四上企业投资项目实地调研评估方案范文

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一、调研目的

全面摸清我区现有“四上”企业、投资项目生产经营现状，并对其今后发展空间做出真实科学的预判，为区委区政府对行业的宏观调控提供参考。

二、调研内容

详见附件一。

三、调研方式

对“四上”企业，固定资产投资项目全面、实地调研。每家都实地走访到位，做到不漏一家。

四、调研组织

成立区“四上”企业、投资项目实地调研评估工作领导小组，由局长姚满文担任组长，班子成员及局副科级干部担任副组长，局股室、队、中心负责人为组员。

结合局工作分工，成立四个工作组，分别为：

（一）综合协调组

牵头负责组织开展“四上”企业、投资项目实地调研评估工作各项工作。包括实施方案制定、协调推进工作进度、综合事物处理、调研结果汇总、总调研报告的撰写等。

组长：

（二）实地调研组

分别负责相应乡镇、街道办事处的“四上”企业、投资项目的实地调研工作。

1、实地调研一组

带队领导：

组员：

2、实地调研二组

带队领导：

组员：

3、实地调研三组

带队领导：

组员：

4、实地调研四组

带队领导：

组员：

5、实地调研五组（大科、双江）：

带队领导：

组员：

（三）宣传组

牵头负责组织开展普查的宣传动员工作。

组长：

（四）后勤保障组

承办相关会议的会务工作，负责用车调度、调研物资准备、资料综合整理等后勤保障工作。

组长：

五、调研安排

1、4月10日前，召开局党组扩大会议，局相关股室长参加，商讨确定调研方案及相关事项。

2、4月11-12日，各专业分乡镇街道整理“四上”企业名单；综合汇总形成总名单；党组根据总名单对各组进行分工；办公室负责调研资料的印刷及准备。

3、4月13日，召开动员会议，全体调研参与人员，及乡镇街道统计工作分管领导、统计站站长参加。

4、4月14-30日，实地调研。要求，一是如实、详细填写《“四上”企业调研表》；二是尽量做到不扰企，除非必要，不调研《“四上”企业调研表》中以外的内容。三是每家调研单位拍照2张以上（确保企业大门、调研人员、生产或经营场所、企业相关人员等要素齐全）。照片须标好日期及企业名称，发到“统计之家”工作群。四是当天工作结束后，各组做好相应整理及汇总工作，将纸质调研表交办公室。办公室收集整理好调研照片。

5、5月6日-8日，各专业完成资料整理及分析报告撰写，具体：一是完成调研表的汇总，二是结合平时联网直报情况分析单个企业的影响程度，对行业影响大的重点企业进行标志，并判断每个企业的景气情况等，三是结合2019年年报情况，按国民经济行业分类分析四上企业的分布情况，四是完成调研工作总结，要包括对调研结果的分析，对今后工作的建议等。

6、5月11日前，综合形成总报告；办公室整理工作群照片和调研表，完成调研台账的整理装订。

六、调研要求

1、调研实行带队领导负责制。

2、组长提前一天与乡镇街道统计站站长商定调研路线。

七、其他事项

1、调研过程中产生的餐费、车费，按我区相关规定实报实销。

2、原则上各组灵活使用私家车或公共交通，如需使用单位公车，须提前1天报办公室，由办公室根据情况安排。