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县工业经济发展实施方案范文

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县工业经济发展实施方案

为凸现工业在县域经济中的主导地位,帮助工业企业化解金融危机带来的不利影响,解决企业发展中的突出困难和问题,确保“解困促产、扩规增效”活动取得实效,促进全县工业经济平稳较快发展,制定本方案。

一、活动范围和目标

在纳入全县十大亿元企业、规模工业企业及当年“小进规”企业中开展“解困促产、扩规增效”活动,解决企业发展面临的实际困难和问题,重点帮助企业“减负、解难、融资、保产”;引导和促进企业积极应对金融危机,增强发展信心和勇气;形成“领导向工业集中、资源向工业投入、政策向工业倾斜”的浓厚氛围,实现“做大做强一批、巩固提升一批、培育新进一批”的企业发展目标,推动工业经济平稳较快发展。

二、活动时间和要求

本次活动从3月上旬开始,到年底结束。各乡镇、各有关部门要帮助企业提高现实生产力,支持企业加快技术改造、科技创新和项目建设,解决生产、营销、资金等方面的困难,扫清企业发展障碍;督促企业抓紧每一天,干好每一月,以月保季,以季保年。各级各部门主要领导要深入企业调研,帮助协调解决具体问题,广泛开展“三问三帮”活动(问企业资金状况,帮助筹集资金;问企业市场情况,帮助拓宽销路;问企业要素供给情况,帮助解决具体困难)。

三、活动方法

采取县四大家领导联系十大亿元企业,县直相关部门服务困难规模企业,有关乡镇抓好“小进规”企业的措施,对企业进行帮扶。重点抓好以下八项工作:

1、搜集掌握企业当前生产经营情况。全面摸清企业在生产经营、项目建设、产品营销等方面存在的困难,分类梳理出共性问题和个性问题,采取“一事一议、一企一策”的办法,现场办公,加以解决。

2、狠抓停产半停产企业恢复生产。及时开展调查研究,采取切实有效措施,扶持有条件的企业恢复生产,最大限度地激活存量,扩大增量,促进全县工业经济平稳较快发展。

3、引导和帮助企业切实增强应对当前金融危机的能力,转变经营理念和经营方式,准确搞好市场定位,遵循市场经济规律,坚持科学、节约、安全、和谐发展。对发展有基础、符合产业政策导向的企业和项目,采取积极措施,促进、促成、推动其加快发展。

4、引导和帮助企业加强内部管理,科学合理调整生产计划。以市场为导向,根据市场需求及时调整产品结构,多出优质产品、效益产品;对质量差和没有效益的产品适时削产和停产。

5、引导和帮助企业实施品牌战略,加强销售工作。组织企业积极参与各类贸易洽谈活动,依托良好的信誉和知名品牌,抢占国内外市场;尽快转变营销策略和运行机制,准确把握市场信息,做细做好服务工作,优化用户结构,最大限度地拓宽营销渠道。

6、搭建信贷平台,拓宽融资渠道。建立健全信用担保机制,加强中小企业担保中心建设,进一步扩大担保基金规模,提高担保能力,优化担保程序,尽力为中小企业融资创造条件;引导金融部门强化信贷支持,通过组织召开恳谈会、项目推介会、贷款供需对接会等方式,搭建银企交流平台,加强银企合作,尽可能降低贷款门槛,争取对本地中小企业的信贷支持和倾斜。积极向银行推荐符合国家产业政策的项目,引导社会资本积极投入工业项目。

7、争取优惠政策支持。抢抓当前国家加大投资拉动内需的政策机遇,积极帮助企业申报节能减排、资源综合利用、技术创新和技术改造等重点项目,争取国家、省、市优惠政策和资金扶持。

8、优化企业发展环境。全面清理各种收费,坚决取消不合理的收费,尽快调整过高的收费,对暂时困难的企业采取减、免、缓等办法;减少对企业的评比、达标、检查活动,坚决查处乱收费、乱摊派、乱罚款行为,最大限度地减轻企业负担。未经允许,任何单位和个人不得到企业拉赞助,一经发现严肃处理。

四、组织领导

成立“竹山县开展工业企业‘解困促产、扩规增效’活动领导小组”,县委副书记、县长**为组长,县委副书记**,县委常委、副县长**为副组长,县直有关部门主要负责人为成员,具体负责活动的组织协调、督办指导工作。领导小组下设办公室,在县经济局办公。要定期总结通报,确保活动的各项措施落到实处,取得实效。各乡镇、县直各有关部门主要负责同志要高度重视,亲自部署并参与本乡镇、本部门工业企业“解困促产、扩规增效”活动,并将进展情况及时报领导小组办公室。新闻媒体要开辟专栏,跟踪报道,营造浓厚的活动氛围。