企业文化文体活动教育研究范文

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一、文体活动的组织者遭遇工作“瓶颈”

文体活动的组织开展离不开各级工会干部有效的策划和组织，因此，工会干部队伍的数量和质量对活动的开展具有重要的影响。公司内部各分工会干事的年龄分布：30-40岁的占27%，40岁以上的占64%，文体活动的组织者中大龄化趋势严重，但是另一个方面，从事工会工作时间10年以上的工会干事达60%，其中有两人工会工作年限达19年，可见，现有工会干部队伍的工会工作经验丰富。因此，要做好工会文体活动必须增强工会干部队伍的活力，关键的是激发现有工会干事队伍的潜力，利用好他们的优势突破工作“瓶颈”。

二、探寻改进文体活动的办法

（一）提出“工会文体活动设计赛”的设想。为了使得文体活动的组织形式和内容具有针对性，就需要了解企业和职工的需求，做到“对症下药”；要想使文体活动的开展不落窠臼，摆脱形式化，就要摒弃“工业化思维”，不断创新，制作精品活动；要想激发文体活动组织者的潜力，就要搭建竞争平台，以赛促改以赛促新。正因为这样“工会文体活动设计赛”恰逢其会、应运而生。设计赛由公司工会制定当年活动主题，各分工会结合本单位实际，广泛调研需求，进而设计活动方案并组织开展文体活动，最后通过OA系统对方案、流程进行展示；公司工会委员会对活动创新性、参与性和组织开展情况等进行评比；根据11个分工会的排名情况，评选年度“优秀文体活动”、“优秀文体活动组织个人”、“最受欢迎的工会文体活动”、“最具创意的工会文体活动”，表彰并奖励获奖单位和个人，形成各分工会间比学赶超的常态机制；比赛结束后，公司工会整理存档优秀设计方案，提炼出效果突出、职工满意的精品活动创意，作为工会工作培训会的一项学习交流内容。

（二）“工会文体活动设计赛”的预计效果。1.了解基层实际需求，活动开展有的放矢。设计赛的举办可以激发活动组织者深入基层开展调研，收集职工创意，设计出适合本单位实际贴近职工需求的文体活动。另一方面，公司层面可以从基层获得大量的活动设计方案，一来通过比较评选出优秀创意进行资源共享，二来真正感受到基层对文体活动的诉求，了解基层文体活动开展的动态，有针对性的改进工作方法。2.通过精品文体活动展示分享，提升文体活动整体质量。通过文体活动设计赛，选出精品文体活动进行展示，让各个分工会之间互通有无。一方面可以帮助指导基层工会做好文体活动，另一方面可以打破固化的活动模式，不断激发活动活力，从而提升公司文体活动整体质量。3.统一规划各单位的工会文体活动，集中力量突出主题。工会文体活动设计比赛将优秀的文体活动设计和当下主流趋势、公司工作方针、经营管理目标相结合，突出主题，将全年的重点活动进行规划，减少时间和资源浪费，集中力量开展一定规模的精品文体活动，打造文体活动品牌，增加员工参与度和自豪感，提升工会文体活动的目的性和有效性。4.形成工会文体活动发展的脉络，让企业文化有迹可循。随着每届设计赛的举行，每一届的优秀文体活动设计都将成为下一届优秀设计的基石，每一届的优秀文体活动设计也都是前一届优秀设计的创新和完善，这不但是工会文体活动发展的脉络，更是企业文化发展的路径。设计比赛必定是避劣选优的过程，在它自我修订的过程中，正是企业文化建设的真实写照。

三、结束语

本文提出的“工会文体活动设计赛”作为一个载体、一个手段，将起到激发和推进的作用，催生出更多类似的高质量的文体活动。只有这样把文化理念延伸到具体工作中，使高效创新成为一种常态，企业文化建设才会遍地开花。

作者：白雪茹 单位：中石油西南油气田公司物资公司党群工作科