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一、科学选拔、组建研究生干部队伍
研究生干部涵盖了方方面面,其中,研究生会起到了举足轻重的作用。在研究生干部选拔标准上,一定要坚持德才兼备,品学兼优的原则,同时也要保证选拔程序的科学性和可行性。以华中师大城环学院研究生干部的选拔为例,从2007年起,该院采取了一系列正规的研究生干部任用程序,力求“公开,公平,公正,透明”。报名信息以文件形式,通过学院网站和各年级负责人会议传达,确保通知到每名在校生,并在规定时间内以表格形式统一报名。之后的筛选和通知笔试,面试工作,由辅导员牵头,上届研究生会干部具体实施。筛选出的候选人,通过笔试、面试环节,最终将学生干部录用名单公布在院系网站和各年级qq群公告里面。这样一个完备的选拔程序,激发了研究生的竞争意识,也在最大程度上保证了有能力、有激情的学生参与到研究生管理队伍当中来。
为了培养选拔出的研究生干部,针对研究生会的学院组织建设,城环学院制定出了严密的研究生管理工作制度和研究生会章程。让院系研究生会工作开展有据可循。制定了研究生干部的选拔和考核机制,和规范的值班制度,保证研究生管理工作的有序开展。严格研究生干部的例会制度。并做好会议记录,在qq群上公开,保证研究生的知情权。研究生活动的内部档案齐全,各部门材料分门别类,做好活动开展前、中、后期的总结和宣传报道。
开展好校院两级研究生会联系工作。校研究生会是研究生院直接领导下的研究生组织,负责整个学校各院系的研究生日常工作开展以及考核。华中师范大学城环学院,将院系研究生会和校研究生会密切联系起来,着力向校研会输送骨干力量。2009年向校研究生会选拔输送骨干力量12名,其中包括竞选任外联部长1名、秘书长1名、女生部副部长1名、各部门干事若干。大大扩大了学院研究生在校研会的影响力和号召力。这也是加强院系学生干部队伍建设的一个好方法。
二、指导研究生党团支部干部建设
研究生是一支各方面素质都比较优秀的队伍,因此党员的数目也占了很大的比例,以城环学院为例,已达到45%以上。党支部是研究生学生自我管理的另一支生力军。在华中师范大学研究生的党支部和团支部的建设方面,从2008年学校团委和研究生研工委推进研究生团建工作以来,各个院系已经逐步建立起完备的团支部体系。所有在校的28岁以下的符合标准的研究生,全部建立了团籍,并录入团员信息库。各个院系以团总支带领团支部,形成了党团结合的双重管理体系。
党团支部的支委,全部通过选举产生,并且定期参加组织部和团委的党校,团校培训,保证了这样一支干部队伍的良好素质和铁的纪律。除了对党团支部干部的业务培训外,争取一切机会,将理论工作和实践工作相结合,也是行之有效的方法。比如,在科学发展观学习阶段,各党支部定期开展学习活动,开展特色党日活动。学院的6个研究生学生支部,策划了非常有创意的活动,如“红色电影欣赏”、“红歌比赛”等等,充分发挥了支部书记的聪明才智,也增强了党支部的凝聚力。
发挥支部内部民主,加强制度建设。任何工作的开展,必须做到有据可循。同研究生会的制度建设一样,研究生党团支部的建设,也要有成文成型的制度保障。对于研究生党团支部干部,辅导员要充分发挥他们的积极性,共同制定一整套管理制度,考核制度和奖惩制度。依靠制度,来推进研究生党团支部工作的顺利开展。
三、加强研究生干部的业务能力培养
在研究生干部的培养的工作当中,有一项重要任务,就是“以师带生,以老带新”。所谓的“以师带生”,就是有效发挥导师,学院分管领导和辅导员的作用。导师主要在平时的学习和接触中,观察和指导学生的学习和言行。分管领导和辅导员,主要通过定期和不定期的干部培训,提高研究生干部的工作能力。“以老带新”,主要是发挥老一届干部的作用,在换届过后,一对一地、部门对部门地,将自己的经验和方法传授给新成员。通过这样几个途径,有效地实现了研究生干部的新老交接,帮助了研究生干部不断的学习和成长。新晨
此外,针对研究生干部职责分工的不同,有侧重地进行系统培养。例如,针对研究生会宣传部干部的培养,首先是养成宣传的敏锐性和报道的及时性,其次要注重对投稿媒体覆盖面和报道群体的分析,再次注重内容的简洁扼要、突出重点。按照这个培养模式,研究生的宣传工作取得了突出的成效,在09年度的媒体宣传当中,研究生宣传部在校内网站发表文章30余篇,校内媒体发表文章和专访7篇。由此可见,有针对性地培养研究生干部,会收到意想不到的好效果。
参考文献:
[1]蔡国庆等.高校研究生会骨干队伍的建设与培养.中国研究生,2008,(9).
[2]刘稳丰等.研究生党支部建设的优化.中国研究生,2008.
[3]吴彬,冼锦华.新时期高校辅导员角色定位分析.学校党建与思想教育,2010,(2).