治安中心户长制建设方案范文

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为充分发挥人民群众在社会治安综合治理工作的积极作用，努力实现基层政权组织职能的延伸，进一步夯实政法综治基层基础，促进山水城政法稳定工作全面落实，根据上级有关文件精神和山水城实际，特制定如下实施方案：

一、成立组织，加强领导

山水城治安中心户（楼）长制工作推进领导小组，下设办公室，办公室设在山水城综治办，政法综治中心主任兼任办公室主任。

二、搞好调查，把好选配关

治安中心户（楼、组）长选配原则上在现有社区居民小组长或“五老”（老党员、老干部、老军人、老模范、老教师）中产生，应具备政治可靠、身体健康、爱岗敬业、公道正派、素质较高的条件。要严防在选人的过程中搞形式主义，防止做好人、认人唯亲，搞亲疏关系。要从实际效果出发，站在维护社会稳定的大局上把好关，确实把那些有能力、想管事、能管事的人选上来。

结合辖区内的实际，政法综治中心已组织对所有社区的治安中心户（楼、组）长的姓名、人数、身份进行了调查摸底。目前街道共有治安中心户（楼、组）长235名（南泉135名、雪浪90名），人员身份符合区会议精神。

三、注重培训，提升素质

一是搞好培训。区计划每年组织一治安中心户（楼、组）长培训，每个社区1名；街道政法综治中心将根据实际情况每年组织1-2批培训，以会代训或集中授课，编制印发有治安中心户（楼、组）长工作职责、工作方法、工作要求等内容的小册子，让每名同志知道自己要干什么、怎么干、干到什么标准；印发日常工作联系卡，当遇有棘手的问题和突发事件时，知道和谁联系，向谁报告，提高工作效率，防止事态扩大，把矛盾和问题解决在基层，解决在萌芽状态；各社区每年至少组织一次培训，重点进行有关矛盾纠纷化解、治安防范工作等方面的培训，也可以结合会议进行培训。

二是发挥作用。治安中心户（楼、组）长在社区综治站的统一领导下开展工作，积极当好“八个员”：法制宣传员、义务巡逻员、矛盾调解员、矫正帮教员、治安信息员、安全监督员、外口协管员、信访联络员，认真履行工作职责[治安中心户（楼、组）长职责见附表一]

四、培养典型，打造品牌

7月份，随着治安中心户（楼、组）长工作的普及和展开，街道政法综治中心将选1-2个安置小区或商品房小区，做为典型，重点培养，打造品牌。年底，组织辖区内所有治安中心户（楼、组）长参观学习，宣扬他们爱岗敬业的奉献精神、积极主动的工作态度、实用高效的工作方法，提高山水城治安中心户（楼、组）长工作的质量和效率；开展“当好‘八个员’，我为社区做贡献”活动，在治安中心户（楼、组）长中分别培养各个方面的典型，并进行大力宣扬，形成一种“比、学、赶、帮、超”局面，营造一种想干事、干好事的氛围，打造工作亮点。

五、坚持制度，规范建设

各社区要严格落实工作例会制度，每季度召开一次治安中心户（楼、组）长会议，主要是总结工作、分析问题、明确工作要求，会议一般由书记或主任召集；

每半月召开一次矛盾纠纷、治安问题分析排查会议，分析存在的突出问题，研究相应对策措施，会议一般由治保主任和社区民警召集，书记或主任、调解主任要参加；

补贴激励资金（区级财政出40%，街道财政出40%，社区补贴20%）根据工作实绩，在年底以补贴的形式集中发放，社区配套资金必须足额到位，和区、街道下发的补贴一起，确实发到每名治安中心户（楼、组）长手中，不得拖欠，街道将会同财政部门，每年开展不少于一次的专项经费使用情况检查。

六、强化考核，严格奖惩

年底，街道政法综治中心将把治安中心户（楼、组）长制推进工作纳入综治和平安创建进行考核，定期或不定期进行检查考核，督导工作落实；每年底，组织评选“优秀治安中心户（楼、组）长”5-10名，进行一定的物质和精神奖励，充分调动治安中心户（楼、组）长的主动性和积极性，确保各项工作落实。对于工作懈怠，没有履行应有职责的人员，经街道政法综治中心考核后，不一定给予补贴。