银行分行财会部同志事迹材料范文

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XX同志现任中国银行中山分行财会部财务管理小组组长，中共党员，学历,会计师职称，从事银行财务工作6年。在财务战线上，她几年如一日，坚持党的基本路线和方针政策，努力学习政治和业务知识，有较强的政策理论水平和实际工作经验；在实际工作中努力实践三个代表重要思想；工作思路清晰，开拓创新精神强，工作作风正派，坚持原则，认真负责，敬业精神强，工作方法灵活，善于学习，善于协调和团结同志，财经法规知识全面。2004年至2007年，先后从事行政报账出纳、会计、资产管理工作，2008年至2010年，从事全辖费用分配方案的制定及管理、财务分析、税务筹划及管理。在她任财务管理小组组长期间，中国银行中山中行2008年税收工作得到中山市国家税务局的肯定，国税特对中山中行颁发A级纳税人的荣誉称号；2008年她被本行评为A级行员，2010年被**评为优秀女职工，该同志长期在财务岗位上扎实工作，工作成效显著。现就**同志主要事迹介绍如下：

一、思想理论水平高，政治素质过硬。该同志在政治思想方面，能够严格要求自己，认真学习马列主义、思想、邓小平理论和同志“三个代表”的重要思想；学习党的十七届三中、四中、五中全会精神，落实科学发展观，正确贯彻执行党和国家的基本路线和各项方针政策，模范遵守国家宪法和法律，遵守各项金融内控管理制度。积极参加行里组织的廉政建设活动，严于律己，廉洁奉公，在工作上向高标准看齐，在生活上，向低标准看齐，自觉抵制社会上各种不正之风，做到两袖清风，无私奉献，巾帼建功。

二、建立健全各项规章制度，奠定银行财务工作的基础。制定各项业务内控制度，依据风险级别进行重点监控和管理，研究业务中存在的风险，结合业务实际提出风险监控报告。根据新形势发展需要，内控制度从过去防范差错转向防范犯罪，保障资金安全方面，不断加以完善，防微杜渐。特别在今年以来，她根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对分行强化内控、防范风险起到了积极的作用，有效地防止和遏制了金融风险。

三、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。加强全行会计核算合规性、合法性的管理。将业务完成情况与业务费用配置挂钩，激励各机构以良好的发展业绩积极争揽各条线业务费用。费用方案确定后，及时跟踪各机构费用使用情况，避免透支。并根据各机构任务完成情况及时调整业务费用配置。不断提高会计核算的质量，提高会计管理的水平。同时全面客观分析财务工作，为行领导业务决策时提供财务数据信息参考。

四、认真做好全辖纳税申报工作。对全辖税收筹划，在税法允许的情况下，合理避税，以减轻银行税收负担。不断的学习新的税法知识，将新的税收制度结合银行实际整理后，下发全辖各机构学习，以规避银行业务中的税务风险。同时，制定相关的税务管理办法，规范管理制度，提高全辖员工税务风险防范意识。

五、对资产管理实行精细化管理。从事资产管理工作期间，对中行全辖非信贷资产的管理，定期盘点各机构的资产，并与会计账核对，是否账实相符，以确保中行非信贷资产不会流失。同时，处理股改上市的后续账务调整及管理工作。她工作力求一丝不苟，坚持原则，使银行资产得到完整的管理，没有发生流失现象，被同志们誉为“红管家”。

六、以人为本，加强财务管理小组成员的素质培训。一是主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立大家的服务意识；二是坚持每周组织业务学习制度，统一学习政治业务，从实际操作出发，理论实践相结合，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；三是坚持考核与经济效益指标挂钩，调动员工的工作积极性和创造性；四是积极地组织成员开展不定期的技能比武、知识竞赛，岗位练兵，加强对员工综合能力和工作执行力的培养，提高结算工作质量和效率。