企业发展先进事迹材料2篇范文

本站小编为你精心准备了企业发展先进事迹材料2篇参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

第一篇

在市社党委的正确领导下，公司党委以科学发展观为指导，认真学书记在纪念中国共产党建党周年大会上的讲话精神，按照市社党委的工作精神和工作部署，围绕公司第二个五年发展规划“三个翻一番”的总体目标，强化党组织的政治核心作用，全面推进企业发展，取得了优异成绩，为促进企业健康、持续、快速发展提供了坚强的政治思想和组织作风保证。

一、提供坚强组织保证引航企业科学发展

公司党委和公司工会换届选举成功，为促进企业发展、保障职工民主权利和树立职工当家作主意识提供坚实的政治和组织保证。

1、完成公司党委换届选举，建立坚强领导班子

在党委换届选举中，公司党委组织全体党员认真学习《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《中国共产党党员权利保障条例》等相关文件规定，严格遵循“直接选举、差额选举、普遍参与、无记名投票”、“公平、公正、公开”的原则，选举产生了党代表，酝酿产生了“两委”候选人，于2015年9月21日召开了党员大会，正式选举产生了欣和公司新一届党委会、纪律检查委员会和“两委”的书记、副书记。

2、完成公司工会换届选举，确保职工当家作主

在工会换届选举中，公司工会严格按照《工会选举法》的有关规定，经过市社工会批准及各基层工会组织广泛讨论、充分酝酿选举产生了工会代表，于2015年8月11日召开了第二次工会代表大会，选举产生了欣和公司工会委员会、经审委员会和工会主席、副主席、经审主任。

二、加强基层党支部建设增强向心和凝聚力发挥战斗堡垒作用

公司党委充分认识到：党建工作重点在支部，把支部建设好了，提升支部的凝聚力与战斗力，就能发挥每个党员的先锋模范作用，从而带动和引领全体职工刻苦勤奋、认真努力工作，为企业发展提供源源不断的动力。

1、加强对支部工作的指导，提升支部工作质量

在加强支部建设上，公司党委认真落实《党委委员联系支部制度》，党委主要领导、主管领导及全体委员，经常深入党支部，围绕各支部选举党代表、党员发展等工作，开展了有针对性的指导和服务；帮助支部落实“”制度，强化理论学习，有效提升了支部的工作质量。

2、加强对干部的管理与把控，促进干部勤奋工作

在青年干部的使用与调整过程中，公司党委认真履行党管干部的工作职责，在主管部门对拟新职任人员的现实表现进行调查与考核的基础上，认真履行了广泛征求意见、公示及任前谈话等干部任用程序，加大了党委对支部级参股企业领导班子的把控力度，促进干部勤勉工作、廉洁从业。

3、加强对支部班子和领导干部的考核，提升整体工作水平

公司党委坚持对支部级领导班子和领导干部进行年度考核的制度，开展“四好”领导班子争创活动，使各党支部的整体工作水平得到了不断提升，发挥作用的自觉性、服务党员、群众的意识明显增强。在2015年度考核中，各支部级领导班子的合格率全部达到了100%。

三、创新党建工作方式提升党务工作水平促进工作提速高效

1、落实党务公开工作，推进党内民主建设

公司党委认真开展党务公开工作，将领导干部选拔和任用情况、发展党员情况、党费收缴情况等内容，通过党内会议、文件、公告或橱窗等形式进行公开，充分体现了党内民主，保障了党员民主权利。党务公开融洽了党群、干群关系，促进了企业发展。

2、初步实施“四段链接式”，深化党员发展模式

公司党委通过党支部书记季度汇报会、统一下发《入党积极分子考察表》、深入支部开展调查研究、了解被发展对象的现实表现等方式，推进“四段链接式”党员发展培育模式，提升党组织发展工作的规范化水平。

3、规范效能监察程序，把好“监督关”

公司纪委将企业管理制度执行力作为效能监察项目，成立效能监察项目工作小组，制订了实施方案，按照整体工作部署，安排各部室对相关制度进行可执行性、操作性等相关内容进行自查，进一步完善企业制度体系，规范企业内控机制和工作流程，提高制度的科学性、合理性。

四、开展系列主题活动大力传承革命精神维护稳定发展环境

1、纪念建党周年，传承弘扬革命精神

2015年，公司党委按照市社党委的整体要求，认真部署了纪念中国共产党建党周年“五个一”系列活动，为每个党员购买了学习书籍，在全体党员中开展了“展党员风采，为发展奉献”的主题征文、回顾党的历史和公司党建工作摄影展评以及知识竞赛活动。下属各党支部分别组织党员观看革命题材影片《建党伟业》、参观平西抗日战争纪念馆、开展“党在我心中”主题征文演讲。在纪念中国共产党建党周年大会上，公司党委对在“创先争优”活动中表现突出的“四强党组织”、“四优共产党员”和知识竞赛优胜者及优秀征文作者进行了表彰，有效传承了革命精神。

2、落实“回头看”工作，增强廉政风险防范

公司党委、纪委认真落实了廉政风险防范“回头看”工作的各项要求，强化风险点所涉及的防范措施，调整了有关责任人，使“回头看”工作落实到位。

3、打造安全稳定发展环境，促进了和谐企业建设

公司党委认真分析企业安全稳定形势，认真研究解决存在的问题，及时安排部署、督促落实各项安全维稳措施的落实，做到了防患于未然，使得企业整体局势稳定，未发生矛盾激化等不良事件，促进了和谐企业建设。

第二篇

成立于1999年的市拓普网络有限公司主要经营软件研发、物联网技术研究、系统集成等业务，是山东省高新技术企业、山东省级优秀软件企业、山东省信息服务业重点企业，以射频识别（RFID）工程技术和软件工程技术成为鲁南地区信息行业的领军企业，现有员工200人，其中博士生（）人，硕士生（）人，工程技术人员占80%以上。公司不断发展并赢得市场，其关键得益于近年来公司大力实施的人才战略，尤其聘请印度高端软硬件专家团队进入企业，建立了良好的技术协作、科研开发和应用推广等合作关系，形成优势互补，为企业注入了活力和先进技术，给公司发展增添了后劲。现将引进外藉专家情况进行如下汇报：

一、坚持走产学研合作的道路，引进国外智力资源

随着科技信息的飞速发展和全球经济一体化,中国在融入世界对外交流活动也不断深入,尤其是引进外国智力资源的力度日趋增强。21世纪，又是人类竞争与合作的世纪。为了进一步扩大市场，加强同国际间的科技合作与交流，拓扑企业加快智力、人才引进步伐，尤其聘请印度高端软硬件专家团队进入企业，外籍专家在前沿学科学术交流等方面正发挥着越来越大的作用。

（一） 与时俱进，校企开展产学研合作。的软件产业起步较晚，近几年虽

保持了高速增长的发展势头，但总体实力仍较为薄弱。市拓普网络有限公司作为市软件行业的领军企业，在与国内高校、院所开展合作的同时，率先与印度SRM大学开展产学研合作。近十多年来，随着世界科技的日新月异，以计算机软件为主的信息技术业在印度以强劲的增长势头迅猛发展。据世界银行的有关调查显示，印度软件出口的规模、质量和成本等综合指数名列世界第一。班加罗尔已成为印度软件之都，吸引了海内外400多家著名信息技术业公司，被誉为世界十大硅谷之一。SRM大学是印度的一所综合性大学，连续五年被NAAC（印度大学评估委员会）认定为印度A级大学，综合排名前十。市拓普网络有限公司与SRM大学的合作伊始，从简单的技术咨询、技术交流开始，逐步深入到软件服务外包业务合作。公司与SRM大学进行产学研合作，同时也进行了一系列课题的研究和成果转化，使公司的技术实力得到日益提升。

（二）高度重视，适时引入印度专家团队。与SRM大学的合作已经有两年的时间了，双方建立了稳定、信任的合作关系，但是仅仅靠双方人员的异地间技术交流、技术研究和项目合作，已不能满足当前公司业务合作的需要。

2011年7月中旬，公司向SRM大学提出长期派驻印度的专家团队的请求。在我方持续、诚恳的邀请下，印方最终答应了可以协助。随后，SRM集团的副总裁在进行了为期三天的详细考察和洽谈，而后，签署了合作协议，把派驻专家的事宜提上了日程。印度招家组经过招募、印方面试、初步审查、中方的远程面试、办理签证等手续，最终不远万里，来到了中国。

印方派遣专家组的策略是实施分批派遣，因对印方对市的认识和了解仅停留在表面阶段，第一批专家仅仅派遣六人。第一批专家组人员对良好的城市面貌、优良的工作生活环境、优越的福利待遇、和谐友好的人际关系、平安稳定的社会秩序等有了非常肯定的评价，通过这些评价感受源源不断地反馈回印度国内，使更多、更高层次的专家对我公司有了意向，通过双方的协调，目前已到位十六名，预计今年十月份，可到位专家四十名。

二、建立完善长效机制，保证技术项目顺利实施

一是与专家签订长期服务协议。公司与每位专家均签订了六年的服务协议。通过此协议，可使专家团长期在公司工作，这样有利于专家与中方团队可以充分地交流沟通，并且能精心地开发新技术，有利于科技成果的转化，同时也保证了新技术产品研发的延续性和长期性。市拓普网络有限公司遵循国际惯例，结合公司的实际情况，建立了不断完善的、良好的管理制度，公司制定了严格的项目开发流程，使用国际通用的开发工具和项目的管理工具，这样就可以实时监督技术研发的进度，确保每个项目都能期保质完成。结合专家工作任务的不同，我方制定了绩效考核办法，鼓励外勘藉专家自主创新和成果转化，按贡献大小予以奖励。通过管理制度，赏罚分明，让外藉专家的团队觉得自己的工作有意义，一碗水端平，这样他们就始终保持着工作激情和创新思维，形成了稳定的专家团队。

二是加快转化新技术开发成果。以成果转化、课题研究为动力，推出具有国际先进水平的软硬件产品。外藉专家团队进入公司后，进行了大量的课题研究，通过成果转化、新技术开发，积极研发地推出具有国际水平的新产品。外藉专家团队主要负责软硬件工程项目的技术攻关、质量管理控制等工作。在具体的工作中，市拓普网络有限公司结合专家自有的科技成果、研究专利和欧美国际公司的从业经验，与专家团共同参与研究、策划、开发，研发了“应用软件自动生成平台”、“基于物联网技术的安防系统智能集成主机”、“巡查卫士视频监控平台”、“云照明管理系统”、“云社区智能服务平台”、“酒店安防智能管理系统”、“智慧城市生命线智能管理系统”等多个软硬件产品，使产品推出后技术水平高、实力强。具有国际水准，符合市场推广的需要，使公司的整体技术水平提高了5年以上。也增强了公司自主创新能力，也推动了公司快速地发展。

三是采取措施确保工作数据安全。每一位外籍专家都精通计算机业务，使保护工作数据的安全成为工作的重中之重，市拓普网络有限公司加强对外籍人员的管理，明确了以安全管理为首位的意识。实行内外网物理隔离。研发区的房间钥匙由公司指定人员保管，下班后，不允许外籍人员单独滞留房间；研发部安装监控设备，全天候进行跟踪监控；研发部研发工作中，使用的计算机主机内网实行完全封闭，电脑主机至交换机均进行加锁防护处理，除指定电脑外。均屏蔽USB、光驱数据接口，仅限于在中方安全管理员电脑上可使用移动储存设备进行转移、交换数据。同时还设置了专用互联网电脑查阅资料。

三、创良好工作和生活环境，靠实力和真诚留住人才

市委组织部和经济技术开发区政府，为公司引进专家团队提供了大力的支持和帮助。在引进过程中，各部门为签证手续等的办理提供了全程帮助；在引进后，为印度专家提供了优越、宽松、舒适的工作环境和居住环境，并按照印度的餐饮习惯提供了全方位的后勤保障，并积极帮助外籍专家申报市“荣誉市民”，市、开发区各级领导也多次到公司视察工作，对外籍专家的生活表达了关心慰问，也对专家做出的成绩给予了肯定和鼓励。这在极大程度上调动了专家的工作热情和创新积极性。同时做好四方面的工作：

（一）强化安全意识培训，确保人财安全。在聘用外籍专家后，一是及时与外籍人员签订工作事项告知书，进行有关培训；二是开展自我安全、工作安全、生活安全教育，增强安全意识，提高自我保护、救治能力；三是经常组织外籍专家学习中国的法律法规，增强法治意识、避免违法乱纪行为。

（二）优化工作生活环境，加强感情培养。感情是彼此间联系的纽带，也是进一步加深合作的基础。公司自身也积极创造优越舒适的环境，如每天中午提供免费印度美食、提供“拎包即住”免费宿舍、提供免费的自行车、在公司提供免费的咖啡饮料等。工作之余，专家还可随时到健身房进行锻炼娱乐，极大的丰富了专家们的业余生活。经常组织印度专家外出旅游，积极组织他们参加一些当地的民间民俗活动。为每位专家举办生日派对，让其在异国他乡也能体会到亲情和友谊。通过这些活动不断促进中印交流、促进友谊、加深感情，消除了专家初来时的陌生感，使他们逐渐地喜欢上了这个城市。正如XX所说：“是一个非常干净、非常漂亮、人民很友好的城市，这是我来后最大的感受”。

（三）发挥专家技术特长，激发专家潜能。每名专家都有自己所擅长的技术方向和兴趣爱好，市委组织部和经济技术开发区政府，为公司引进专家团队，并提供了大力的支持和帮助。在引进过程中，各部门为签证手续等的办理提供了全程帮助；在引进后，为印度专家提供了优越、宽松、舒适的工作环境和居住环境，并按照印度的餐饮习惯提供了全方位的后勤保障，并积极帮助外籍专家申报市“荣誉市民”，市、开发区各级领导也多次到公司视察工作，对外籍专家的生活表达了关心慰问，也对专家做出的成绩给予了肯定和鼓励。此外，让外籍专家从事对口专业领域的技术研究。公司力所能及地提供各种工作设备、设施、实验器材，让其尽心于技术研究和产品研发，鼓励自有成果转化和技术创新。对做出实质技术贡献的专家，并向他们提供精神和物质鼓励，不断增强其事业成就感和自豪感，让外藉专家知道了自己的价值，以极大的热情和创新积极性投入到工作和研发中。

（四）选派专职对接团队，互相交流融合。公司选派了一批素质高、责任心强的新老员工，专职从事与印度专家团队的项目、技术、生活对接，既与专家团队一起潜心研发新产品，又为专家团队提供无微不至的生活服务。经过印度老师的英语强化训练和近一个月的印度英语口音磨合，已能与印度专家顺畅交流。同时，中方还聘用了汉语教师，对印度专家进行汉语培训。中印开发团队每周固定进行交流座谈会，座谈内容丰富多彩，包括工作、生活、文化、习俗爱好等方面。通过措施和活动，不断促进中印团队之间的相互学习、相互融合。

我们在引进外藉专家方面做了不少工作，取得了一些实践经验。为了更好地引进优秀外藉专家，我们还有很多的工作要做，我们将继续优化内外部软硬件环境，增强吸引力，洋为中用，最大程度地促进我方科学技术的发展。