井井有条,我们都很服气,大学生就是不一样!”合作社的成员王树声这样评价王金星。
五是创新培养理念,在健全培养制度上下功夫。在培养方面,芍药村党总支牢固树立“333”培养理念,“三宽”:心胸宽、思想宽、眼界宽;“三当”:把大学生村官当成自家孩子来看待,当成优秀人才来使用,当成后备干部来培养;“三用”:用感情留住大学生、用事业发展激励大学生、用抗震救灾精神净化大学生。建立“1+1+10”培养机制。确定1名村“两委”委员联系和培养1名大学生村官,解决他们工作、生活上的后顾之忧,帮助他们进行“角色”转换,指导他们如何开展农村工作,手把手的做好“传、帮、带”。同时,每一名大学生村官联系村里的10户村民,了解他们的生活、生产状况,与村民建立深厚的感情,奠定群众基础。
六是帮助大学生村官进行职业生涯规划。芍药村党总支、大学生村官研究人员与在村大学生村官一道,为每位大学生村官制定不同的个人发展规划,对大学生村官使用、培养、发展等方面提出合理性的意见和建议,做到个人目前发展与日后发展相结合,个人发展规划与芍药村的发展规划相结合。对大学生村官提供优惠政策,给大学生村官创业富民搭建一个平台,让大学生村官把这一平台作为为村民提供科技服务的实验基地、技术创新基地和创业示范基地