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一、加强“服务型”党支部建设,提高服务对象和职工群众满意度
一是车间党支部班子勇于担当服务基层、服务职工群众的职能,提高职工群众对车间的满意度。打铁还需自身硬。党支部结合群众路线教育实践活动,出台了管理人员挂钩站所(班组)制度,车间党政负责人每周一周二早上利用近1个小时时间沉到班组参加班组“安全预警会”,宣传安全生产形势,面对面指导工作,并与职工互动,听取一线职工意见建议,对一线职工反映的棘手难题及时协调解决。今年初,冶炼电站3号锅炉跨年度大修、1号2号锅炉常规性检修、2号机大修、热能电站1号锅炉2号发电机大修,许多职工要加班加点,凡涉加班加点抢修,车间将饭菜送到检修一线;夏天将西瓜、冰棒汽水及防降药品送到岗位一线。今年以来,有6名职工生病住院,车间第一时间将组织的温暖送到他们身边。车间周到的服务和关爱,赢得了广大职工良好的口碑。
二是勇于担当服务主体厂生产的职能,提高主体厂用能满意度。冶炼热电车间担负着“安全保产及发电创效”双重重任。今年初,针对高、焦炉煤气燃料不稳定、主体厂生产所需用汽波动大、车间运行设备检修消缺较被动等诸多不利因素,车间召开了“如何担当保主体厂用户用能平衡分析专题会”,对依据用户生产数据“量化”平衡蒸汽生产以及中夜班、节假日等特殊时间段如何进行“生产曲线”管理等进行了深入研讨,建立了与用户联系方式及联络日志,更好地服务了用户。今年6月份,针对蒸汽压力不足导致一炼钢品种钢降级等问题,召开了专题例会,从主观方面找原因,改进了用户服务方式。通过跟踪服务,解决了服务中存在的不足。
三是勇于担当工序间服务职能,提高内部工序服务满意度。车间有热动(锅炉、汽机)、电气、化水三大专业工种,专业间的生产工序(工艺)存在着服务与被服务的关系,其服务质量将直接影响内部专业间安全运行及其外供用户的能介产品质量。为加强内部工序服务,车间根据实际制作了炉水碱度、除氧器给水溶解氧指标及化水水质质量监控日报看板,为提高工序服务质量创造了条件。针对8月中旬化水专业饱和蒸汽、过热蒸汽纳离子超标和冶炼1—3号炉给水溶解氧均存在不同程度超标等问题,为担当好下工序锅炉专业的服务,化水专业大班长从药剂投放、水样取样方式等多方面进行了工序质量分析,有效提高了工序服务质量。
二、加强“创新型”党支部建设,提升车间安全管理水平
一是创新安全文化建设活动方式。围绕实现安全“三零”目标,实现安全“无差错”管理,大力彰显“三精双严”安全文化。车间制作了“安全年日历”、班组安全动态宣传栏,在煤气、电气、高温高压等危险作业区域制作了警示牌、划警戒线、设立警示护栏。针对年初冶炼电站3号150T锅炉跨年度大修单位多,交叉检修作业多等特点,制作了检修现场6S管理看板,通过看板动态了解当日检修项目、检修设备、检修现场甲乙双方安全负责人等重要信息,营造了良好安全文化氛围。通过坚持周安全预警例会,组织职工学习车间《安全事故案例汇编》,引导职工由事后抓安全向事前抓防范的转变,从而杜绝重复性事故的发生。大力开展“党员身边无事故安全隐患征集整改”活动,征集问题点28个并落实整改。
二是创新民主评议党员活动,抓好党风带民风。民主评议党员过程中,以党员互评、群众评议党员、党支部班子民主生活扩大会的方式进行,使支部班子成员﹑全体党员经过一次思想洗礼,解决了6个职工群众提出的意见、建议。
三是创新“创先争优”活动载体。支部大力开展党员岗位工作“五项无差错”、“安全成本”双承诺竞赛,促进了安全目标和降本增效目标的实现。同时,扎实开展党员责任区活动,截止10月份,有6项攻关课题基本完成。与供水厂炼铁水处理车间党支部开展跨厂区“联创共建”,水处理质量不断提高,保证了热能电站安全运行。
作者:贾学文单位:武钢能源总厂热力厂