地方干部服务企业工作方案范文

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根据市“三思三创”主题教育实践活动领导小组办公室、市企业服务领导小组办公室《关于印发〈市“干部进企业服务促发展”活动实施方案〉的通知》精神，切实加强市供销社机关干部服务企业、破解难题促发展工作，经研究，决定组织开展“干部进企业服务促发展”活动。现制订工作方案如下：

一、活动主题

认真贯彻落实市委、市政府关于在全市开展“干部进村入企、一线解难创优”活动总体部署，大力弘扬“三思三创”精神，围绕推动供销社企业转型升级、创新发展、壮大为农服务实力这一目标，组织市社机关干部深入社属企业，摸实情、出实招、办实事，明责任、强服务、求实效，力求“帮扶一批困难企业、提升一批重点企业、推动一批项目建设”，打好破难攻坚战，进一步建立健全服务企业长效工作机制，进一步提升优质服务企业水平。

二、活动内容

此次活动集中半年时间，重点抓好以下工作：

（一）建立服务企业组织。成立由市供销社党委书记、主任为组长，领导班子成员为副组长，各处（室）负责人为组员的服务企业领导小组，负责组织实施市供销社机关“干部进企业服务促发展”相关工作。

（二）走访调研企业。按服务企业分工由市供销社领导班子成员带队到社属企业走访调研，通过听取企业经营情况汇报、召开座谈会、问卷调查等方式，全面了解掌握社属企业工作难点和资源要素、人才瓶颈等制约因素，商讨破解之策，理清破难和发展思路，促进社属企业稳步健康可持续发展。

（三）全力帮助企业解难。重点帮助解决以下难题：一是破解外贸进出口难。指导帮助社属进出口企业创新工作思路，建立完善激励和风险管控机制，提升外贸进出口能力，进一步降低进出口风险，推动进出口企业做强做大。二是破解转型升级难。指导帮助社属涉农企业创新为农服务模式，有效对接服务现代农业“两区”发展，延伸农资、农副产品产业链，助农业增效、农民增收。三是破解融资难。加大与各类金融机构对接力度，切实帮助解决社属企业项目建设、供销社基层服务组织资金难题，为加快推进项目建设、发展基层服务组织营造良好融资环境。四是破解政策落实难。加大与市级相关职能部门沟通协调，梳理政策资源，帮助企业用足用活用好各类扶持政策。

（四）完善服务企业工作机制。立足社属企业实际，突出阶段性工作重点，从提升服务能力、解难效率入手，建立健全社属企业工作破难办理流转、破难会商、破难督查、破难评价等相关工作制度，进一步完善服务企业长效工作机制。

（五）加强服务企业教育。市供销社机关于五月份进行一次以“发扬三思三创精神、优质服务企业”为主题的专项教育，开展“干部服务企业促发展”大讨论，以处（室）为单位按服务企业分工撰写一篇企业发展情况报告，使服务企业促发展成为机关干部日常工作的自觉行动。

（六）推进社属企业信息共享。以海田信息网络科技服务有限公司为技术支撑，建立社属企业信息服务平台，加强社属企业信息联结和信息共享。

（七）做好服务企业总结。市供销社机关各职能处（室）要认真总结帮助企业解难创优的经验和做法，发掘典型经验，并加以推广。

三、工作要求

（一）加强领导明责任

为切实有效地开展“干部进企业服务促发展”活动，领导小组下设办公室，副主任兼办公室主任，各处（室）负责人为办公室成员并确定一名联络员。政治处负责活动的总体协调和情况掌握，与市“三思三创”办、企业服务办联络对接和材料上报；办公室负责活动的信息报道和综合材料起草；经济发展处、财务处、合作指导处负责活动的工作落实，掌握企业解难创优成效，向政治处、办公室提供有关材料。

（二）联系实际解难题

服务企业活动力戒形式主义，要与供销社“新网工程”、“强企工程”、基层组织、干部人才队伍建设结合起来，切实提高服务企业的针对性和实效性。对走访调研中发现的困难和问题，有条件解决的要主动解决；需要政府和相关部门协调解决的，及时汇总上报。

（三）注重形象严纪律

走访调研企业，要严格遵守规定，做到“三不”、“五不准”。一个走访调研组不超过5人，不得给基层添麻烦、不得干预企业正常生产经营活动；不准接受走访企业的吃请或报销开支，不准收受走访企业馈赠的有价证券或礼品（包括土特产），不准参与公款娱乐消费，不准搞层层陪同和迎来送往。

（四）舆论宣传显特色

充分利用供销社系统网络平台、信息简报和宣传墙报，大力宣传市供销社机关开展“干部进企业服务促发展”活动的部署、要求、做法、经验和成效。努力营造广大党员干部尤其是领导干部深入基层、服务群众，创先争优、真抓实干，推动发展、促进和谐的浓厚氛围，体现供销合作社“为农、为企、为基层”一线解难创优的服务特色，扩大活动的社会效果。