科学理财服务发展经验材料范文

本站小编为你精心准备了科学理财服务发展经验材料参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

金秋十月，硕果累累。当你走进县非税收入管理局，井然有序的工作气氛，充满朝气的青春面貌，无不展现着非税收管理局作为财政系统对外窗口的良好形象和作风，浓缩着他们这个年轻战斗集体团结拼博、开拓创新的奋斗精神。正是凭着这股精神，他们把困难一个个踩在脚下，在较短的时间内闯出了一条非税收入收缴改革创新之路。他们以科学发展观为指导，紧紧围绕全县经济发展目标，立足改革创新，强化收入征管，用实际行动向党和人民交了一份优异的答卷。实现了仅用半年时间就超额完成我县年非税收入全年任务的历史性跨越，为我县财政收入的快速增长作出了应有贡献，有力地支持了全县各项改革和重点事业的发展。

一、强化职能促发展

非税收入是我县税收收入的重要补充，在县级收入增长中占有举足轻重的地位。进一步转换和改革非税收入收缴工作职能及制度是政府预算收入体系管理方式的一场"革命"。一年前，我县非税收入管理制度改革正式启动之时，很多预算单位对这项改革抱有较大的疑虑和抵触。作为这项改革的具体承担者，县非税收入管理局被推到了风口浪尖。是迎难而上，还是退缩不前，县非税收入管理局干部用行动作出了回答。一是明确工作职能，履行工作职责。通过争取领导重视，将非税收入征收管理权限集中于财政机关，明确代表政府管理一切财政性资金，强调非税收入管理局是非税收入管理的唯一主体。二是建立全县统一的非税收入项目库。对经过清理认定的合法非税收入项目统一进行科学编码，实行动态管理，并统一使用《非税收入一般缴款书》票据。三是取消了执收执罚单位的非税收入过渡帐户，由财政部门在银行设立非税收入归集专户。四是扎实开展业务培训。根据工作需要，今年先后分2期对全县所有执收执罚单位的近300名人员进行了培训，使参训人员全面及时掌握了改革的重要政策规定，熟悉了非税收入业务流程及具体操作规程。现在我县非税收入工作通过收缴管理方式的全面优化升级改革，建立了"执收单位在线开票、代收银行缴款确认、资金实时缴入专户、财政部门跟踪监督"的非税收入收缴管理方式。非税收入资金实现了部份分散管理向财政集中管理，由专户管理到收支两条线管理的两大跨越。预算外资金和罚没收入实现了"两个直达"，"两个百分之百"。即预算外收入直达财政专户，预算内收入直达国库；预算外资金管理面达到100%，罚没收入入库率达到100%。

二、健全制度抓管理

自今年5月份开始，县非税收入管理局深入而扎实地开展了学习实践科学发展观活动。通过学习调研、分析检查。找出了非税收入政风行风和涉及服务对象的切身利益问题，影响非税收入改革发展及体制机制方面的突出问题，为了增强整改的针对性，县非税收入管理局制订了突出解决健全制度和建立机制等一系列的整改意见。一是严格收费项目管理。通过建立非税收入项目库，将收入项目设立调整事项的权限集中在非税收入部门，各执收单位收入项目调整必须严格按程序办事。二是规范票据管理，努力实现以票管费、以票抓收。对申请领购财政票据的部门严格把关，认真落实"验旧领新，限量发放，票款同行"管理措施，及时发现并纠正财政票据使用中存在的问题。从制度上遏制了乱收费、乱罚款现象。三是重点加强黄砂和土地收入的规范管理。加大对罚没收入、国有资产有偿使用权的征管和稽查力度，对违规使用票据、隐瞒非税收入的单位和个人，依规严处，确保非税收入及时足额入库。通过制度规范、强化征管、狠抓进度，今年我县非税收入收缴已取得了明显成效，截止9月底，非税收入管理局共组织非税收入2.3亿元，其中：完成纳入预算内管理行政事业性收入8000万元。(黄砂入库4100万元，社会抚养收费1050万元，县政府调控收入270万元，国有资产占用费收入50万元，罚没收入2530万元)，纳入财政专户管理的其他非税收入1.5亿元。落实收支两条线管理工作单位158家，调整合并银行缴款站点22家。非税收入收缴结算户结算率、计划管理、帐户管理、票据管理及统计报告规范率均达100%。

三、以人为本强素质

一是抓班子，带队伍。县非税收入管理局之所以能够在较短时间取得骄人成绩，关键在于他们抓住了队伍建设这个根本。为了建设一个牢而不破、无坚不摧的领导班子，他们以争当"五好"班子建设为目标，坚持工作业绩"向上"，工作作风"下沉"，局长郭俊文同志事事率先垂范，处处以身作则，班子成员始终以事业为重，从严治局，民主空气浓厚，做到重大事项集体研究，主要工作及时通气，一般工作分工负责，维护了班子团结，形成了班子团结共事、互相支持、共谋发展的良好局面。

二是抓学习，强素质。为了建立一支纪律严明、业务精良、作风过硬、廉洁勤政的财政干部队伍，县非税收入管理局坚决落实财政局党委关于"人才库"建设工作精神，按照"建学习型机关、当专家型领导、做思考型干部"素质要求，推行"抓学习、钻业务、强素质"为主题的全员培训工作，坚持一周一个专题，一旬一次讲座，一月一次交流，星期五学习制度始终不变，努力开展政治业务大培训、大比武、大练兵、大竞岗、大考核活动，现在更新知识，自我"充电"，已成为全体干部职工的新追求。常年不断的政治业务学习，使非税收入管理局一批干部迅速成为精通业务和适用操作的技术骨干。

三是抓廉洁，重品行。非税收入工作直接与钱打交道。针对这一特殊实际，他们按照年初的"抓党风、促政风、正行风"思路，狠抓干部廉洁自律，始终把党风廉政建设贯彻于财政工作全过程，认真遵守工作纪律，依规依法公正办事，实行内部财务审计，防微杜渐，警钟长鸣，全局干部无一人违反廉政建设规定，初步树立了清正廉洁的良好形象。

四、优化服务树形象

"服务就是管理，人人都是窗口"，这是县非税收入管理局对干部工作作风的全部诠释。近年来，他们紧紧围绕"内抓管理，外树形象"这一主题进行规范化管理，擦亮文明窗口，增强服务意识，提高办事效率。结合政风行风评议，全面实行首问责任制、服务承诺制、限时办结制。大力推行"马上办、主动办、上门办和公开透明办"工作作风。争做"四个一"：有章必循，政令畅通，做到"一呼百应"；严守信用，有诺必践，做到"一诺千金"；快速便捷，提高效率，做到"一路绿灯"；公开、公正、公平，做到"一视同仁"。大力推行优质服务零投诉，娴熟业务零差错的"双零"活动，形成了人人有责任感，个个有工作激情的工作氛围。凡是到非税收入管理局办过事的人，无不为这里的敬业精神、优质服务而感动。

热情周到、优质高效的规范化服务，切实提升了单位的工作形象，赢得了预算单位的一致赞誉。在上半年一次学习实践科学发展观服务质量问卷调查中，非税收入各项服务态度及满意率达100%，干部服务质量及满意率达99%，干部办事效率及满意率达99.5%。

过硬的领导班子带出了一支高素质的干部队伍，紧张又有序，严格而又温馨的工作环境造就了一批勇于开拓，勇于奉献的员工。如今重任在肩的县非税收入管理局将承载改革的春风，高举发展的大旗，在县委、县政府的正确指导下，在财政局党委的带领下，满怀信心，扎实工作，一定能创造出无愧于时代的新业绩，谱写非税收入管理的新篇章。