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1.建设特色鲜明高职文化的实际需要。高职校园文化以其鲜明的个性区别于普通高校校园文化,并以其独特的价值功能对师生的道德品质产生着不可或缺的浸润作用。特色鲜明的高职文化是一所院校永恒坚实的竞争优势。高校校园文化要在多元的社会文化中保持旺盛活力,就必须主动寻求与实践发展的结合点,吸纳社会实践中的新鲜文化养料,加强与企业的广泛联系,吸收不同行业、类型的优秀企业文化,在创建独具特色的校园文化体系中,让校园文化的参与者提前拥有更为宽广的知识视野和身份认同。
2.提升高职核心竞争力的有效途径。面临日趋激烈的竞争态势,高职院校要在其中取胜,就必须将为地方服务作为其立足之本,充分利用一切优势资源为地方经济服务。校企文化的融合正是提高学校职业教育竞争力,使其在激烈的竞争中保持健康持续发展的必由之路。一方面,可以通过提升办学水平和人才培养质量,形成自己的办学特色;另一方面,由于文化的融合,使校企在价值取向方面达成一定共识,有利于学校全方位地实行“校企联教”,更好地为市场服务,为地方经济建设服务,提高竞争力。
3.提升高职人才培养质量的有力举措。校园文化建设的方向,很大程度上是根据人才培养目标来确定的。学生不仅应具有过硬的专业技能,还必须体现高职校园文化建设的内在要求,能够提前适应企业文化。校企文化的融合从根本上为两者合作育人奠定了基础,有效提升了学生的职业素养与职业能力,实现了知识育人与道德育人的有机统一。这种融合使学生在潜移默化中增强对服务意识、责任意识、创新意识和质量意识的认同,在对企业化管理的感受中,体会企业精神,体验职业行为,提升职业情怀。
4.提升高职毕业生就业优势的突破口。从学校迈向职场,学生面对学校的学习环境和进入企业后工作环境的较大差异,往往角色转变困难。此外,由于我国高职教育仍以学生的技能培养为重,在校园文化建设中因循守旧,忽视了对学生现代企业文化素养的培养。通过文化的融合对接,学生从入学起就在一定程度上了解、熟悉并认同企业文化,可以弥补进入企业后由于缺乏对企业文化的理解和把握而显现出的种种弊端,从而实现就业时校企文化的无缝对接,尽快完成由“校园人”向“职业人”“企业人”的身份转变,充分彰显高职毕业生的就业优势。5.提升校企可持续发展的重要载体。先进的企业文化可以促进校园文化的内涵提升与外延发展,同时校企文化的融合,也是企业寻求自身发展与突破的途径。校企文化通过互动共通而取彼之长补己之短来增强校园文化活力,完善企业文化,藉此两者赢得共同发展。
二、高职校企文化对接融合的实践路径
高职校园文化与企业文化两者的相融共通,通过文化理念、制度选择、行动倾向使得两种文化相互渗透、深层次交流与沟通,并最终达成文化层面的相互交融和依恋,从而使校企合作具有持久性和生命力,使两者间文化的对接成为创新人才培养模式的有力举措和突破口,成为强化办学特色的重要载体和有效途径。
1.企业优秀核心价值观融入德育工作。任何一家企业所倡导的企业文化,无不反映这家企业在制度建设和发展战略上对人的价值理念的要求。高校校园文化与企业文化融合对接的最终目的是培养学生的企业文化素养。高职毕业生大多服务于企业基层,企业的核心价值理念是学生进入企业首要面临的问题,高职学生只有将优秀企业文化价值观转化为内在素质,强化为企业服务的价值认同,才能满足企业管理需要。可以说,企业核心价值观融入高校德育,突破高校价值观培养上的局限和不足,是以服务为宗旨的高职院校生存与发展的价值诉求。
2.提升教师企业文化素养。教师作为校企文化融合的主导力量,在其中发挥着重要作用,在校企文化交融对接的过程中,应大力提升教师的企业文化素养。第一,加强师资队伍建设,着力打造“双师型”教师团队。逐渐摸索出一条适当的合作道路,让高职院校的理论教育更为实用化。第二,高职院校应将企业文化列为高职院校教师培养培训的重要内容,并形成规范化管理。可以选派专业教师深入企业了解各项规章制度,切实增强教师在指导实习、实训中渗透企业文化的能力。第三,建立一个由企业行业技术专家和能工巧匠组成的兼职教师人才资源库,为开发高职特色工学结合课程体系探索经验。
3.企业文化融入校园文化生活,文化活动职业化。高职校园文化与企业文化的融合不能简单模仿普通高等院校文化建设模式,而应在培养和建设校园文化过程中凸显职业特色,体现鲜明的企业文化,营造职业氛围。一是企业先进管理模式进校园。引进企业先进管理模式,让学生感受职业文化和企业管理模式,逐步引导规范学生的职业素质,实现校园文化与企业精神的有机融合。二是企业文化进实训基地。与合作企业联手共建实验室和实习实训基地,建立理论知识与实践平台一体化的专业教学场所,注意对学生职业能力的培养,使他们在实践中受到现代工业精神的熏陶和严格的职业素质教育。
校内实训基地应模拟企业的真实工作环境,模仿设置管理机构和组织机构制定管理制度等相关细则,同时将企业文化中的创业精神、职业道德、团队精神等在墙上开辟宣传栏进行展示,将制度文化中的管理制度、员工行为规范等制成标牌。三是与大型企业深度合作,开展实质性项目运作。与大中企业进行校企联办,开展订单培养模式,使学生在校园内提前感受到企业的文化氛围,毕业后能更快适应订单培养的企业工作环境。组建特色班级,与企业共同制定人才培养目标并制定可行的教学计划,让企业文化融入教学过程之中。四是以文化活动为平台开展校企融合。高职院校的校园文化活动应注重创新校园文化活动载体,引入企业元素,提升活动内涵,增强活动的主题性。如校企联合举办创新创意大赛、专业技能竞赛、职业生涯规划大赛,播放反映企业文化的专题片等,将创新意识、科技意识、市场意识等企业文化的内涵有效融入到校园文化。五是企业文化校园宣讲。通过主题交流、典型示范、专题报告的形式,邀请企业和社会精英到学校讲学,将企业文化的精髓融入校园实践活动。让学生近距离接触企业领导层,更好了解企业文化和经营理念,为就业做好心理和技能方面的准备。
作者:李世清单位:南京工业职业技术学院