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用好计算机提升医院文化经验材料范文

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用好计算机提升医院文化经验材料

时代变更、与时俱进、科技迅猛发展,基层医院的发展日新月异。如今的基层医院发展要求更高、更快否则就会遭受淘汰。现代基层医院客观上要向计算机一样精确。人员、设备、材料的配置合理才能高效才能协调,通过计算机看基层医院会看出我们实际工作中的很多问题。自计算机的角度客观的来看一个基层医院是渺小的但却是精准的。基层医院的领导队伍就是像电脑的心脏CPU,心脏跳动的健康活跃,才有激情。推动各部位更好的发挥作用。

好的心脏还要配一块好的硬盘,而基层医院的员工就像硬盘,没有他们辛勤的劳动任你再好的心脏也跳动不起来。而硬盘的大小要看我们医务人员的医疗水平和医疗质量,医疗水平高、质量好自然病人就多,病人多硬盘也就大。

心脏有了,硬盘有了,还需要一条内存在中间灵活调配。基层医院的党建和工会想像是内存,所有内部的信息都是要先调入内存进行整合、调配之后才上报的,虽然有点小容量,但容量却是有限的,这只是为了让各部件运行的更好让系统运行的更快。虽说内存大了速度也会跟着加快,但它始终受到CPU的制约。

显卡也是不能少的,基层医院的财务就像显卡。好的显卡显示出来的图像清晰,画面生动,让人一眼就能看清计算机的配置、型号、内存多大、硬盘是多少,但稍有问题就是堆乱码,严重的就会无法显示,根本看不清内部构造是什么情况。

要使这些零散的部件统一的结合起来那就需要一块好的主板,基层医院的主板就是基层医院的硬件设置,好的硬件实施看起来大气,显得有实力、气势。只有把各个部件统一整合到一起各就各位才能发挥其应尽的义务和责任。

而这一切的一切都是由默默无闻的后勤人员来保障,防止灰尘的侵害,硬物的撞击,因此机箱也是不容忽视的重要部件。

显示器有这华丽的外表,令人羡慕但其内心很复杂既要调配好自身的红蓝绿,也要将命令传到各个部件,还要将各个部件的情况反应出来让领导解决。办公室则承担了这个重要的角色。

键盘鼠标虽不是什么大件也是最容易更换的,但他的作用是相当重要的,所有的指令,所有的部门的维护,信息传输都是由他来解决、发送、反馈和的。没了键盘鼠标任你在好的配置没有他指令你也是干着急。

车队就像光驱,及肩负这救死扶伤的光荣任务又要为各部门提供便利的服务,那个部门少了驱动他也运行不好,甚至无法运行,这时光驱就会发挥他是作用,使各个部门达到最好的运行状态。

一台计算机是配置完成了可是没有了电源一切都是白费。所以说电源是关键中的关键,电源就是医院的经济,经济是基础,再好的配置没了电源也一样是一堆废物。电源使计算机运行,经济使医院运转经济没了医院也就不存在了,经济收入下降,基层医院一样会停止运转。

只要你运转只要你上网就会出现一些小问题而医患纠纷就像是垃圾软件时不时的就来骚扰你,给你带来点小插曲,而服务态度就像杀毒软件能及时的消灭他,只要不定期的升级完善就可以有效的避免他的发生。而事故则是可怕的木马病毒,轻则丢失文件,重则系统瘫痪,严格的制度则是有效的防火墙使我们免受木马病毒的攻击,百密终有疏这就要求我们在自检自查的时候及时的给防火墙打上新的补丁,这样才能有效地降低我们使用的风险。

当然有时候我们自己看不到自身上的一些小故障、小问题这时上级领导就充当了电脑的维护员时常来检查检查各部门的运行状况,找找漏洞、提提醒,解决解决些小故障、小问题。

好的电脑要有好的操作系统来运行,这样各部件的运转才会发挥出他最高的性能。搞配置老系统就会让他运转出现不饱和,不饱和就会出现资源浪费的发生,即浪费电源又缩短寿命。而低配置新系统的搭配又会出现造作不畅、发出的命令无法执行或者执行不完善有折扣的现象出现。而各个部件也会感觉超负荷工作给自己带来了沉重的负担,有的可能还能硬撑着,有的可能就会罢工。就像一个高配置的电脑只用来上网聊天和一个配置很低的电脑来处理繁杂的事物,玩大型的网络游戏一样,一个资源浪费一个根本运行不了一样。

每个系统都会有它运行的相对配置要求。哪为何还要有高配置呢?社会在发展时代在进步,系统不是一成不变的它总会去完善自己让自己变的更完美,他的完美致使配置不断的提高。所有电脑要无极所用,系统与配置要相互匹配才能发挥出做好的工作效率。您会说我可以单独升级我的硬盘、我的显卡、内存我照样用。我们说可以不?可以,但从一个基层医院来说他不取决与最高最好的,而是取决与最差的、最短的效率最低的。有人会说“切,老掉牙的东西了,不就是木桶原理吗,谁不知道一个木桶能装多少水是取决于最短的木板。”没错是木桶原理,但我说你说的不完全,只说对了一半,要的都一样长的木板哪取决于哪?“是缝隙”每个木板都很好都一样的齐,但他们之间的连接不好再好的桶也照样盛不了水。这就是各部门之间的沟通与配合的问题,有效的沟通协调得配合才能有效的提高工作效率,才能更好的创造利润。

配置好了,系统好了,连接好了何愁运行不畅,何愁不会有的放矢。基层医院也一样,人员、机构设置,设备的数量,领导层的管理水平,都有一个配置问题。各部门之间也有一个是否系统协调统一的问题,透过计算机我们可以找到我们现实中的诸多问题,改进了,就进步了。