健全五项机制实施策略范文

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一是实行党员联系卡制度。借鉴流动党员管理方式，对于正在改造的城中村，实行党员联系卡制度，将每一名党员去向、租住地、从业情况、联系方式等逐一登记造册，建立管理台账，按租住地相近或从业相近划分，若干名党员中明确一名支部成员（或优秀党员）作为党员联系人，具体负责落实支部安排的工作，确保三年回迁过渡期内，支部能找到每名党员，党员都能找到支部，做到组织活动全覆盖，党员参加组织生活零掉队。目前，该县南程庄、东柳林两个城中村180名党员已建立详细台账，租住地、联系方式都已登记在册。

二是抓好“”落实。落实好“”制度，就要突出抓好活动场所建设，使拆迁后的一系列党务工作的开展、社会问题的解决能有一个固定场所。该县对保留下来的支部办公室、党员活动室等活动场所，继续发挥其阵地作用；对列入拆迁范围的活动场所，提前运作活动场所的选址和建设；对过渡期内暂没有活动场所的，在党员租住较集中的地点租赁办公用房，作为活动场所。目前，两个城中村党组织按照就近、便利原则已在东辛庄村、东风小区成立了临时党支部，并在党员租住集中的小区设立了3个党小组。

三是推行党员帮办制度。拆迁期间，在城中村设立党员帮办服务站，在村民租住相对集中地设立群众事务帮办点。各帮办服务站（点）选聘一名政治素质高、业务能力强的党员担任主办员，并根据城中村规模大小和工作量大小，从村级后备干部、大学生村干部和无职党员中选聘1-3人担任协办员。公开服务内容、服务时限、服务承诺和帮办党员电话等，为农村群众提供房屋租赁、子女就学、就业介绍、腾房搬家等“一站式”服务。截至目前，两个城中村帮办站（点）已为村民办实事165件，解决疑难问题65件。

四是健全党员管理机制。对居住比较集中的党员，设立党员活动站，由原支部负责管理；对于租住比较分散的党员，在居住地党支部过组织生活，待回迁后再加入新的社区党支部；对不再回迁的党员，按现居住地转入所在地党支部；对从事相同或相近行业的党员，把支部建在产业链上。确保组织生活不间断、作用发挥不减弱、党员义务能履行、党员权利有保障。

五是创新支部考核办法。针对南程庄、东柳林两个城中村现存状况，该县重新设置支部考核目标体系，对支部的任期目标、作用发挥、党员教育管理、党的组织生活、群众监督等进行创新，使之符合拆迁后新的党务工作需要。特别在对支部书记的管理考核上，重点在管党责任上加大考核力度，教育支部书记牢牢把党务工作放在心上，抓在手上。