商城城市化管理负责制工作方案范文

本站小编为你精心准备了商城城市化管理负责制工作方案参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

为贯彻落实《市城市管理委员会第四次会议纪要》精神，加强城市管理，营造良好秩序，全面提高户部山城市管理环境卫生水平，更好的促进户部山地区的经济繁荣，结合本区域管理工作实际，现就户部山商城区域实施城市管理“片长”、“街长”负责制，特制定实施方案如下：

一、总体目标

户部山商城管理实行“片长”、“街长”负责制，是以路段为基础，把户部山商城片区划成10条路段，片长全面负责片区内各项城市管理工作，分片长协助片长抓好片区内管理工作，路段上的执法队员（街长）及协管员在各自责任路段全面履行巡查、发现、制止、处理或上报反馈等职责，通过对路段定点定岗、流动巡查及现场考评，真正做到早发现、早处理、早督办，使各种问题在现场得到解决，从而达到城管执法点、段、片的结合，实现户部山商城城市化管理全覆盖、无缝隙。

二、组织领导

为加强该项工作的领导，管理处成立了城市管理“片长”、“街长”负责制领导小组。

领导小组下设办公室，办公室设在综合管理科，负责“片长”、“街长”制实施的组织、协调、考核、监督等工作，办公室主任由综合管理科科长王炳君同志担任、副主任由城管执法队队长王晓东同志担任。

三、实施范围及配备原则

1、实施范围

户部山商城区域。

2、“片长”、“街长”配备原则

按照“商业区、城管化、整合资源、整体联动和定人定岗定责”的原则，结合各商业路段（片区）的实际需要进行配备。户部山商城管理处处长是城市管理第一责任人，为“片长”；分管副处长是具体负责人，为“副片长”；“副片长”协助片长抓好片区内工作。户部山商城各主、次干道（片区）实行“街长”负责制，城管执法队员及管理科人员为“街长”，明确管理区域。同时，按照道路管理的实际情况实行分段管理配备若干协管员。

四、人员配备

按照《市城市管理委员会第四次会议纪要》精神，管理处现有在编人员17人中已按要求配置到位，已有三分之一以上人员专职从事城管工作。户部山区域占地面积15万平方米，现有五街、八巷、七广场即五街（步行街、马市街、翰林街、状元街、王陵路），八巷（户东1巷、户东2巷、户西1巷、户西2巷、石磊巷、劳动巷、崔家巷、杨家巷），七广场（王陵路广场、东坡广场、铜镜广场、广场、户北台广场、挂剑台广场、劳动巷广场），另有三个停车场（海云停车场、喷泉停车场、地下停车场）。根据一级道路200米配备1名城管人员的标准，结合户部山商城实际情况，按容貌管理区域路段（见附表1）、环境卫生责任区域（见附表2）、停车场管理责任区（见附表3）划分，配备“街长”5人（城管执法人员），其中步行街2人，石磊巷和崔家巷1人，王陵路1人，马市街、商城内、翰林街、状元街1人；协管人员36人（24小时三班制）；保洁人员30人；停车场人员19人。

五、工作标准和要求

（一）工作标准及要求

1、道路容貌管理

（1）道路两侧和交叉路口延伸30米（省级示范路两侧100米）无店外经营、占道经营、落地广告（灯箱）和乱堆乱放等现象。

（2）道路、桥梁、绿地等公共场所和公共设施上无吊挂、晾晒衣物。

（3）道路两侧沿街立面、地面、树木及各类灯杆或其他设施上无乱涂写、乱张贴、乱刻画。

（4）临街建（构）筑物外立面及指示牌等公共设施定期清洗粉刷，保持整洁美观，破损墙面及时拆除或整修。

（5）临街建筑物外墙的空调室外机（窗机）统一位置安装，支架底部离地面高度不低于2米。

（6）临街建筑物无脏污破旧遮阳棚。

（7）非机动车按划定区域定点停放，保持整齐有序。

（8）市容环卫责任区制度签订率100%，落实率95%。

（9）各类建设工地出入口通道硬化，配备和落实车辆冲洗设施，实行封闭施工，围墙墙面美化处理。严禁车辆带泥上路和抛洒滴漏。

2、户外广告管理

（1）道路两侧户外广告、沿街单位店牌店招设置符合规划设计要求，设置规范，整洁美观，亮化设施完好。

（2）无擅自设置、审批的户外广告牌（含条幅、布幅、门头等）；凡经审批的，核准期限到期后及时清理。

（3）户外广告专用设施无空置。对未能及时广告的，以公益性广告补充版面。

（4）夜景灯光亮化设施保存完好，运转正常。

3、环境卫生管理

（1）保洁符合环卫作业标准要求，无垃圾暴露现象。

（2）废物箱、果壳箱等垃圾收集设施完好整洁，箱体周围地面无杂物。

（3）保洁区域内，无杂物，无积存垃圾，无积水，无尘土。

4、停车场管理

车辆停放有序，管理到位，秩序井然，无事故、无争端。

（二）上岗时间

正常情况下，“街长”按区规定作息时间上岗，特殊时期上岗时间由管理处统一部署；协管人员实行24小时三班制；保洁人员正常班为8小时制（早上5:30-10:00，下午1:30-5:00），双班为16小时制（早5：30-13：30,晚13:30-22:00）。

六、考核办法

按照城市管理“片长”、“街长”、“路段长”责任路段管理标准，实行量化考核，绩效挂钩，日常考核和年度考核相结合。

1、容貌、户外广告管理考核，基础分100分，其中容貌60分，户外广告40分。凡未达到容貌管理9项标准的，每项扣5分；未达到户外广告4项标准的，每项扣10分。

2、卫生保洁考核，基础分100分，凡未达到保洁3项标准的，每项扣10分。

3、停车场考核，基础分100分，凡未达到停车场管理标准的，每次扣10分。

4、容貌、卫生、停车场管理采取日讲评、周评比、月考核的方法，在职人员列入年终考核兑现，聘用人员每月考核兑现（每分1元，从考核奖金扣除）。

5、凡造成严重后果的，解除聘用人员，在职人员列入年终考核不合格等次。