地方绩效评估工作方案范文

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根据中共经济技术开发区委员会办公室《关于印发〈2012年度区绩效管理工作实施方案〉的通知》的精神，结合我镇实际，为认真开展我镇绩效评估工作，特制定本实施方案。

指导思想

以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，深入贯彻科学发展观，全面落实中央和省、市、区保增长、保民生、保稳定的一系列重要工作部署，树立正确的政绩意识，旨在通过绩效评估来不断改进管理方式，提升工作实效，不断提高基层一级政府的履职力、执行力和公信力，为建设滨江一流经济强镇提供有力保障。

调整充实镇绩效评估工作领导小组

领导小组下设办公室，办公室主任由兼任。

评估对象

亭江镇与长安投资区和出口加工区进行捆绑评估，根据区绩效评估考核指标分解落实到我镇相关职责部门，并明确目标责任领导。

评估方法

1、按2012年度区绩效管理工作实施方案的相关规定进行。

2、涉及到镇直部门的考评指标为四项一级指标、三十四项二级指标、六十八项工作目标，具体对应部门见附表。

3、公众评议

按区绩效办的部署分中期、年终两次开展，主要内容由区绩效办设定。

4、数据采集

按区直牵头单位的要求，及时准确地报送相关数据。

5、抽样调查

全力配合区直相关职能部门做好城乡居民抽样入户调查工作。

察访核验

察访核验工作，主要通过明察和暗访相结合的方式，采取听取汇报、查阅资料、现场调查、走访机关等方法进行。察访核验工作主要内容包括：履行职责情况、作风建设情况、规范行政审批情况、行政办事效率情况。对区绩效办组织的察访核验工作，各部门要认真对待。凡在察访核验时因工作人员违纪、违规而被扣分值的，取消违纪、违规当事人当年评先资格和绩效奖励，并在两年内不得提拔重用，同时对违纪、违规当事人所在部门的负责人进行全镇通报批评。

检查中发现问题的处理办法

在市、区组织的日常督查和专项暗访中，凡被查到违规情形的，由效能办给予相关人员效能告诫，扣发当年度绩效奖金，情节严重的给予党纪政纪处分，临时聘用人员一律予以辞退，对部门主要负责人予以通报批评，扣发当年度绩效奖金；被查出违规情形达2人次以上（含2人次），视情节给予部门主要负责人效能告诫，情节严重的给予组织处理，并扣发分管领导当年度绩效奖金；部门主要负责人被查到违规情形的，相应扣发分管领导当年度绩效奖金。

在本镇检查中被查到违规情形的，给予相关人员通报批评或效能告诫，扣发半年岗位津贴，情节严重的给予党纪政纪处分，临时聘用人员一律予以辞退；在一年内第二次被查出违规情形的，给予相关人员效能告诫，扣发全年岗位津贴，情节严重的给予党政政纪处分，并在两年内不得提拔重用；被查出违规情形2人次的，给予部门主要负责人通报批评或效能告诫，扣发半年岗位津贴；被查出违规情形3人次（含3人次）以上的，给予部门主要负责人效能告诫，扣发全年岗位津贴，情节严重的给予组织处理，并扣发分管领导半年岗位津贴；部门主要负责人被查到违规情形的，扣发分管领导半年岗位津贴。

工作要求

一要继续深化思想认识。要树立正确的绩效评估价值观，把绩效评估的过程作为自我诊断、自我发现、自我改进提高的过程，深入查找工作中的薄弱问题，分析原因，提出对策，推动工作持续改进，促进绩效的不断提高。

二要切实加强组织领导。要从全局的高度，进一步加强对绩效评估工作的领导，行政主要领导负总责，建立健全工作机构，明确专人具体负责，协调解决工作中遇到的问题，确保绩效评估工作顺利开展。

三要深入探索绩效管理的有效办法。积极探索绩效管理，重点是要确立绩效目标，明确绩效努力方向和要求，制定提高绩效的具体计划和措施。

四要更加注重工作实效。要把绩效评估与职能工作、中心工作紧密结合起来，通过绩效评估促进职能的发挥和工作目标的实现，促进各项工作的有效开展。