地方三个年活动落实方案范文

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各社区（居）、企事业单位：

为深入贯彻落实县委十二届六次全体（扩大）会议精神，进一步深化“项目推进年、市场拓展年、服务企业年”活动，全面推进经济转型发展、城乡统筹发展、社会和谐发展，现就街道扎实开展“三个年”活动提出如下行动方案：

一、指导思想

全面贯彻落实科学发展观，突出“加快经济转型、促进社会和谐”工作主题，强化要素保障，优化投资环境，抢抓发展机遇，加大有效投入；按照“标本兼治，保稳促调”基本要求，进一步增强企业发展信心，提升企业发展水平，努力提高经济运行质量，加快推进转型升级步伐，促进街道经济社会持续平稳健康发展。

二、活动安排

在积极参与全县“三个年”活动的基础上，结合街道实际，决定在全街道范围内开展“八大行动”，具体安排如下：

1、要素保障行动

⑴土地保障。加大力度，强化措施，攻坚克难，全力推进城中村拆迁改造步伐，着力破解土地制约瓶颈，为经济发展提供新空间。争取全年完成拆迁面积20万平方米，腾出发展用地100亩。

⑵资金保障。积极组织开展银企对接活动，每季度组织召开一次银企对接交流会，切实加强银企间的相互了解，努力实现银企良性互动。积极参与组建中心城建管办“以奖转股”转贷基金，缓解企业融资难的问题。

⑶人才保障。深入实施“百千万”人才工程，加强人才引进、培训和使用，安排50万元专项资金，对当年企业引进本科学历以上且在街道区域内购房落户的人才给予奖励。

⑷政策保障。安排600万元专项资金，专项用于企业转型升级、品牌引进、自主创新、品牌创建、集约节约用地、节能降耗等方面的奖励，更好发挥政策激励作用。

2、项目推进行动

⑴加速项目引进。努力盘活商贸存量土地，加快用地商贸项目的引进，全年力争引进6只用地商贸项目（房地产项目）。

⑵加快项目建设。深入企业进行调研，加强对已立项未开工项目和已开工项目的督查，全年力争在建商贸项目30只，当年计划投入30亿，争取有5只项目在年内竣工。

⑶加大有效投入。进一步深化“亩产论英雄”理念，督促工业企业集约节约利用土地，积极实施“零土地”技改，力争全年完成工业技改投入8000万元。

3、楼宇推介行动

⑴建立楼宇资源动态库。进一步完善“数据全、更新快”的楼宇资源信息管理机制。在已建街道商务楼宇招商资源信息库的基础上，及时了解掌握楼宇资源动态，实时更新商务楼宇信息。

⑵多渠道推介楼宇资源。充分利用各类媒体，全方位、高密度地城区商务楼宇招商信息，打响“寻商务楼宇、找柯桥街道”服务品牌，全年安排30万元资金，全面推介辖区楼宇资源，组织赴上海、温州开展街道楼宇招商推介活动。

⑶创新招商机制。进一步强化招商服务，努力形成合力招商机制。完善“你入驻，我买单”的入驻服务机制，会同开发商建立柯桥楼宇招商联盟，提高楼宇企业入驻率。全年力争新增楼宇企业100家，新增注册资金6000万元。

4、品牌入驻行动

进一步加强品牌招商。通过上门招商、以商引商等多种形式，加强与知名品牌企业、开发商及业主的多方联络沟通，争取有更多知名品牌落户柯桥。

全年力争引进世界500强商贸企业1家，国内外知名品牌（连锁）6家，单体2000平方米以上商贸项目8家。

5、外贸拓展行动。

⑴拓展国际市场。在巩固西欧、中东、南北美等十大重点市场基础上，力拓东盟、中东欧、非洲等十大新兴市场。激励企业参加国际展会，设立境外窗口，提升国际竞争力。

⑵培育出口品牌。重点培育一批具有自主品牌和自主知识产权的出口企业创建出口品牌，不断壮大出口品牌队伍，通过出口推进自主品牌的境外延伸、促进品牌的国际化。

⑶创新交易新模式。依托街道市场优势和产业优势，切实做好创新发展的文章，大力扶持经营户进行网上交易、面料超市、样布超市等新型交易模式的探索，进一步提升市场综合竞争力。

通过上述努力，街道力争自营出口实现月均超1亿美元的目标。

6、创新创牌行动

⑴着力推进科技创新。加强与高等院校、科研院所的合作，加快企业科研机构建设，引导和鼓励企业增加科技投入，提高创新研发能力，提升产品市场竞争力。全年确保新批高新技术企业1家，争取2家，实施省级以上科技项目8只，创国家级服务平台1个，授权发明专利2只。

⑵着力推进品牌创建。积极培育企业创建驰名商标、著名品牌及参与标准制订，加强自主知识产权建设。不断提高品牌影响力和竞争力，实现质量、品牌、效益互动发展。全年争取在工业企业中实现国字号品牌零的突破，省级服务名牌5只，颁布实施国家标准4只。

7、产业培育行动

⑴提升发展现代服务业。依托街道区位优势，鼓励引进销售新品牌、流程外包新机制、网络服务新模式。全年争取引进知名品牌20只，并在引进流程外包和网络服务企业上有新突破。

⑵培育扶持新兴产业。加大扶持力度，探索建立“柯桥街道数字产业孵化园”，落实“数字产业孵化园”场地，出台扶持政策，争取全年落户6家。

8、优化服务行动

⑴强化服务意识，提升干部队伍素质。按照“强基础、健制度、优机制、促发展”的要求，开展机关内部运行机制改革，优化配置，整合力量，进一步提高机关干部服务企业意识，开展蹲点调研，上门宣传政策、法规，有针对性地帮助企业解决一些实际问题。

⑵注重服务实效，鼓舞企业家发展信心。加强对企业家及其团队综合素质的提高，树立企业家发展信心，组织4-5次大型讲座，引导企业家理性思考、理性决策，提高企业抗风险能力，加强对企业家社会责任意识的教育，强化爱主业、爱资源、爱家乡理念。

⑶创新服务载体，拓展政企沟通新渠道。积极探索政企沟通新模式，分行业搭建好QQ工作群平台，提升日常工作效率，及时了解企业动态，提高服务企业效率。

三、组织机构

为切实加强对“三个年”活动的组织领导，街道成立以高青泉任组长，余建林任副组长，各班子成员为成员的柯桥街道“三个年”活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在经济发展办（招商服务办），孙挺军、徐兴建任办公室主任，韩竹刚任办公室副主任。

四、工作要求

1、统一认识，坚定信心。开展“三个年”活动是全面落实科学发展观，促进我街道经济社会平稳较快增长的重要举措，要统一思想，坚定信心，以项目推进、市场拓展、服务企业为抓手，进一步优化经济结构、转变发展方式。要牢牢把握发展机遇，大力优化投资环境，确保经济持续平稳健康发展。

2、精心组织，紧密合作。机关各职能部门精心设计载体，创新工作措施，细化活动内容，制定工作计划，立足全局，积极参与，密切配合。要加强宣传报道，营造浓厚氛围。

3、落实责任，注重实效。按照“三个年”活动的工作要求，健全制度建设。进一步健全领导联系制、项目督查制，定期通报制，并形成长效机制，抓紧抓实抓出成效；机关内各相关职能部门要对照“三个年”活动要求，按照各自的工作职责，抓好落实，要加大对活动进展的督查协调力度，抓好各项制度的落实情况，确保“三个年”活动取得实效。