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各村(居)、站办所:
为充分调动各部门积极性,认真贯彻落实科学发展观,继续打好“五大战役”,落实各项工作,促进我镇经济社会更好、更快发展,根据市委、市政府2012年综合考评工作要求,现将我镇2012年综合考评活动实施方案及责任分工印发给镇两委班子成员,请认真抓好落实。
考评内容、分值及责任分工
综合考评方案(1000分)
1、绩效考评(250分):具体由市效能办对接南平绩效考评方案,制定全市2012年度乡镇、街道、农茶场绩效考评方案,由效能办考评,上报市综合考评办审核认定。
镇责任领导:
2、创业竞赛(250分):具体由市项目办对接南平创业竞赛考评方案,制定全市2012年度乡镇、街道、农茶场创业竞赛方案,由综合考评办牵头负责考评。
镇责任领导:
3、征地与征迁服务工作(200分):具体由市国土资源局出台考评细则和实施方案,并负责考评,上报综合考评办审核认定。
镇责任领导:
4、向上争取资金(100分):具体由市财政局出台考评细则和实施方案,并负责考评,上报综合考评办审核认定。
镇责任领导:
5、违章建筑整治工作(100分):具体由市违法建房专项整治工作领导小组出台考评细则和实施方案,并负责考评,上报综合考评办审核认定。
镇责任领导:
6、违规开垦茶山整治工作(100分):具体由市茶山整治领导小组出台考评细则和实施方案,并负责考评,上报综合考评办审核认定。
镇责任领导:
请各指标责任领导根据文件精神具体要求认真对接抓好落实。
奖励机制
(一)综合考评及各单项考评有功人员在单位评先评优时优先,表现突出的干部优先重用或向组织推荐作为后备干部。
(二)经济奖励:若我镇在综合考评及各单项考评获得名次,取得经济奖励,奖金由镇党委、政府确定分配方案。
工作措施
(一)加强领导,明确责任。成立星村镇综合考评工作领导小组,由书记任组长,镇长任常务副组长,各分管领导任副组长,各相关站所为成员单位。领导小组下设办公室。按方案要求分头负责落实,办公室按月通报工作情况。
(二)突出重点,有效推进。各分管领导要根据所分管和挂点村工作的具体情况,结合考评方案,认真研究分析,查找不足,明确优劣势,突出重点,有效推进,落实好我镇考评的各项工作。
(三)密切联系,科学协作。各分管领导要注重互相配合,加强与考评部门、市直各部门之间的联系、沟通和协调。要更加重视平时工作,一分一分地争取,各分管工作要确保进入全市前列。考评工作既重结果也重过程,并作为各分管工作的重要考评依据。