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工程项目管理经验材料范文

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工程项目管理经验材料

三国魏人李康《运命论》里说“木秀于林,风必摧之;堆出于岸,流必湍之;行高于人,众必非之。”,这句传世名言在指导怎样圆滑地为人处世上的确发挥了不可小觑的“历史作用”。但作为党的基层组织和共产党人,不能因为“风必摧之、流必湍之、众必非之”而丧失敢为人先胆识,缺失服务人民意识,进而丢失“遂志而成名、蹈之而弗悔”的坚强政治理想。针对在创先争优活动开展过程中可能出现的各种问题,兰新项目党工委坚持从工程项目的实际出发,紧密围绕项目管理的各项工作,将创先争优活动的开展与项目施工生产同步合拍,注重用重点工作任务完成的实际效果检验创先争优活动的成效。创新活动形式,未雨绸缪,大力开展“三比三创”主题实践活动,号召各支部和广大党员要敢做秀于林之木,坚决抵制不良风气,在比学习、比团结、比服务上创先争优。在提升党员队伍素质的同时,提高了工程项目的管理水平。

一、比学习,创一流素质,坚决抵制“走过场”之风

兰新项目党工委要求全项目部各单位党支部书记亲自抓学习,通过举办党务工作者培训班、专业技术人员培训班、开展领导干部讲党课等形式,加强对党员的党性教育,不断提高支部组织能力和党员政治素质。一是科学确定学习内容不走过场。将工作中经常出现的问题进行统筹分析,并广泛征求职工的意见和建议,找出工作中的薄弱环节,有针对性地确定学习内容。不论是业务上的,还是思想上的,该补课的补课,该改进的改进。有针对性地开展学习活动很好地激发职工的学习兴趣,达到学以致用的目的。活动开展以来,先后组织职工进行集中学习***次,学习内容全部为职工极其关心或工作上实用的知识,除学习党史、党的方针政策和上级领导讲话精神外,还包括时事政治和专业知识。二是统筹改进学习方法不走过场。除了抽出时间进行集中理论学习外,充分利用开展各项活动之机,进行分门别类、分组学习。同时将学习小组划分为指导组、理论组、专业组,根据岗位职务的不同确定学习重点,切实做到学习上有目的、有针对、有用途,做到“学有专攻”。三是着重务求学习实效不走过场。为了避免将学习活动流于形式,也为检验学习效果,党工委先后举办了全体党员参加的廉政准则、党的基本知识和专业技能考核竞赛三次,并把测试成绩作为评议干部职工绩效的重要内容。通过民主生活会、小组研讨会等针对工作中出现的问题,进行集中讨论,提出改进措施,将理论与实践紧密结合。此外,还要求各支部要号召广大党员端正学习态度,认真钻研业务,为党员职工创造健康向上的学习环境和必要的学习条件,使学习活动成为提升素质的有力抓手。

二、比团结,创一流队伍,坚决抵制“闪冷场”之风

为切实增强基层党组织的凝聚力和战斗力,党工委在各单位、工段大力开展争创“星级单位”、“先进集体”和“先进基层党组织”活动。争创活动在项目部内实行全覆盖,所有党员和职工全员参与。为了避免活动出现“冷场”,兰新项目党工委采取了一系列行之有效的措施。一是抓活动方案到位,从源头上避免冷场。要求各部门结合实际制定具体的实施方案,实施方案要有可操作性,有具体的实施措施,坚决避免大话连篇,脱离本单位的工作实际情况。要求方案公布后,基层党员群众听了、看了之后要知道干什么,该怎么干,让广大党员真正参与进来。二是抓工作落实到位,从部署上防止冷场。要求各部门开展争创活动中要精心谋划、合理安排,要建立领导机构和工作机构,部门主要领导亲自抓,分管领导具体抓,指定专人负责,各责任人员要分工合作,协调配合,形成强大的工作合力,确保争创活动扎实推进。细节决定成败,过程影响结果,每一个步骤、每一个环节、每一个载体都要把工作责任落实到具体的单位和具体的党员身上,量化、细化工作任务,定时间、定目标。做到每个支部都有任务,每位党员都有指标,使先进基层党组织真正做到“五个好”,优秀共产党员真正做到“五带头”。三是抓层级督促到位,在过程中杜绝冷场。上级组织要加强对下级组织的督促检查,严格标准和程序,达不到规定要求的,要限期“返工”。同时要发挥群众的监督评价作用,活动进展情况要及时向群众公布,动员群众积极参与活动,多提意见,主动接受群众监督。通过开展群众满意度测评来检验争创活动的成效,对满意度较低的要通报批评。进而形成全面搞争创、全面促争创的良好氛围。通过活动开展,各部门向心力增强了,党组织凝聚力增强了,基层队伍合作能力有了大幅提高。确保了活动开展过程中不冷场、不松劲,持之以恒,常抓常新。

三、比服务,创一流作风,坚决抵制“弄虚场”之风

把转变工作作风、切实服务民生作为活动的出发点和落脚点,兰新项目党工委在活动开展过程中一贯坚持务实求真、不做表面文章,坚决抵制“纸上谈兵”。一是坚持创先争优与整章建制相结合。项目部班子带头庄严承诺做廉洁从业带头人,以实现资金安全、工程优质、干部优秀的“一安双优”创建为目标,强化内部管理,相继制定了工作检查、监督、评议、纠错等制度***项,学习型党组织建设制度**项,建立健全各项管理制度。同时狠抓制度落实,提高制度的约束力,实现以制度见成效、以规范促发展的目的。二是坚持创先争优与作风建设相结合。遵循以人为本、和谐发展的理念,落实农民工“五同”和农民工党员“六纳入”管理,强化人文关怀和心理疏导,确保农民工工资按时足额发放,着力解决影响稳定的突出问题。坚决纠正和查处项目管理中管理不严、办事不公等行为。实行执法“六公示”,适时开展警示活动要求严格执行“公开办事制”、“服务承诺制”、“限时办结制”和“责任追究制”等规章制度,严肃工作纪律,转变工作作风,促进工作效能提升。三是坚持创先争优与优化服务相结合。要求干部职工强化服务意识,做到积极、主动、及时、靠前服务。项目部地处西北高原偏僻之地,工作和生活条件十分艰苦,员工与父母妻儿等亲人聚少离多。党工委看在眼里想在心上,在驻地建设时预留了探亲房,布置了生活必需品,以满足家属探亲时生活所需。员工食堂购置了保温设备,使员工随时吃上可口的热菜热饭,还从菜的花样上做文章,保证每餐至少两荤两素4菜一汤。同时高度重视员工的医疗保健工作,上岗前组织员工和劳务工进行全面的健康体检,并在梁场设立了医疗室,基本上满足了员工的看病需求。党工委还因地制宜建立了篮球场、羽毛球场、乒乓球台、活动室以丰富员工的业余生活,各架子队设置了洗衣房、配备洗衣机等,安装了网线、闭路天线、配备了电视机,驻地院内种植了花草、树木,使员工置身于一个和谐优美的生活环境之中。

创先争优活动是贯彻落实科学发展观的长效机制,必须持之以恒、坚持不懈地开展下去,这样才能落实党员干部争优秀、科学发展上水平、广大群众得实惠的总体要求。“三比三创”活动的扎实开展,有力推动了兰新项目党工委创先争优活动的深化,提高了项目部各项工作的管理水平。我们坚信在公司党委的正确领导和周密部署下,兰新项目党工委定会不断创新项目管理工作举措,以工作实效向党的九十华诞和十八大献礼!