本站小编为你精心准备了职工教育培育的意义及改进策略参考范文,愿这些范文能点燃您思维的火花,激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。
作者:姬章贵单位:山东黄河职工中等专业学校
职工教育培训有利于提高职工的技术水平,从而增强市场竞争力
当今社会的竞争归根结底是人才的竞争,不重视职工培训的单位在激烈的市场竞争中很难逃脱灭顶的厄运。对于发展中山东黄河河务局来讲同样如此。要想在短时间内提高职工素质,一方面是广招贤良,另一方面则是要对职工运用先进的理论和技术进行教育培训。通过培训提升其素质,才能适应治理黄河的需要,才能更好地发展黄河经济。
职工教育培训对单位间的相互沟通和协调有着重要作用,也是职工自身发展的需要
山东黄河各单位分部在从荷泽到河口沿黄各地,各兄弟单位职工联系沟通都受到一定限制,通过职工集中教育培训,有助于提高各单位职工对兄弟单位的了解,以及各单位职工之间更好的沟通。目前,我国对机关事业单位职工要求是:职工每年脱产学习时间不少于12天。另外职工提升、晋级都要求每年有一定时间的脱产学习。所以对职工进行培训是实现职工追求自身发展的必要条件。如果职工这种欲望不能满足,就会影响职工的积极性,最终导致职工队伍不稳定,尤其是优秀职工,其自身发展的需要更加强烈。
职工教育培训是提高职工团队精神和创新能力的重要手段
前几年有些单位不同程度地忽视职工团队精神培养,导致单位的发展受到影响。如今,山东黄河河务局各单位管理者都已认识到了这一问题,并通过开展各种活动培养职工的团队精神。职工教育培训就是培养职工团队精神重要手段。通过职工教育培训和在培训中安排一些拓展培训项目,培养职工团队精神,增强职工的责任感和荣誉感,以“家”的观念来看待单位的每一步发展,从而极大地提高了职工的凝聚力和向心力,有助于职工为单位创造更多的效益。现在山东黄河河务局在职工培训中一般都安排一段时间的拓展培训,其目的就是培养职工的团队精神。从实际效果来看,已达到了预期的目的确。
职工教育培训存在的问题
随着我国经济的发展,黄河经济也开始迅速发展起来,单位之间的竞争也越来越激烈,人力资本逐渐成为单位的核心力量。近几年,山东黄河河务局施工机械化和办公自动化程度不断提高,从而对工作人员的技能要求越来越高,这就迫使我们不断对职工进行培训,以适应工作的需要,现在有不少职工对先进施工机械和办公设备的操作技能还有待进一步提高,各单位正根据实际制定教育培训计划,对职工进行教育培训,而在实际职工培训过程中也逐渐显现出一些问题。
1对职工教育培训的重要性认识不够
有些单位领导认为职工培训花费大又没什么回报,认为目前不存在人才短缺的情况,如果需科技人才,提高下年度职工招聘的学历标准就可以了。自己花钱教育培训职工是得不偿失的事情,认为职工教育培训既浪费职工的时间,又影响工作效率,有些没有进行培训的职工一样可以很好地完成工作任务。目前我们黄河系统有些单位,对职工常年不进行培训,除了上级有关对口单位规定的培训任务以外,从不安排职工进行培训。这种做法是不正确的。不进行职工培训的代价其实是可以在职工工作失误、工作效率下降等损失的效益中反映出来的。
2单位职工培训制度不健全,培训体系不规范
有些单位对于职工培训既无目的又无计划。职工教育培训的安排上随意性很大,年初培训计划也只是机械性的提出几个培训班而已,没有形成结合本单位实际职工教育培训计划,以及缺乏相应的培训规范和制度。使得大多数的单位职工教育培训仅仅流于形式,没有发挥出职工培训的真正作用和效用。另外,对职工培训的时间、地点随意确定,甚至有些单位选择合适的季节,乘坐高挡交通工具,到风景秀丽的城市去办职工培训班,实际上是以旅游代替培训,或是以开会代替培训。还有培训指导手册、培训方法、培训资料和教材及考核与评价制度等都没有得到规范和统一,影响了单位职工培训的质量。
3单位职工教育培训条件和资源欠缺
目前,很多单位领导对职工培训投资的认识不够重视,职工培训资金得不到保障,对职工培训的投资远不能满足实际需要,尽管山东黄河各单位的硬件条件已经得到明显改善。但是职工培训机构实际硬件的投入和配置水平距要求还相差很远。在职工教育培训机构中,不少职工教育培训教师的办公条件还是80年代初的水平,相关的实验、实训环节难以保障。还有职工教育培训的师资也存在着数量过少、实际操作技能过低。不少教师没有在相关行业从业经历,实际经验明显不够。另外,常年欠发教职员工工资,也影响了教职员工的工作积极性。
加强职工教育培训的方法
职工教育培训如此重要,那么我们怎样才能把职工教育培训办好呢?应该从以下几方面着手。
1提高认识,更新观念,重视职工教育培训
认真学习国家、水利部和黄委会有关职工教育培训的规定,提高对职工教育培训的认识,把职工教育培训工作放到和单位其他日常工作同等重要的位置,年初同时布置,年底同时考核,把职工教育培训工作做为单位年底考核的重要指标。对没完成职工教育培训任务的单位,对单位和单位领导人要给予处罚。不重视职工培训教育的领导,不是一个合格的领导,所以我们要从单位领导层开始,加强学习,提高思想认识,彻底更新观念,牢固树立正确地职工教育培训理念,扎扎实实地做好职工教育培训工作。
2加大对职工教育培训的投资力度
,加强职工教育培训机构和职工教育培训基地建设各级单位领导要加大对职工教育培训的投资力度,不断增加对职工教育培训的投入,打好提高职工教育质量的基础。要把职工教育培训的费用当作最有价值的投资。加强职工教育培训基地建设。从思想上解决向教育投资没有投资渠道的问题,改善办学条件,提高教职工待遇,稳定教职工队伍,建立教师进修和培训制度,提高其教育和教学水平。有了较稳定的师资队伍和较好的教学设施为基础,还要结合山东黄河河务局的实际工作情况,制定出较为详细又切合实际的职工教育培训计划和规划,逐步建立起富有山东黄河特色的职工教育培训体系。
3把职工教育培训考核与年终职工考核统一起来
职工年终考核是山东黄河河务局职工管理十分重要的环节,是检验职工工作的最终工具,考核结果是作为职工完成全年任务与否的主要依据。把职工教育培训的目标要求和职工的日常工作同时进入年终考核目标进行管理,对没完成职工教育培训的目标要求的职工,年终考核为不及格并不能继续在此岗任职,必须进行培训学习,及格后才能继续上岗。只有建立了规范的考核机制和严格的奖惩制度,考核结果才对职工产生巨大的压力,有了压力就会产生拚搏的动力。
总之,随着科学的进步、时代的发展,生产技术与管理知识不断更新,知识生命周期越来越短,我们应当高度重视职工教育培训工作,通过扎实的职工教育培训,不断提高职工的整体素质,它对山东黄河的发展具有十分重要的意义,也事关着黄河的安全和黄河流域经济发展。因此,我们要加强职工教育培训,为山东黄河的事业发展打下坚实的基础。