农林局农业创新团队建设方案范文

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为加快培养和集聚农业创新人才，切实增强运用科技成果发展现代农业的本领，根据上级有关推进创新团队建设的要求，结合我局实际，现就推进农业创新团队建设工作提出如下方案。

一、指导思想

以党的十七大、十七届三中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，扎实推进“科教兴农、人才兴农”战略，按照现代农业发展战略的要求，完善政策，落实措施，创造条件，加大工作力度，培养一支勇于创新、善于创新的能够满足我区农业发展需要的创新团队，提高农业自主创新能力，推动农业产业结构升级，为都市型现代农业发展，提供强大的人才保证和智力支持。

二、工作目标

根据都市型现代农业发展需要，以特色优势产业为重点，以项目为抓手，营造创新团队建设的良好环境。通过人才集聚和机制创新，到2013年，在农业社会化服务、生态循环农业、避灾型农业、农作制度创新和“万元田”工程等领域建立5支具有持续创新能力和创新绩效明显的农业创新团队。培养选拔3-5名在学术、管理、技术等领域具有一定地位，能引领我区农业发展和传承团队创新精神的人才。

三、工作任务和人员组成

（一）农业社会化服务创新团队。

1、主要任务：坚持用现代服务业打造“核心竞争力”的理念来推进我区现代农业的发展。在前几年农业社会化服务体系建设的基础上，根据农业产业发展的新情况，探索、研究进一步发展农业社会化服务的工作重点，用3年时间培育3个在省内具有较高知名度的农业社会化服务组织。

（二）避灾型农业创新团队。

1、主要任务：针对我区台风等自然灾害频繁，农作物易受危害的实际，重点在大棚葡萄避台风灾害、枇杷防裂果和低洼地避涝等方面探索应用推广先进适用技术，提高农业防灾避灾能力，增加农民收入。用3年时间，使全区大棚葡萄应用避灾技术面积达6000亩、枇杷防裂果技术面积达2000亩、低洼地避涝面积达2000亩。

（三）生态循环农业创新团队。

1、主要任务：按照农业可持续发展战略，大力发展“猪—沼—作物”、“猪—沼—果（渔）”、“瓜+禽+鱼”、“葡萄+蚯蚓”等生态循环种养殖模式，按照畜禽排泄量和作物消纳量相匹配的原则，着重在种植面积较广的地区建立畜禽生态养殖场（小区），并建立生态农牧业技术服务有限公司，推广有机肥、沼液、沼渣使用，实现畜牧业与种植业的循环共生，农业与环境的和谐共存。至2013年，建立生态循环农业示范点5个，应用推广有机肥、沼液、沼渣面积达1万亩。

（四）农作制度创新团队

1、主要任务：提高土地的综合利用效率，实现农业优质高效、生态和可持续发展，积极探索推广“菜稻菜”、“稻鸭共育”、“稻茹轮作”等种养结合、水旱轮作新模式。到2013年，建立水旱轮作、稻鸭共育、稻菇轮作等各类示范方10个，完成水旱轮作推广面积2万亩，稻鸭共育推广面积3000亩，稻菇轮作等推广面积1000亩。

（五）“万元田”工程创新团队

1、主要任务：围绕“高效、生态”两大主题，在设施建设、技术研究推广、标准化生产和社会化服务上狠下功夫，建立“万元田”示范区和示范点15个，推动“万元田”从点状分布向成片建设转变，到2013年，全区“万元田”面积达到3万亩。

四、保障机制

1、建立创新团队建设工作机制。为加强对团队工作的领导，局党委建立由局长梁祚青为组长，李连富、梁志华、彭建新、顾加文、周昌宇、沈坚为副组长，苏建国、梁启智、王春茂、季朝兵、马礼良、王明月、陈厚说为成员的农业创新团队建设工作领导小组，领导小组下设办公室，苏建国任办公室主任，陈文霞任办公室副主任。

2、强化创新团队支持机制。每年安排10万元资金作为农业创新团队工作经费，重点用于硬件设施添置、团队成员培养、项目推进、人员聘用等方面。鼓励创新团队参与各类农业项目，优先推荐创新团队申报国家、省农业财政资金项目，创新团队申报区农业产业化项目，在同等条件下优先立项。

3、建立创新团队激励机制。对业绩突出的创新团队成员，在农技干部职称评聘时给予优先评聘；在创新团队项目经费中拿出一定比例的资金作为创新团队成员的奖金，奖励工作成绩显著的成员。

4、建立创新团队工作交流机制。通过定期和不定期的研讨会、座谈会，交流各个团队的工作进展与经验，分享成果，共同促进目标的完成。

5、实行目标责任制和队长负责制。团队队长要与局创新团队建设领导小组签订目标责任合同，明确团队的总体和分年度工作目标，团队队长不能完成和履行合同职责时，领导小组办公室有权提前解除聘任合同。团队队长在选题立项、设备使用和人员聘任等方面享有自主权，直接与其他团队成员签订聘任协议，对不能履行职责或不能完成目标计划的团队成员有权解除聘任。

6、严格责任考核制度。由局农业创新团队建设领导小组办公室组织专家进行分年度对各个团队的工作进行评审和考核。评审和考核主要包括团队的创新能力建设、人才培养、成果产出、经济效益等团队成员的个人表现，对达不到考核要求的团队实行淘汰或重组，达不到考核要求的团队成员在职称评聘时给予缓评或缓聘。