党员干部一身为民先进事迹范文

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组织部长**同志因病突然倒下,他是群众高票推荐,上级党组织破格提拔,在全市组织部长岗位上时间最长的好干部。他是党性坚强,公道正派,“谁给他当领导是领导的福气,谁给他当部下是部下的福气”,大家公认的好同志。他是为政清廉,忠孝两全,独自带着老人异地做官的好公仆,好儿子。

“选人、用人事关党的事业兴衰成败,用好一个人会激励一大片,选错一个人会挫伤一大群,我们的担子重啊!”

**出生在**省涉县的山区农村,4岁丧母,家境贫寒。19**年,在全乡200多名考生中他脱颖而出,成为唯一考取**市工业学校的学生。由于文字功底好,19**年,他从县**厂被选调到县委宣传部从事通讯报道工作。靠出色的工作业绩,他先后升任宣传部副部长、组织部副部长。19**年,市委组织部到涉县考察,他得到的群众推荐票数最高。在没有经历常务副部长职位的情况下,市委研究决定,破格提拔他为**县委常委、组织部长。

吃百家饭、穿百家衣长大的**,没有忘记父老乡亲的哺育之恩,没有辜负党的信任和培养,他总是以一颗感恩的心回报组织、回馈社会。他在入党志愿书中写道:我将不惜牺牲自己的生命忠诚于党的事业……

作为一名组工干部,**知人善任、唯才是举。20**年,在**县委组织部开展的一次干部考察中,对县直一名机关副职有些争议。**通过多方了解,得知这名干部工作有魄力,只是性格耿直、不太注意说话方式,是个可塑之才,他积极建议县委将其安排到一个条件艰苦的乡镇担任正职。结果,短短一年时间,这名干部就打开了工作局面,赢得了大家的一致认可。

彦生常说:“选人、用人事关党的事业兴衰成败,用好一个人会激励一大片,选错一个人会挫伤一大群,我们的担子重啊!”因此,他提出:“对千里马型干部不亏待,让开拓者无忧;对老黄牛型干部不忽视,让实干者无悔;对包青天型干部不挑剔,让公正者无畏;对智囊团型干部不嫉妒,让谏言者无虑”。多年来,经他推荐的许多干部都是在不知情的情况下走上了领导岗位。

**县委组织部副部长**说到**部长对自己的知遇之恩泣不成声:“20**年9月,在提拔我之前,**部长没有一点暗示。我们几个一块提拔的干部想请**部长吃顿饭,**部长谢绝了。他说,你们要是过意不去,等我啥时候见马克思了,送个花圈就行……没想到**部长真的离开了我们,要知道上天是这样安排的,我们宁愿永远不送这个礼!”

**不仅举贤任能,对有过错的干部也会采取组织措施,但绝不是简单一处了之,而是帮助他们认识问题、改正错误、迎头赶上。19**年,年仅31岁的**时任**县**乡党委副书记,因所辖的村发生突发性事件,在年度考核中排在了最后,按照县委推行的干部管理末位淘汰制,他被降职到偏远乡镇工作。决定下来后,他一时转不过弯来,感觉自己这辈子再也没有希望了。这时,**部长来到了身边,推心置腹地交谈,为他鼓劲加油。得到激励的**把全部精力都放在了工作上。当时,**县正在开展农田林网建设。**吃住在村,没日没夜地和干部群众一起调树苗、搞种植、做养护,树苗成活率高达90%以上,在全县遥遥领先。5个月后,1万多亩林地建成了,**乡党委副书记的职务也提前恢复了。6个月后又因工作成绩突出,被提名为乡长任职人选。**每当提起此事总是深有感触地说,**部长不仅帮我度过了政治生涯中最难的一个坎,还教给了我如何用积极的心态去对待人生、对待工作,这是我一生受益无穷的财富啊!

“由于他善于学习、善于思考,工作中总能提出新思路、新举措。”

**不喜应酬,却酷爱读书。在他的办公桌、书柜、床头上都堆满了书。既有政治、经济方面的,又有文学艺术方面的,他把业余时间大都用在了读书学习上。

**县委书记申玉娥称赞说,由于他善于学习、善于思考,工作中总能提出新思路、新举措。19**年,着眼于解决干部队伍能上难下、活力不足的问题,他谋划修订了**县干部管理办法,提出了“无功就是过,有错就追究,末位遭淘汰”的新理念,在全县营造起争先创优的良好氛围。20**年,针对部分农村党员党性意识差,不作为、乱作为突出问题,他提出开展处置农村“五不”党员的工作措施并在全省推广。

20**年,立足于规范干部初始提名权,他主持制定了干部职位空缺预告制度,并提请县委开展了**历史上首次公开选拔领导干部工作,实现了从“少数人中选人”到“多数人中选人”的转变。

**区委组织部副部长**说,**部长是一个具有战略眼光的开拓者。**部长善于把组织工作放在经济社会发展大局中去谋划。2003年7月,他由**县调任丛台区不久就发现,社区基础设施投入不足,干部队伍素质不高,社区还不能发挥服务站、稳定器和连心桥的作用。经过一段时

间的探索,他向区委提出“联帮驻”活动方案和街道“大工委”建设体制的构想,并在全区推开。

领导联社区、部门帮社区、干部驻社区。以“联帮驻”活动为载体,从20**年到20**年,丛台区共筹措资金2000多万元用于硬件建设,79个社区的办公条件全部得到了改善。帮扶干部和帮扶部门累计为群众办好事、实事1800多件。街道“大工委”体制又把辖区内的市直、省直及部属单位的党组织纳入街道党建工作,有力助推了全区经济社会发展。

“作为一名组工干部,肩负着党的重托,做人要有准则,做事要有原则!”

**曾在日记中写道：用什么人是个导向，不用什么人也是个导向。用什么样的人什么样的人在社会上就会多起来，不用什么样的人什么样的人在社会上就会少下去。在他担任**县委常委、组织部长后不久，一位老领导找到他，想请他帮忙为亲戚办理转干手续。因为不符合有关规定，**婉言拒绝了。在任丛台区委组织部长期间，一名干部多次找到组织要求提拔，并通过各种关系说情。在打了近两年的“公关战”毫无收获后，这名干部气急败坏地找到**“理论”：“都说你好说话，咋到了我这儿就往死里卡。你难道不想给自己留条后路吗？”**拍案而起：“组织原则不是任意交换的筹码！你这种性格不改，迟早会栽跟头。”事后不到一年，这名干部就因违纪受到了处分。20**年，一位开发商想当人大代表，由于群众基础较差，提名没有通过。他找到**说：“只要能当上人大代表，花多少钱都行。”**义正词严：“人大代表是人民选出来的，不是用钱就能买来的！”这个人还不死心，掏出两万元放下就走。**气愤地站起来，把钱扔了回去。**常说：作为一名组工干部，肩负着党的重托，做人要有准则，做事要有原则！

**是个淡泊名利，看重事业的人。他曾经给幸福开出一个公式，幸福=现实/欲望。他认为，对一个个体的人来说，现实往往是一个变化不大的定值，那么幸福感的大小就取决于欲望的高低。多年来，他总是把荣誉让给别人，把功绩留给组织，从没有因个人的事情，向组织上提过任何要求。20**年县（市、区）党委换届时，**县委拟推荐他担任县委副书记，他考虑到符合提职条件的人较多，便主动提出把机会让给其他同志。20**年,市里区里推荐他担任一个重要的正县级职务,他又委婉推辞：我身体不太好,还是把这个机会让给其他同志吧。由于一再谦让，他成为**市在组织部长岗位上任职时间最长的一个，达11年之久。

“病情结果已经无法改变，就让我用有限的时间多做一些事吧。”

长期忘我工作，透支了他的健康。20**年7月，他被确诊为脑动脉瘤……一个关乎生死的两难选择摆在了他面前：做手术，需要二三十万元，且有下不了手术台或留下后遗症的风险；不做手术，等于在脑袋里安了一颗“炸弹”，随时可能引爆失去生命。他经过认真思考，最终放弃了手术治疗。他在自己的博客中写道：“花那么多钱，做完不见得比现在好，说不定还会拖累人，何必呢？即便手术成功，也恐怕不能像正常人那样工作，何以报答组织的信任和关爱？现在除了偶有头晕头痛，没别的不好感觉，没准还能坚持做几年事情。”出院时，医生告诫他千万不能劳累、着急，最好是卧床休息、安心静养，市委和区委领导几次找他谈话，请他保重身体注意休息，他却说，“现在看来，病情结果已经无法改变，就让我用有限的时间多做一些事吧！”

**勤勉敬业，即使在病重的四年里，也从未离开过自己的岗位，没请过一天假。奥运安保期间他坚持值班，头疼得实在厉害，就用椅背顶着缓解一下。去世前一天，他还和民政局的同志研究社区换届选举工作。时过中午，他没有留在食堂吃饭，用手敲了敲头说：“我头痛得厉害，想回家休息一会儿。”下午又与其他区领导一起看望了出席区“两会”的代表委员。

**的女儿**回忆说，2月4日晨，父亲早早起床，母亲发现他脸色不好，就劝他说：“别去开会了，我跟领导请假，你就在家休息一天吧。”父亲却说：“不行，今天区里要开‘两会’，一年就这一次，这么重要的会议，我怎么能不去？”母亲拗不过他，只好把早饭端给他，父亲坐在沙发上，硬吃了两口，起身要去上班，突然“呀”的一声，捂住了头，接着就歪倒在沙发上……谁也没有想到，父亲就这样突然地走了，带着对工作的热爱、对事业的忠诚、对责任的执着、对家人的眷恋，永远地离去了……