质检部门物业管控方案范文

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一、物业管理指导思想

以省城市住宅区物业管理工作会议精神为指导，以国家《物业管理条例》为依据。以落实《关于依法加强居民小区物业管理的议案》为重点，以规范管理、提高物业服务水平为宗旨，进一步加强我部办公和居住的物业管理工作，推动我部物业管理健康发展。

二、物业管理目标和范围

1目标：有效解决水电抄表和收费难的问题。维修及时率达到90%院内安全整洁。

2范围：对部机关办公楼、测试大楼和院内住户都统一实行物业管理。

三、物业管理面积和价格

1面积：部机关平米。产检所平米，特检所平米，信息所平米，临时借户平米。长期住户户。

2价格：办公每平米每月收0．5元到0．7元。监时住户也按每平米每月收0．30．5元。

四、物业管理权力和义务

1对院内的一切公共设施及设备享有所有权。

2负责对物业管理部门管理与服务进行工作查询与质疑。

3负责制定院内绿化、美化及设施的更新改造计划。听取和采纳物业管理部门对院绿化等改造工作提出的合理化建议。

4负责按规定向物业管理部门支付物业经费和运行费。

5负责了解掌握物业管理部门经费运行情况。

6可视完成物业管理的优劣向物业管理部门提出奖励意见和处罚意见。

五、物业管理部门的责任

1按协议内容保质保量地完成物业管理与服务工作。

2对院内的公共设施及地面不得擅自占用或改变其使用如需要改变应经单位同意后方可实施。功能。

3定期向单位通报工作情况。

4未经单位同意不得将本物业管理内容和责任转移给第三方。

5物业管理部门应建立并保存详细的物业管理档案资料。

六、物业管理的主要内容

1全院的绿化、美化工作。

2办公楼道的卫生保洁服务和管理工作。

3公共环境、公共场所的保洁服务和管理工作。

4公共设施、设备的维修、保养、运行和管理工作。

5公共建筑部分的维修保养工作。

6家属楼的维修和保养工作。

7水电的维修管理与服务工作。

8单位、家属水、电费的统计、收缴工作。

9门卫的管理工作。

七、物业管理的服务标准

1按不同季节对花卉苗木的养护要求进行养护。

长势茂盛，树灌木完整。无枯枝死杈，无病虫害，树木无钉枪捆绑；绿篱、绿地无杂草、杂物，无堆物料。完好率应达到98%以上。

2道路环境应整洁。清扫要及时。

3下水井、排水设施应通畅。排水口处无淤泥和杂物。各井口盖完好，化粪池应定期清理，无粪便外溢。

4卫生间应保持干净整洁。

5垃圾房应保持无蛆、无蝇。地面和周围应封闭集装箱上盖。应根据垃圾日产量及时调整集装箱数量。垃圾楼吊装设备应及时检修和保养,无堆放垃圾。杜绝事故发生。

6院内垃圾应日产日清.无卫生死角。垃圾箱及果皮箱应完好清洁,周围地面无杂物污渍。

7建筑物内外无乱写、乱划、乱粘贴。

保持清洁。设施、牌匾应定期擦拭。

8院内的地面卫生应在每日早730以前清扫完毕。公共场所应定期清扫。

9道路、地面不得直接搅拌水泥沙浆。对建筑垃圾影响道路通畅和环境卫生的现象要及时管理和清运。

10根据节假日的要求及时挂收国旗、彩旗、灯笼；开关大门彩灯、射灯。

八、物业管理公共场所维护管理

1各楼道（包括家属楼物业范围）地面清洁、门窗、玻璃、小五金齐全完好。

2要保证全院正常供水、供电、供暖工作。水、电、暖服务维修及时到位，设备齐全。设备完好率应在98%以上。

3水、电、维修应24小时值班。要制定应急处置方案。确保服务安全、位。

4节能措施得力。

5按要求统计、收缴、上报家属住户水电费。