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近些年来,大多数改制企业为了脱离困境,过分地追求经济效益,将企业自身利益最大化,企业的一部分管理人员在工作中往往贯彻铁的手段,用“生、冷、硬”的工作态度行事,为了抓工作效益而忽视了与员工之间的沟通、交流、关怀,以致于企业内部的矛盾纠纷不能得到有效的化解、疏通,进而导致企业内部的党群关系、管理者和被管理者关系都比较紧张,严重地影响了改制企业的发展以及职工队伍的稳定性。由此可见,创新改制企业党建和思想政治工作应该始终坚持以人为本的原则,重视人文关怀,树立为企业员工全心全意服务的观念,诚心诚意地尊重员工,满足员工的合理所需,疏导员工的心态,以此来为改制企业的健康可持续发展提供良好的精神动力以及思想保障。
1.1紧密结合员工思想。(1)改制企业严格依据自身的经营目标、生产任务的每一项管理工作的实际,同步进行企业的党建工作和思想政治工作,加大对员工的宣传教育鼓励工作的力度,切实可行地帮员工解疑释惑,有效地化解企业内部矛盾,进而统一员工思想,凝聚人心,促使每一个员工都能够将自己的智慧和力量统统地投入到工作当中去;(2)改制企业应该重视企业文化的建设工作,着力培养员工爱岗敬业的文明素质,提高员工的职业道德水平,促使他们的思想工作由“教化”转变为“文化”,促使企业员工能够进一步地认同企业的精神文化、企业的发展理念、企业的核心价值等,提高职工“厂兴我荣,厂衰我耻”的意识,进而营造出员工和改制企业共识共谋共荣的良好文化氛围;(3)当前,大多数的改制企业经营状况较为困难,企业的经济效益较低,以致于员工的待遇比较差,这种现象在一定程度上引发了员工的家庭困难和自身思想上的问题,为此,改制企业在解决这些问题的时候,不仅要从思想关心困难,还要从实际上解决困难,尽量做到以理服人、以情感人,以此来帮助员工度过难关,然后全心全意地为企业工作。
1.2创新活动载体。大量事实证明,只有进一步地丰富党建活动和思想政治工作的主体教育活动,才能有效地提高改制企业员工的凝聚力,进而推进企业的快速健康发展。为此,改制企业应该紧密联系自身生产的特征,职工的不同文化所需,始终坚持“小型、务实、业余”的原则,因地制宜地创新活动载体,不断丰富活动内容,促使企业的每项主题活动都切合实际,这样才能获得寓教于乐、喜闻乐见的活动效果,丰富的活动能够有效地提高员工的团队意识、竞争意识、品牌意识等,进而促使思想工作发挥真正的凝心聚力的作用。
1.3着力建立一支优秀的领导班子。曾这样说道:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”。由于面对的人员结构、管理体制、经营体制的不一样,改制企业的思想工作和国有企业的思想工作存在着一定程度上上差异性,其本质上仍然存在着民营企业和集体企业的性质,而改制企业的领导班子是党建和思想政治工作的重点对象,也是创新党建和思想政治工作的关键力量。为此,改制企业应该着力建立一支优秀的领带班子,提高领导班子对党的路线、政策、方针的贯彻力度,做到守法经营,具备维护企业员工利益的自觉性,理解并支持企业的党建和思想政治工作,积极主动地为员工做好思想宣传教育工作,以身作则,用标准的模范行为和较高的政治素质影响企业员工,大力推进党建和思想政治工作在企业内部的开展。另外,改制企业的中层管理人员是职工的带头人,亦是做好党建和思想政治工作的执行者,能够承上启下,沟通上下,下达命令、联系群众,起着贯彻落实企业领导班子的工作思路,各项决定决策,起到宣传引导,释疑解惑,化解矛盾的稳定作用,使有效的思想政治工作对提高员工的素质,增加理解和支持,消除对立心态和情绪,凝聚力量,调动员工的工作积极性将发挥重要的作用。
2、结语
总而言之,当前,改制企业还没有完全建立好现代企业管理制度,市场化运作也还不够规范,劳动纠纷、利益分配、奖励机制方面出现的内部矛盾都极容易产生负面效应,严重影响员工情绪,进而降低生产任务的完成效率,制约着企业的整体发展。本文针对改制企业党建和思想政治工作的加强与创新进行了简要的分析,以此希望改制企业能够抓好党建和思想政治工作,进而适应社会主义市场经济的发展所需,推动自身的健康可持续发展。
作者:孙耀荣单位:江苏南京钢铁集团冶山矿业有限公司