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农委领导班子实绩考核方案范文

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农委领导班子实绩考核方案

区委组织部:

根据《区委组织部关于做好2012年区管干部年度考核工作的通知》精神,为全面、客观、公正地考核农委领导班子成员履行岗位职责的情况,结合农委实际,特制定本方案。

一、组织领导

成立考核领导小组,全面负责本次考核工作。

二、考核对象

农委副职领导班子成员

三、考核时间

2013年1月-2013年2月上旬

四、考核程序

1、组织部门测评。区委组织部实施,领导班子成员述职,机关事业单位全体人员测评。

2、考核分管部门的工作业绩。重点参照区委、区政府下达的目标任务完成情况,市农办、市农委等业务主管部门考核情况等。

3、领导班子意见。依据平时表现,履行职责过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及所取得的绩效等。

4、考核领导小组评议。考核领导小组根据领导班子成员本人填写的《实绩考核评估表》、分管部门的工作实绩、区委组织部反馈的考核成绩,进行综合分析,客观公正地提出考核意见,报农委党工委审批。

5、农委党工委审批。根据考核领导小组上报的考核意见,农委党工委召开专题会议,逐一审批,确定考核结果。

五、计分方法

采取百分考核制。区委组织部反馈测评得分占50分,分管部门工作业绩占40分,领导班子意见占10分。。

六、其他事项

1、考核结果在农委范围内公布。

2、为有利于考核资料的保存和考核工作的连续性,考核领导小组及时做好考核材料的归档工作。