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在小学教育管理文化中重视以人为本观念,提升人在小学教育管理过程中的工作主动性,在特别重视个体的同时,对团队利益和集体利益也能够更加重视,所以,小学现代教育管理工作的重要目标之一就是以人为本理念。其中小学教育管理工作者在具体实施过程中,需要注意以下四个方面:
(1)创建以人为本的学校领导模式。一是要树立以人为本的校长理念,校长作为学校的管理者和最高领导,对教师和学生的发展影响重大。校长在自身的成长过程中,可以聚集学校发展力量,使学校成为教师与学生成长中的重要部分。二是要实施感情移入的领导方式,优秀的校长能够深刻理解以人为本理念的价值和作用,以校长为代表的众多学校领导会跟各种各样的人打交道,他们需要了解学生或成人的感知方式,而学生与成人之间的感知差异比较明显,所以学校领导就会起到一个中间黏合的作用。
(2)贯彻以人为本的教师管理。一是需要信任教师,促使教师专业发展,教师在学校中不仅是管理者,也是被管理者,所以在学校中的地位十分重要。但在传统的学校观念中,教师的身份往往是被管理者,教师的工作任务就是执行校长及其他领导的命令,然后管理学生,自身主动性较差。所以以人为本理念在小学教育管理中,第一需要尊重老师,充分发挥出老师的积极主动性;第二是要提升教师,促进教师专业的发展;第三是实施科研兴师的发展战略;第四是要重视教师的在职培训。二是以人为本的小学教育管理制度要树立三个理念,塑造高素质的教师队伍,其中这三个理念分别是“情感管理”理念“、制度管理”理念和“成功管理”理念。
(3)树立学生发展为本的理念。首先,尊重学生身心发展规律,特别是小学生的身心发展有着一定规律,循规蹈矩、拔苗助长都对其不利。现代小学素质教育的要求之一就是让学生自由向上发展,尊重学生,根据学生的个体差异制定教课内容和教学进度,并且随时调整,提升应变能力,多方位提升学生学习积极性。其次,尊重学生发展的个体差异,个体差异是人的本性。所以说小学教育管理以学生为本,就需要根据其个性,完善不足,帮助学生发展,健康成长。最后,实现学生的全面发展,学校的目的不只是纯粹的知识传输,而应该是全面促进学生发展。
(4)营造以人为本的学校氛围。首先,需要塑造以人为本的学校组织人文环境,校园文化的建设是实施以人为本的环境保证。学校文化的形成能够对教师心理产生一定的影响,是所有教师都需要遵守的校园准则,所以要树立优良的校风,建立和谐的人际关系,人性化地对教师和学生进行管理。其次,构建以人为本的教学和课堂环境,教学工作和管理都是学校管理的工作重点,学校管理水平决定了学校的教学质量,是学校的生存与发展的根本。最后,就是追求人性化的管理制度,以人为本理念的核心就是追求人性化,特别是在小学教育管理中,由于学生年龄偏小,思想不成熟,不稳定因素较多,所以教育管理者人性化地管理学生,对学生和学校的发展都十分有益。
以人为本理念在小学教育管理中意义重大,不过在具体的实施过程中也涌现出了不少问题。因此,在具体的以人为本理念实施策略上,需要广大小学教育管理工作者能够从多方面进行改进,提升以人为本理念的具体实施,对其价值进行研究,科学有效地应用在小学教育管理中。
作者:赵坤 单位:辽宁省阜新市太平区东方小学