职工教育理论培育的缺陷及应对策略范文

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作者：彭丹单位：大冶有色设计研究院有限公司湖北黄石

企业职工培训体系和机构尚不健全

目前情况下，我国的企业职工培训工作体系和发达国家相比还存在十分明显的差距。一是大部分企业对职工培训需求没有进行充分的调研和分析，不能对职工进行有针对性的培训，企业也就不能健康稳定的发展。二是企业职工培训工作的方法和内容有待提高，缺乏足够的理论知识的培训。三是企业职工培训工作水平有待提高，没有相关的激励措施和制度鼓励职工积极参加企业职工培训活动。四是职工培训教师的自身水平有待提高。在进行职工培训时，培训教师的授课内容难以适应日益发展的技术水平的进步的需要，也就无法适应企业发展的要求，最终也就导致职工培训工作的效率较为低下。

职工培训工作相关的激励措施有待完善。目前情况下，大部分的企业的相关的激励制度尚不完善，相关的职工培训评价体系也不够成熟，对职工培训工作的效果不能及时的进行合理、客观的评价，而且培训效果不能和职工的薪资调整以及职位晋升等有机的结合起来，使得职工培训工作缺乏足够的吸引力，最终使得职工培训工作不能发挥相应的作用。此外，许多企业把职工培训工作当成一项任务来应付，不对相关的培训效果进行全面、科学的分析，不注重培训工作的改进。这些都不利于职工培训工作水平的提高。

改进和提高企业职工培训工作水平的对策

（1）从思想上正确认识职工培训工作的重要性。一是要在思想上提高对企业员工培训的重视程度。作为企业的管理人员，在思想上要摒弃陈旧的培训观念，要认识到企业职工培训和企业的发展壮大是息息相关的，要转变思维方式，探寻新的市场经济条件下的企业员工培训的新路子。二是要进一步加大企业职工培训的资源投入。只有通过强化职工培训，职工才能认识到社会竞争的激烈程度，才能树立终身学习的理念，不断的去学习和掌握新的知识和技术，以适应时代的发展。通过职工培训工作，职工在思想上才能有一定的紧迫感，最终把这种压力转化为学习的动力。企业要加大培训和管理的力度，使每个人都能正确的认识职工培训工作的重要性，从而在企业形成一个人人爱学习的良好氛围。还要让职工认识到只有不断学习才能实现自我价值和企业健康稳定发展。三是要完善相关的激励制度，对学有所成者给予一定的奖励，并将培训的效果和职工未来的工作机会和薪资待遇相结合，为优秀人才的发展创造一个良好的外部环境，让所有的员工都能体会到培训工作的价值，从而使职工能珍惜培训机会，最终形成一个良好的培训工作的氛围。

（2）建立健全职工培训工作的激励制度。一是在企业要建立起相关的机制，把职工培训工作情况纳入到相关领导的考核中去，在领导的支持和指导下，最终把职工培训工作和企业的人力资源管理工作相结合。从一定程度上讲，领导加大在资金方面的投入比自己亲自对职工进行培训会起到更好的效果。二是要在企业相关制度建设和完善的同时，把参加职工培训的机会转变成一种激励性的资源。作为企业，可以出台一系列的措施，使得在工作中表现更为优秀的员工有更多的机会去参加企业职工培训，只有参加职工培训并取得良好的效果，才能有晋升的机会。对于没有参加职工培训的职工不予上岗许可，不能转岗，也不能得到重用。三是要让所有的员工都认识到，职工培训是每一个职工应该享受的权利和应尽的义务。

通常情况下，企业职工会把参加职工培训当成是一项不得不完成的任务，认为参加企业职工培训是自己的工作职责所在。这种错误的观念最终会导致企业职工培训的效果不是十分理想。而实际上，企业职工培训在发挥员工自身的优势等方面起着至关重要的作用。例如，有的企业历来十分重视职工培训工作，那么该企业的职工的综合素质也会得到十分显著的提高，企业也就会取得更为可观的效益，即使员工从事另一份工作，其往往也能很快的适应新的岗位并胜任新的工作。形成鲜明对比的是，有一些企业总是忽视职工的培训工作，这就使得职工在实际工作过程中面对复杂的工作内容时无计可施甚至是手忙脚乱。因此，企业要让全体职工充分认识到职工培训工作的重要性并积极参加相关的培训工作，这样不仅有利于企业自身的发展，也会为职工个人未来的发展奠定良好的基础。

（3）形成全面合理的职工培训系统。一是企业应尽可能的和政府部门以及高等院校等建立战略合作伙伴关系，充分发挥自己在各个领域的优势，实现资源的合理利用，合力做好企业职工培训工作。二是企业应该根据自身的人员组成情况，针对不同层次的员工，建立起配套的资源库和培训体系。职工培训可以分为新员工入职教育培训、管理人员教育培训、职业技术人员教育培训、高级管理人员教育培训等。对于不同的培训对象，应该采取不同的培训措施和制定不同的培训方案，同时突出培训的重点。三是要重视企业内部培训网络体系的建设，争取形成一个良好的企业氛围，最终实现职业职工素质的全面提升。

小结

总之，企业职工培训是一项复杂而系统的工程，没有固定的路子可循，只有人们在思想上加强重视，同时结合企业自身的实际情况，建立科学合理的培训体系，大力培养和造就一批能适应时展的高素质的职工队伍，才能保证企业的健康持续稳定发展，才能有效的增强企业的竞争力，使得企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。